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포스코 권오준 회장 주요 계열사 5곳 CEO 교체

포스코 권오준 회장이 주요 계열사 5곳의 최고경영자(CEO)를 교체하고, 권 회장 체제 구축에 시동을 걸었다. 지난 27일 포스코는 다음달 17일 열리는 각 계열사 주주총회에서 대우인터내셔널, 포스코ICT, 포스코켐텍, 포스코엠택, 포스코플랜텍 등 상장계열사 5곳의 CEO를 교체한다고 공시를 통해 밝혔다. 지난 24일 포스코 이사회에서 사내 등기임원 교체를 결정한 데 이어 상장 계열사 수장들을 교체하며 '권오준 체제' 구축에 본격적인 박차를 가하는 모습이다. 먼저 대우인터내셔널은 이동희 부회장이 경영일선에서 물러나며 전병일 사장을 대표이사로 선임할 예정이다. 또 신규 사내이사 후보로 추천된 최정우 포스코 정도경영실장은 임기 1년의 대우인터내셔널 부사장을 맡게된다. 포스코ICT는 조봉래 사장에서 전국환 상무가 대표이사 전무로 승진되면서 정식CEO 선임 전까지 직무대행을 맡는 것으로 알려졌다. 조봉래 사장은 포스코켐택 대표이사 사장으로 옮기게 됐으며 김진일 포스코켐텍 사장은 사내이사 임기를 만료하고 퇴임한다. 포스코엠텍 대표이사는 윤용철 사장에서 이경목 포스코건설 엔지니어링실장이 대표이사 부사장으로 선임될 예정이다. 포스코플랜텍의 대표이사는 강창균 사장에서 유광재 사장이 신규 사내이사 후보로 선임됐고 포스코건설 정동화 부회장, 포스코에너지 오창관 사장도 다음달 그룹 인사를 통해 CEO에서 물러날 것으로 알려졌다. 신정석 포스코강판 대표이사 사장은 유임으로 가닥이 잡혔다. 특히 주목할 것은 지금까지 포스코는 계열사 중 규모가 큰 곳에 대해서는 해당 CEO에 '부회장' 직함을 부여했으나 이번 계열사 CEO 교체를 계기로 '부회장' 자리를 없애는 방안이 강하게 추진되고 있다. 이에 따라 포스코뿐만 아니라 그룹 전체가 차기 회장 한 명에게 자연스럽게 힘을 실어주는 모양세의 개편 성격을 띄고 있어 향후 귀추가 주목되고 있다.

2014-02-28 11:16:35 김두탁 기자
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삼성, 올해부터 정년 60세 연장·임금피크제 도입

삼성이 다음달부터 정년을 60세로 연장하고 임금피크제를 도입한다. 28일 업계에 따르면 삼성은 각사 노사협의회를 통해 기존 만 55세이던 정년을 만 60세로 연장하고, 만 55세 기준으로 전년의 임금 10%씩 줄여나가는 임금피크제를 실행하기로 합의했다. 학자금, 의료비 지원 등 복리후생은 기존과 동일하게 지원하기로 했다. 이번 합의에 따라 삼성전자, 삼성전기, 삼성디스플레이, 삼성SDI, 삼성에버랜드 등 전 계열사가 다음달부터 모두 임금피크제를 도입할 예정이다. 다만 계열사별로 구체적인 시기, 조건 등은 별도 노사협의를 거친 후 임직원들에게 최종 확정안을 공지할 계획이다. 다른 기업들이 지난해 국회를 통과한 '정년 60세법'에 따라 2016년부터 임금피크제를 도입하기로 결정한 것과 달리 삼성은 2년 앞서 정년 연장에 나서게 됐다. 이처럼 삼성이 선제적인 조치에 나선 것은 법 적용 제외자인 1959년생과 1960년생 임직원을 구제하기 위해서다. 아울러 삼성은 통상임금 판결에 맞춰 임금체계를 개편하고 올해 임금 인상률에 대해서도 합의를 마쳤다. 기본급은 1.9% 인상하기로 했다. 연차와 개인성과 등 호봉승급분을 포함하면 실제 인상률은 평균 4.4% 수준이다. 지난해 사상 최대 실적을 냈음에도 작년 인상률인 5.5%보다 낮은 이유는 통상임금 범위가 확대됐기 때문이다. 한편 비연봉제 직원은 통상임금에 정기상여금을, 연봉제 직원은 월급여 가운데 전환금을 포함하기로 했다. /이재영기자 ljy0403@

