메트로人 머니 산업 IT·과학 정치&정책 생활경제 사회 에듀&JOB 기획연재 오피니언 라이프 CEO와칭 플러스
글로벌 메트로신문
로그인
회원가입

    머니

  • 증권
  • 은행
  • 보험
  • 카드
  • 부동산
  • 경제일반

    산업

  • 재계
  • 자동차
  • 전기전자
  • 물류항공
  • 산업일반

    IT·과학

  • 인터넷
  • 게임
  • 방송통신
  • IT·과학일반

    사회

  • 지방행정
  • 국제
  • 사회일반

    플러스

  • 한줄뉴스
  • 포토
  • 영상
  • 운세/사주
산업>철강/중공업
기사사진
테크로스, 선박평형수 처리장치 '글로벌1위' 수성한다.

'선박평형수 처리장치 분야 글로벌 1위. 전체 매출의 92.8%(2015년 기준) 해외서, 2020년 연매출 5000억 목표.' 중소기업청이 지난 25일 발표한 '월드클래스 300' 기업 명단에 처음 이름을 올린 테크로스의 면면이다. 부산 녹산공단에 본사를 두고 있는 테크로스는 세월호 때문에 일반에게도 잘 알려진 선박평형수를 전기분해 방식으로 처리하는 원천기술을 갖고 있는 기업이다. 배의 아랫부분에 채우는 선박평형수는 배의 수평을 맞춰주는 역할을 한다. 하지만 물을 채워 5대양, 6대주를 누비는 배들의 경우 정박지에서 물을 버리고 채우는 것을 반복할 경우 해양 생태계를 교란시킬 우려가 있다. 이때문에 국제해사기구(IMO)는 각 나라들과 선박평형수 관리협약을 맺고 배에 선박평형수 처리장치를 반드시 부착하도록 하고 있다. 기존엔 새로 건조하는 배가 부착 대상이었지만 관련 법이 발효되는 올해 9월부터는 기존 선박들도 5년마다 한번씩 거쳐야하는 정기검사때 장착해야 한다. 시장 성장성이 무궁무진한 것이다. 박규원 대표는 "법 발효로 기존 배까지 장착이 본격화되는 2019년을 시작으로 6년간 시장 규모는 40조원 가량이 될 것으로 추산된다. 현재 전 세계 23개 국가, 80여개 업체가 관련 시장에서 경쟁을 하고 있는데 선점을 누가 하느냐가 관건"이라면서 "시장은 점점 커지겠지만 기술력을 갖추고, 탄탄한 영업망을 확보하고 있는 기존 1~5위권 회사들로 재편될 가능성이 높다"고 전했다. 선박평형수 처리장치는 한 대에 평균 4억원 가량에 형성돼 있다. 시간당 1000t 처리 장치가 3억5000만원, 2000t이 5억~6억원 선이다. "테크로스는 1000t 처리장치 기준으로 연간 2000척의 배에 공급할 수 있는 생산 능력을 갖추고 있다. 이 역시 글로벌 1위다. 미국의 경우엔 IMO에 비해 더욱 강력한 규제를 하고 있다. 이에 대비한 우리의 기술력도 충분하다. 시장이 빠르게 성장할 것으로 점쳐지고 있는 가운데 1위를 수성할 경쟁력을 완벽하게 갖고 있다." 박 대표의 말이다. 테크로스는 이같은 여세를 몰아 2019년께는 주식시장 상장도 계획하고 있다. 공동대표인 이동건 부방 회장(14.6%)과 아들인 이대희(6.7%), 이중희(40.8%) 등이 주요 주주다.

2017-04-26 12:00:00 김승호 기자
기사사진
SK이노베이션 "이젠 석유화학기업"… 영업익 1조 돌파

SK이노베이션이 2017년 1분기 매출 11조3871억원, 영업이익 1조43억원, 당기순이익 8500억원을 기록했다고 25일 공시했다. 이는 전 분기 대비 각각 13%, 18%, 446% 늘어난 것이며 전년 동기 대비로는 각각 20%, 19%, 52% 증가한 수치다. 이러한 호실적에는 정유 기업에서 석유화학 기업으로의 사업·수익구조 혁신이 작용했다는 평가가 나온다. 1분기 SK이노베이션은 석유사업에서 매출 8조636억원, 영업이익 4539억원을 기록했다. 국제유가가 50달러 초반에서 머물며 유가 상승 효과가 사라졌고 정제마진도 약보합세를 보이는 상황에서 전년 동기 대비 16% 늘어난 영업이익을 낸 것이다. '정유사는 고유가로 돈 번다'던 속설도 무색해졌다. 非정유부문은 전체 영업이익의 50% 이상을 차지하며 정유부문을 처음으로 넘어섰다. 우선 화학사업은 분기 사상 최대 실적인 매출 2조3333억원, 영업이익 4547억원을 달성했다. 전년 동기 대비 각각 18.5%, 203% 증가한 기록이다. SK이노베이션은 "지난해 울산CLX와 SK인천석유화학 등의 정기보수가 끝나며 본격적인 재가동에 들어갔고 에틸렌·파라자일렌 등 주요 제품 마진율이 개선됐다"며 "2분기 역내 에틸렌·파라자일렌 설비 정기보수가 예정되어 있기에 호실적이 이어질 것"이라고 내다봤다. 윤활유사업은 공급 부족 등의 효과로 전 분기 대비 10% 증가한 949억원의 영업이익을 시현했다. 2분기에는 여름휴가 등을 맞아 차량 정비에 나서는 이들이 많기에 판매량 증가와 수익 개선이 기대된다. 석유개발사업은 573억원의 영업이익을 기록했다. 1분기 일 평균 생산량은 5만4000배럴로 전 분기 대비 약 8000배럴 감소했다. 저유가 상황에도 불구하고 역대 세 번째로 분기 영업이익 1조원을 달성한 것에 대해 SK이노베이션은 최근 강력하게 추진해 온 '펀더멘털 딥 체인지'의 효과라고 분석했다. 기존 석유사업 중심에서 에너지·화학으로 포트폴리오가 진화하며 수익창출 방식이 달라졌다는 의미다. SK이노베이션은 2011년 SK에너지, SK종합화학, SK루브리컨츠 등을 자회사로 둔 사업지주회사 체제로 전환했다. 이어 자율책임경영 시스템을 도입하고 사업구조 혁신과 수익구조 혁신을 두 축으로 한 딥 체인지를 추진해왔다. 또한 화학과 윤활유, 배터리·정보전자소재 등 신사업 투자를 늘려 석유 중심 사업구조를 탈피했다. 그간 SK인천석유화학 파라자일렌 설비, 중국 중한석화, 울산 아로마틱스, 넥슬렌, 스페인 ILBOC 등에 투자한 금액만 5조원에 달하며 지난 2월에는 다우케미컬의 고부가 화학사업(EAA)을 인수한다고 밝히는 등 올해에도 화학, 석유개발, 배터리 사업에 3조원을 투자할 예정이다. 이러한 변화에 따라 영업이익 비중도 변화했다. 전사에서 2015년 57%, 2016년 50%를 차지했던 석유사업 영업이익은 1분기 45%로 지속 감소 중이다. 반면 화학·윤활유 사업 영업이익은 2015년 46% 2016년 50%에 이어 1분기 55%를 차지하며 회사의 주 수익원으로 거듭났다. 신규 사업도 성장하고 있다. 전기차용 배터리는 수요 증가에 발맞춰 생산설비를 기존의 두 배 이상인 3.9GWh로 확대할 방침이며 1회 충전 주행거리도 2020년까지 500㎞로 늘린다는 계획이다. 리튬이온배터리 분리막(LiBS)과 연성동박적층판(FCCL)을 생산하는 정보전자소재사업은 세계 시장 확대에 따라 1분기 영업이익 117억원을 기록했다. SK이노베이션 김준 사장은 "1분기의 성과는 석유, 화학, 윤활유, 석유개발 등 균형 잡힌 사업 포트폴리오를 구축하고 유가 예측과 운영최적화로 원가경쟁력을 강화하는 동시에 화학·윤활유사업의 규모를 키운 결과"라고 설명했다. 이어 "딥체인지 수준의 펀더멘털 개선과 과감한 투자, 성장 옵션 실행을 통해 명실상부한 에너지·화학 기업으로 거듭나 회사가치 30조원을 달성할 것"이라고 말했다.