2014-02-27 15:33:18 이재영 기자
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효성, 건설부문 협력사와 동반성장으로 '윈윈'

효성 건설PU와 효성에바라엔지니어링, 진흥기업 등 3개사로 구성된 효성 건설PG(Performance Group) 가 50여개 우수 협력사를 초청해 서울 팔래스 호텔에서 상생 협력·하도급거래공정화·공동기술개발·교육지원 방안 등을 논의하는 2014년 상반기 '동반성장 간담회'를 27일 개최했다. 효성과 협력사들은 ▲동반성장분과 ▲공정거래 분과 ▲기술협력 분과 ▲교육협력분과 등 4개 분과로 나눠 윈윈할 수 있는 방안에 대해 의견을 교환했다. 이날 간담회에서 양측은 공동기술개발을 통해 층간 소음 억제와 친환경 자재 개발, 다양한 아파트 공간 활용 등에 대한 상호간 기술개발을 추진하고, 우수협력업체에 대한 경영 컨설팅 및 교육 지원을 확대하기로 했다. 지난해 건설사업 부문 협력사와 상생을 강화하기 위해 '동반성장협의체'를 구성한 효성은 매년 2회씩 상생협력·하도급거래공정화·공동기술개발·교육지원 방안 등을 논의하는 '동반성장 간담회'를 개최키로 했고, 이번 간담회는 지난해 4월과 7월에 이어 세번째로 열렸다. 이번 간담회에서는 우수 협력사에 대한 시상도 진행됐다. 최우수 협력사로 대명 토공(토공사 부문)가 선정됐고, 우수 협력사로 화응건설(골조공사 부문) ·진명 전기설비(전기공사 부문)·삼우설비(설비공사 부문) 등이 뽑혔다. 이번에 우수협력사로 선정된 4개 회사에게는 포상으로 수의계약의 기회를 제공한다. 효성은 '동반성장간담회'를 통해 상생협력의 방안을 모색하고, 2012년 7월부터 건설PG장 직속으로 '통합구매실'을 운영해 선발된 600여개의 협력사를 대상으로 공동구매 및 입찰참여 기회도 확대하고 있다. 그룹내 건설 3사가 발주 물량을 통합, 대량물량을 공동 발주해 효성 입장에서는 원가경쟁력을 강화할 수 있고, 협력사는 입찰 참여기회가 늘어나 우량 수주 확대를 기대할 수 있다. 지난 2013년에 효성 건설부문 3개사가 '통합구매실'을 통해 발주한 물량은 8000여억원에 달한다.

2014-02-27 14:56:43 김태균 기자
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LG, 에티오피아 시범농장 조성으로 희망 키운다