2017-04-25 17:20:39 오세성 기자
기사사진
레이캅코리아, 삼양옵틱스등 36개 기업 '월드클래스 300'에 추가 선정

세계 최초로 침구청소기를 개발한 레이캅코리아, 수동 초점 카메라 렌즈 판매량 세계 1위의 삼양옵틱스, 금융카드 등 스마트카드 국내 1위 유비벨록스, 정준 전 벤처기업협회장이 이끌고 있는 통신중계기 전문회사 쏠리드 등 36개 기업이 '월드클래스 300'에 새롭게 이름을 올렸다. 이에 따라 월드클래스 300 기업은 기존 229개사를 포함해 총 265개사가 됐다. 월드클래스 300 프로젝트는 정부와 지원기관, 민간은행이 협력해 성장의지와 잠재력을 갖춘 우수 중소·중견기업을 글로벌 히든챔피언으로 육성하기 위해 2011년부터 시작됐다. 중소기업청은 올해 월드클래스 300기업 선정 작업을 위해 산·학·연 전문가로 분야별 평가위원회를 구성, 50여일 동안 요건심사, 분야평가, 현장실사 및 평판검증, 종합평가 등 4단계 심층평가를 거쳐 이들 36개 기업을 새로 추가했다고 25일 밝혔다. 특히 올해의 경우 글로벌 강소기업→월드클래스 300 기업→글로벌 히든챔피언으로 육성하기 위해 36곳 중 10곳은 글로벌 강소기업에서 뽑았다. 기업 규모별로는 4개사가 중견기업이고, 나머지 32개사가 중소기업이다. 이들 기업의 평균 매출액은 1043억원, 매출액 대비 연구개발투자비율(R&D 집약도)은 4.3%, 매출액 대비 수출 비중은 56.6%에 달했다. 업체당 고용인원은 247명이다. 서울 등 수도권이 아닌 비수도권 소재 기업 비중도 36곳 중 23곳으로 63.9%에 달했다. 새로 명단에 오른 36개사는 기술융합, 제품혁신, 신시장 개척 등을 통해 올해부터 2021년까지 향후 5년간 1만944개 이상의 일자리를 새로 창출해 나간다는 계획이다. 매출액도 2021년께면 업계 평균 4077억원으로 현재보다 3.9배 가량 성장할 것으로 내다봤다. 주영섭 중기청장은 "선정된 기업들이 글로벌 히든챔피언으로 성장해 나갈 수 있도록 향후 5년간 월드클래스 300기업으로 지정하고 연간 15억원씩 최대 5년간 R&D 비용과 연간 7억5000만원(최대 5년)의 해외 마케팅 비용 등을 지원할 것"이라며 "이외에도 국제조세, 지식재산전략 등 전문분야별 해외진출 애로 해소를 위한 맞춤형 컨설팅, 그 외 15개 연계 프로그램을 통해 금융지원 우대 등 다양한 혜택을 제공해 나갈 계획"이라고 밝혔다.