#에티오피아 'LG 희망마을' 주민 툴루씨(27)는 최근 월 소득이 2배 이상 늘었다. 9㎡ 크기의 텃밭에서 밀을 재배해 월 180비르의 수입을 올리던 그는 한국에서 온 'LG 희망마을' 관계자로부터 당근 재배법을 배운 후 몇 달 전부터 텃밭에 똑같이 심기 시작한 것. 이 마을에서 재배하지 않았던 당근은 놀랍게도 쑥쑥 자라기 시작했고, 툴루씨는 밀보다 수익성이 좋은 당근을 시장에 판매해 400비르(birr) 이상의 수입을 올렸다. 새로운 작물 재배 성공에 자신감을 얻은 그는 텃밭을 25㎡로 넓혀 당근을 더 많이 재배하고 있다. 이제 마을에서 그의 별명은 '당근아저씨'가 됐다. 지난 26일 한국전 참전국이자 유엔이 정한 세계 최빈국 중 하나인 에티오피아의 한 마을에서 뜻 깊은 행사가 열렸다. LG가 에티오피아 오로미아 주 센터파 지역에 위치한 'LG 희망마을'에서 시범농장의 조성을 완료하고, 본격적인 주민 농업 교육에 나선 것. 'LG 희망마을'은 에티오피아 낙후지역을 소득창출이 가능한 자립형 농촌마을로 개발하는 LG의 글로벌 사회공헌활동이다. 이날 행사에는 김영기 LG 부사장, 김종근 주 에티오피아 한국대사, 박노숙 월드투게더 이사장, 테페라 데레보 에티오피아 농림부 장관 등 비롯해 LG관계자와 마을 주민 등 300여명이 참석했다. 시범농장은 축구장 7개 크기에 해당하는 5ha(5만㎡) 규모로, 각종 작물을 시험 재배할 노지를 비롯해 비닐하우스·강의장 등이 들어서 주민들에게 농축산법 교육과 실습 기회를 제공한다. 이를 위해 LG연암학원이 운영하는 농축산 전문대인 '천안연암대'의 학생봉사자들이 현지에서 일정기간 체류하며 현지 적합형 농축산법을 개발하고, 작물 재배법과 물대기 작업 등을 교육하고 있다. 이들은 20여종의 작물 테스트 끝에 최근 현지 토양 및 기후에 적합하고 부가가치가 높은 작물로 당근/양파/가지/고추/상추/양배추/토마토 등 6종을 선정했다. 그간 주민 대부분은 개인 경작지에서 밀·테프 등의 곡물을 소량으로 재배했지만, 올해부터 부가가치가 높은 6종의 작물 재배를 통해 소득 증대를 이끌어 낼 수 있다. 또 다양한 가축의 현지 맞춤형 사육법도 개발해 주민 소득 증대에 기여할 계획이다. LG는 시범농장에서 교육받은 농축산법을 다른 인근 마을에도 전파할 농촌 지도자 20여명을 선발해 교육하고 있으며, 이를 통해 시범농장이 에티오피아 주민 자립의 허브 역할을 할 것으로 기대하고 있다. 한편 시범농장 내 약 500㎡ 크기의 부지에는 LG전자가 공급한 태양광 발전시설도 설치, 농장 운영에 필요한 전력을 공급하고 있다. LG는 같은 날 에티오피아 수도 아디스아바바에서 현지 젊은이들에게 전자제품 및 IT기기 수리 기술을 교육할 'LG 희망 직업학교'의 착공식도 가졌다. 오는 11월 개교를 목표로 국제협력단 코이카(KOICA)와 함께 진행하는 'LG 희망 직업학교'는 최대 150여명에게 전자기기·IT기기의 수리 기술을 교육할 수 있고, LG전자 기술 인력도 강사로 참여한다. 2년의 교육과정을 수료하면 국가자격시험 응시 후 취업 또는 수리점을 창업을 할 수 있도록 지원하기 위한 것이다. 아디스아바바시는 'LG 희망 직업학교' 설립을 위한 1만2000㎡ 크기의 부지를 제공했다.

2014-02-27 13:57:13 김태균 기자
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충격빠진 SK…재계 '가혹하다' 한목소리

SK그룹이 충격에 빠졌다. 최태원 SK 회장과 최재원 수석 부회장이 27일 열린 회삿돈 횡령 혐의에 대한 대법원 상고심에서 실형이 선고됐기 때문이다. 재계 오너가의 형제가 모두 실형을 받은 것은 사상 초유로, 향후 그룹 경영상에서 장기간 공백이 우려된다. 대법원 1부(주심 양창수 대법관)는 이날 최태원 SK 회장에 대한 상고심에서 원심의 징역 4년을, 동생인 최재원 수석부회장도 원심처럼 징역 3년 6월을 확정했다. 재판부는 "최태원 회장과 최재원 부회장의 공모사실을 인정한 원심이 정당하다고 판단했다"고 판시했다. ◆혼란빠진 SK…재계 "너무 가혹하다" SK그룹은 이날 최종 판결 이후, 혼란에 빠지게 됐다. 내부적으로는 김승연 한화그룹 회장 등의 사례처럼 파기환송을 통해 집행유예를 받을 것으로 기대했기 때문이다. 최악의 경우, 최태원·최재원 형제 중 한명이라도 실형을 면할 것이라는 낙관하는 분위기도 감지된 바 있다. 그러나 두 형제가 모두 실형을 받게 돼 향후 정치적 사면 등 감형요인이 발생하지 않을 경우, 상당기간 경영공백이 불가피할 전망이다. SK그룹은 이에 따라 김창근 의장이 주재하는 SK 수펙스 추구 협의회를 통한 비상경영체제가 더욱 강화될 전망이다. 이날도 협의회 주재로 '긴급 사장단 회의'를 열고, 향후 그룹 경영방향에 대해 논의를 진행했다. SK그룹은 6개 위원회를 중심으로 '따로 또 같이 3.0' 체제를 도입하고, 계열사별 자율경영을 해왔다. 그러나 오너가 없는 상황에서 신성장산업 발굴이나 대규모의 투자를 결정하기는 쉽지 않을 전망이다. 특히 그간 중국 사업에 '올인'하다시피 하며 글로벌 사업을 진행해 온 상황에서 해외에서의 투자를 결정하는 것도 사실상 불가능해졌다. SK 관계자는 "국내 10대 그룹 총수 중 실형이 확정된 것은 이번이 처음이다"며 "침통한 상황이다. 오너가 없는 상황에서 신성장산업 발굴이나, 글로벌 분야에서 큰 투자를 결정하기 어렵고, 보수적으로 해 갈 수 밖에 없다"고 밝혔다. 재계에서는 이번 판결과 관련, 최태원 회장과 최재원 부회장에 대한 동정론이 감지되고 있다. 한마디로 대법원의 이번 판결에 '너무하다'는 입장이다. 재계 관계자는 "최태원 회장이 재판 과정에서 상당기간 구속상태였고, 전반적인 경제여건이 좋지 않은 상황이기 때문에 김승연 한화그룹 회장의 경우처럼 파기환송을 통해 집행유예 정도로 끝낼 수도 있었다"며 아쉬움을 표했다. ◆엇갈린 사법부 판결, 판단기준 '무엇' 논란 대법원이 이날 내린 판결에 대해 논란이 일고 있다. 법조계에서는 이번 판결이 지극히 당연하다는 입장인 반면, 일각에서 김승연 한화그룹 회장과 구자원 LIG그룹 회장 등과 비교해 형평성 문제가 제기되고 있기 때문이다. 이에 앞서 서울고등법원 형사5부(부장판사 김기정)는 지난 11일 김승연 한화그룹 회장에 대한 파기환송심에서 징역 3년에 집행유예 5년을, 구자원 LIG 회장에 대해 징역 3년에 집행유예 5년을 선고한 바 있다. SK그룹도 이와 비슷한 수준에서 판결이 내려질 것으로 기대했지만, 실형판결이 내려지자 억울하다는 입장을 드러냈다. SK는 그간 최태원 회장의 경우, 투자사실은 알았지만 자금을 끌어다 쓴 사실은 몰랐고, 최재원 부회장도 돈의 지급은 몰랐다고 주장해 왔다. 특히 김원홍 전 고문이 항소심에서 증언할 기회를 줄 것을 요청했다. 대법원은 그러나 이날 판결에서 "최 회장은 횡령 범행에 관해 아무 것도 몰랐다"는 내용의 녹취록에 대한 신빙성을 인정하지 않았고, 특히 "김원홍에 대한 증인신청을 받아들이지 않은 원심의 조치가 증거 채택에 관한 재량권의 한계를 벗어나 위법하다고까지 평가할 수는 없다"고 밝혔다. 법조계 관계자는 "김승연 한화그룹 회장과 최태원 SK그룹 회장의 경우는 동일선상에서 생각할 수 없다"고 못밖고 "김 회장의 경우, 사익을 목적으로 배임한 것은 아닌 반면, 최 회장의 경우 사익을 위한 것으로 판단할 수 밖에 없다"고 주장했다. 또 다른 관계자도 "최 회장의 경우, 1심에서 반성의 기미가 없이 다른 사람에게 죄를 떠넘기려 하는 등 재판부를 호도하려는 시도가 많았다"며 "재판부가 재량으로 할 수 있는 정상참작이나 법적감경 여지가 없었다"고 밝혔다.