2017-04-25 16:31:29 김승호 기자
기사사진
LS산전, 세계 최대 산업박람회서 스마트 전력 솔루션 선보여

LS산전이 세계 최대 산업박람회에서 직류(DC) 전용 전력기기를 중심으로 스마트 전력·자동화 통합 솔루션 경쟁력을 선보인다. LS산전은 독일 하노버에서 현지시간 24일부터 28일까지 열리는 '하노버메세 2017'에 자사 스마트 에너지 융·복합 솔루션을 출품한다고 25일 밝혔다. LS산전은 117㎡ 규모 전시공간을 ▲스마트 커넥티드 솔루션 ▲스마트 직류(DC) 솔루션 ▲스마트 교류(AC) 솔루션 ▲스마트 파트너십 ▲스마트 팩토리 ▲스마트 제조업 등 6개 존으로 구성해 글로벌 스마트 에너지 시장을 공략할 전략 제품을 공개했다. 특히 DC전용 ▲배선용차단기(DC 1500V MCCB) ▲릴레이(DC 1000V, 1500V) ▲개폐기(DC Switch-Disconnector) ▲기중차단기(Compact ACB) 등을 전면에 내세웠다. 지난해 태양광, 풍력, 에너지저장장치(ESS)용 DC 1000V 전용 제품 개발을 완료한 LS산전은 올해 사용자 맞춤형 DC 전력기기 풀 라인업 구축해 글로벌 시장을 공략한다는 계획이다. 이와 함께 수상용, 산업용, 고효율 등 고객 맞춤형 태양광 발전 솔루션에 ESS, 클라우드 모니터링 시스템을 연계해 '캠퍼스 마이크로그리드'를 구현할 수 있는 커넥티드 솔루션도 선보인다. 이 솔루션을 통해 LS산전은 신재생에너지 발전은 물론, 전력기기들을 연결한 빅데이터 플랫폼을 구축하고 발전 상태를 실시간으로 진단하는 고객 맞춤형 에너지 컨설팅 서비스를 제공할 방침이다. LS산전 관계자는 "글로벌 기업들이 앞 다퉈 미래 성장 동력으로 육성하는 에너지 융합 사업의 핵심 솔루션을 대거 공개했다"며 "스마트 에너지 분야 기술 역량을 해외 고객들에게 알리는 좋은 기회가 될 것"이라고 말했다.