2014-02-27 13:03:28 김태균 기자
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이맹희씨 상속소송 상고 '포기'…이건희 회장측 가족화목위해 '최선'

이맹희 전 제일비료 회장이 상고를 포기했다. 이 전 회장은 고 이병철 삼성그룹 창업주가 남긴 재산을 둘러싼 상속소송 1·2심 이건희 삼성전자 회장에게 패소한 바 있다. 이 전 회장은 26일 법무법인 화우를 통해 "주위의 만류도 있고, 소송을 이어나가는 것보다 더 중요한 것은 가족간 관계라고 생각해 상고를 포기한다"고 밝혔다. 그는 "소송기간 내내 말했던 화해에 대한 진정성과 관련, 더 이상 어떤 오해도 없기를 바란다"며 "소송으로 많은 사람을 힘들게 한 것 같고, 가족 문제로 국민께 심려를 끼쳐드린 점 깊이 사과드린다"고 말했다. 이에 앞서 지난 6일 서울고법 민사14부(윤준 부장판사)는 고 이병철 회장 상속소송 항소심에서 이건희 회장의 손을 들어줬다. 소송에서 진 이 전 회장은 법원에 납부한 인지대는 1·2심 통틀어 총 171억여원에 달했다. 변호사 선임 비용만 100억원이 넘는 것으로 알려졌다. 이에 대해 이건희 회장측 윤재윤 변호사는 "원고 측의 상고포기로 소송이 잘 마무리된 데 대해 다행으로 생각한다"며 "이건희 회장은 가족문제로 걱정을 끼쳐 드려 죄송하고, 가족간 화목을 위해 최선을 다하겠다는 뜻을 전해왔다"고 밝혔다.