2017-04-25 13:37:35 오세성 기자
기사사진
'우리 인맥은 서울시…' 보일러 맞수, 경동vs귀뚜라미 면면 살펴보니

보일러 업계에서 1·2위를 다투는 경동나비엔과 귀뚜라미그룹의 전·현직 서울시 인맥에 새삼 관심이 쏠리고 있다. 통상 기업들의 경우 법조계나 중앙부처 고위 공무원 출신을 사내이사 등으로 영입하는 것이 일반적이다. 회사의 본업에 당장 긍정적인 효과까지는 아니더라도 리스크가 불거질 경우 이들 인맥을 통해 직간접적으로 대응하는데 효과적일 수 있기 때문이다. 그런데 보일러업계의 맞수인 경동나비엔과 귀뚜라미는 유독 서울시 인맥이 돋보인다. 24일 관련 업계에 따르면 경동나비엔의 지주사격인 경동원은 최근 주주총회를 열고 손연호 경동나비엔 회장의 장녀인 손유진 부장을 등기임원으로 추가시켰다. 이에 따라 손 부장은 이사회 멤버가 됐다. 경동원은 상장사인 경동나비엔 주식 50.51%로 최대주주다. 비상장사인 경동원은 손연호 회장을 비롯해 친족 및 특수관계법인이 93.72%를 보유하고 있다. 경동원은 가족기업인 셈이다. 이에 앞서 지난달 10일 경동나비엔은 주총에서 손 회장의 아들인 손흥락 전략사업팀장(이사)을 사내 이사에 새로 추가했다. 손유진 부장은 78년생, 손 이사는 81년생이다. 손 부장이 3살 위 누나다. 그런데 손 부장의 경력이 눈에 띈다. 손 부장은 2004년, 2005년을 전후해 약 3년 가량 아름다운재단에 근무한 것으로 알려졌다. 아름다운재단은 현 박원순 서울시장이 2000년에 세운 기부단체다. 이화여대 대학원에서 사회학을 전공한 손 부장은 아름다운재단에선 고액 기부자들을 대상으로 한 모금 활동 업무를 주로 했다. 모나지 않은 성격에 깔끔한 일처리로 재단 내에서도 신망이 투터웠던 것으로 전해졌다. 특히 사람 평가에 깐깐하기로 알려진 박원순 당시 아름다운재단 상임이사로부터도 후한 점수를 받았던 것으로 알려졌다. 손 부장이 당시 재단을 그만두고 미국으로 유학을 갈 때도 재단 내부 인원을 비롯해 박 상임이사 역시도 아쉬움이 컸다는 전언이다. 아름다운재단을 그만둔 손 부장은 미국에서도 비영리 매니지먼트 박사과정을 밟을 정도로 비영리단체나 공익적 활동에 관심이 많았던 것으로 알려졌다. 그러던 손 부장이 아빠인 손 회장의 부름을 뿌리치지 못하고 결국 지주사격인 경동원 이사회에 이름을 올리면서 동생인 손흥락 이사와 경영 전반에 나설 채비를 갖추고 있다. 업계 관계자는 "손 부장이 경동원 이사회에 새로 참여함에 따라 이미 경동나비엔에서 경영수업을 쌓아오던 동생과 경쟁구도를 형성하는 것 아니냐는 관측도 제기되고 있다"고 전했다. 이런 가운데 경동나비엔은 올해 초 홍준기 전 코웨이 대표를 구원투수로 영입하는 등 전열을 가다듬었다. 홍 대표는 웅진코웨이와 이후 코웨이가 웅진에서 MBK파트너스로 넘어간 이후에도 대표를 역임하는 등 6년 넘게 코웨이를 이끈 바 있다. 보일러 업계에서 경동나비엔의 맞수인 귀뚜라미그룹은 지난해 중반께 사장급인 그룹기획조정본부장에 강승규 전 국회의원을 영입했다. 강 본부장은 18대 국회의원을 역임했다. 경향신문 기자 출신인 강 본부장은 서울시 공보관을 거쳐 이명박 전 서울시장 인수위 시절엔 대변인을, 이후엔 홍보기획관을 각각 거쳤다. 그후 서울 마포갑에 새누리당 공천을 받아 출마해 18대 국회에서 배지를 단 바 있다. 귀뚜라미는 앞서 서울시 재무국장, 행정국장, 상수도사업본부장 등 요직을 두루 거친 박명현 서울시립대 초빙교수를 영입해 귀뚜라미 대표와 계열사인 귀뚜라미 홈시스 대표를 맡게 한 바 있다.