2014-02-26 15:19:43 김태균 기자
법적권한 없는 '그림자 규제', 기업활동 옥죈다

#A 보험사는 금감원에 신고하겠다고 으름장을 놓는 블랙컨슈머로 인해 골머리를 앓고 있다. 금감원이 보험민원 감축지수를 만들고, 강도높은 이행점검을 실시해 악성 민원인의 부당한 요구에도 속수무책인 상황이다. #C 건설회사는 부산에 주택 및 업무시설을 건축하기 위해 구청에 인허가를 신청했다가 불허가 처분을 받았다. 건축법 등 관련법상 저촉사항이 없었지만, 주민반대 등을 이유로 구청장이 불허가 처분을 지시했기 때문이다. 이후 행정심판위원회가 건축허가신청을 '인용'하도록 결정했지만, 구청은 이마저도 이행하지 않았다. 정부가 기업에 대한 규제개혁의 핵심수단으로 '규제총량제' 도입을 논의하고 있다. 이는 규제수나 규제로 인한 비용의 상한을 정하고, 규제 신설시 그만큼의 기존 규제를 폐지토록 하는 규제관리 방식이다. 그러나 '눈에 보이지 않은 규제(그림자 규제)'는 규제로 등록·관리되지 않아 규제총량제를 도입되도 제대로 관리되지 않는다. 전국경제인연합회는 26일 속칭 '그림자 규제'로 불리는 사례를 모아 발표했다. 이런 규제는 실제로는 개인과 기업의 권리를 제한하지만, 법에 근거하지 않는 규제를 의미한다. 또 다른 의미로 법적근거 없이 행사되는 행정(공공)기관의 침익적 권력행위를 뜻한다. 구두지도·행정지도, 권고·지침, 적합업종, 기부채납, 조세 등이 보이지 않는 그림자 규제의 대표적인 예라고 할 수 있다. 실제 사례를 보면 지난해 4월 금감원은 보험민원을 2년내 50% 감축하라는 지침을 만들었지만, 보험업 현실과 괴리된 무리한 목표라는 보험업계의 반발에 부딪혔다. 금감원과 보험업계 실무자로 구성된 TF에서 민원감축지수를 평가지표로 활용하는 '보험민원감축 표준안'을 만들었다. 법적 근거가 없는 '표준안'이지만 금감원에서 매분기 민원감축 이행성과를 평가하고, 미이행시 경영진 면담과 검사를 실시하겠다고 발표해 사실상 의무나 다름없는 상황이다. 또 양적인 보험민원 숫자 감축을 목표로 하다보니 부당한 보험금 지급을 요구하는 악성 민원인에게도 속수무책이다. 금감원은 손해율 상승, 금리 하락 등으로 보험상품에서 손실이 발생해도 관행적인 구두지도를 통해 보험료 인상을 억제한다. 반면 공정위는 금감원의 보험료 인상 지침에 따른 보험사를 담합으로 판단해 처벌하기도 한다. 금감원의 지도에 따랐지만 공정위의 처벌을 받는 불합리한 상황이 발생한 것이다. 이런 사례는 중소기업 적합업종제도에도 나타난다. 이 제도는 중소기업에 적합한 사업영역을 지정해 대·중소기업간 동반성장을 도모한다는 목적하에 대기업의 사업진출 기회를 엄격하게 제한하는 것이다 그러나 법으로 규정된 중소기업 고유업종과 달리 적합업종은 '민간합의'를 바탕으로 시행되고 있다. 동반성장위원회와 정부는 자율제도이기 때문에 법적 구속력이 없는 단순 권고라는 입장이지만, 사실상 지키지 않을 수 없다. 동반위는 적합업종 권고 미이행시 중소기업청에 사업조정 신청을 할 수 있는데, 중기청이 권고·공표·이행명령 등을 통해 대기업의 이행을 강제할 수 있는 실질적인 권한을 가지고 있기 때문이다. 인허가와 관련된 보이지 않는 규제의 벽은 다양한 형태로 나타난다. 지난해 12월 안전행정부는 인허가 처리실태 특별감사를 통해 7개 지자체에서 40건의 부당 인허가 거부·지연사례를 적발했다. 법적 요건을 모두 갖춘 인허가 신청을 반려하거나 불허가 사례는 40건 중 11건으로 27.5%를 차지했다. 이중 법적 요건을 모두 갖춘 건축허가 신청을 구청장의 지시로 불허하거나, 법적 근거가 없는 소유자동의서, 가처분권자동의서 등 과도한 서류제출을 요구한 경우도 있었다. 지자체의 기부채납 요구 역시 사업승인을 담보로 요구되는 보이지 않는 규제다. 기부채납을 관철시키기 위해 사업승인을 지연시키는 경우도 빈번하다. 기업이 어려움을 겪는 부분 중 하나는 원재료비 등 원가인상의 부담을 경영합리화로만 해결하기 원하는 정부의 보이지 않는 압력이다. 원가 인상 등의 합리적인 가격 인상 요인이 발생한 경우에도 정부 당국자의 발언을 통해 가격인상을 억제하는 경우도 있다. 고용이 규제개혁팀장은 "국민과 기업의 권리를 제한하고, 의무를 부과하는 사실상 규제들이 많지만 규제로 등록되지 않아 규제개혁의 대상과 관심에서 벗어나는 경우가 많다."며 "국민과 기업이 느끼는 규제개혁 체감도를 높이기 위해 행정지도, 권고·지침 등 보이지 않는 규제도 등록·관리해야 한다."고 말했다.

2014-02-26 13:56:20 김태균 기자