2017-04-25 06:00:00 김승호 기자
기사사진
정유업계에 부는 脫OPEC 바람… 유종 다변화 나서

한국을 점령했던 중동산 두바이유의 위상이 예년만 못하다. 국내 정유업계가 두바이유 수입을 줄이며 미국·러시아 등에서 원유를 들여오고 있기 때문이다. 정유업계의 이러한 유종 다변화 움직임에는 석유수출국기구(OPEC)의 영향력에서 벗어나고자 하는 의도가 숨어 있는 것으로 분석된다. 국제유가는 크게 세 가지 대표 유종에 의해 움직인다. 서부텍사스산 원유(WTI), 북해산 브렌트유, 중동의 두바이유 등이다. 국내 정유업계는 주로 중동의 두바이유를 수입해 사용하는데, 그 비중이 GS칼텍스가 70%, SK이노베이션과 현대오일뱅크는 80%, 에쓰오일의 경우에는 100%에 달한다. ◆저품질 두바이유, 국내 시장 70% 차지 다양한 유종은 탄소 비중과 황 함량에 따라 고부가 제품인 휘발유와 경유 등이 많이 나오는 경질유, 그렇지 못한 중질유 등으로 구분된다. WTI는 탄소 비중이 39.6도에 달하는 경질유인 반면, 국내 수입량의 대부분을 차지하는 두바이유는 탄소 비중이 28~33도 사이로 중질유에 속한다. 브렌트유는 WTI와 두바이유 중간 품질이다. 보다 고품질인 WTI나 브렌트유 대신 두바이유가 국내 시장의 주류로 자리매김한 비결은 대표 유종 가운데 가장 가격이 저렴하기 때문이다. 두바이유는 다른 유종에 비해 평균 가격이 낮은 편이었다. 세 유종 가운데 가장 품질이 낮거니와 육지에서 채굴하기에 바다에서 채취되는 브렌트유에 비해 생산비용이 적게 들고 WTI와 비교하면 생산량이 10배가량 많았다. 한국까지의 거리가 짧아 운송비용이 덜 들어간다는 점도 두바이유 도입량을 늘리는데 일조했다. 유종은 각기 특성이 다르기 때문에 정유사는 한 가지 유종을 선택하면 다른 유종을 도입하기 어렵다. SK이노베이션 관계자는 "300종에 달하는 원유를 데이터베이스화해 보유하고 있다. 유종마다 성분이 달라 같은 공정을 가동해도 나오는 제품의 양이나 찌꺼기(파울링)가 달라진다"며 "설비 배관 사이즈와 압력 등을 각기 다르게 구성해야 하기에 유종을 바꾸면 설비 자체를 바꿔야 하는 상황도 발생한다"고 설명했다. 이는 한국 정유업계의 두바이유 의존도를 높이는 원인으로도 작용했다. ◆정유업계 "대체 유종 찾아라" 최근 정유업계는 중동산 원유를 대신할 수 있는 유종 찾기에 나서고 있다. GS칼텍스는 지난해 말 미국산 셰일오일 200만 배럴을 들여온데 이어 셰일오일 50만 배럴을 추가 도입하고 러시아 우랄산 원유 70만 배럴도 구매했다. GS칼텍스가 러시아 우랄산 원유를 사들인 것은 이번이 처음이며 추가 구매한 미국산 셰일오일과 우랄산 원유는 오는 6월 국내에 들어올 예정이다. GS칼텍스 관계자는 "경제성과 상성, 수급상황 등의 변수를 고려해 구매를 결정했다"고 설명했다. SK이노베이션과 현대오일뱅크도 유종 다양화를 위해 노력하고 있다. SK이노베이션은 지난해 아프리카에서 원유를 들여온데 이어 지난 2월 우랄산 원유도 100만 배럴 도입했다. 현대오일뱅크 역시 최근 멕시코만에서 생산된 원유 200만 배럴을 도입하기로 했다. 필리핀과 베트남, 브루나이 등 도입기간이 짧고 자유무역협정(FTA)으로 무관세 혜택이 있는 동남아 국가 원유도 지속 수입 중이다. 현대오일뱅크 관계자는 "세계 각국의 유종을 대상으로 공정에 적합한지 확인하는 실험을 계속하고 있다"며 "중질유의 경우 가치가 낮은 벙커C유가 많이 나오지만 기술이 많이 발전한 만큼 재처리 공정을 거쳐 고부가 제품을 충분히 생산할 수 있다"고 말했다. 정유업계가 유종 다변화에 나선 것은 유가를 올리려는 OPEC의 감산 정책에 대응하기 위해서다. OPEC은 배럴당 60달러를 목표로 지난해 11월 하루 120만 배럴 감산에 합의했다. 이에 따라 국제유가는 상승했고 두바이유 생산량도 줄어들었다. OPEC은 내달 25일 정례회의에서 오는 6월까지로 계획된 감산의 연장을 논의할 방침이다. 중동 산유국이 모인 OPEC이 공급량 감소와 가격인상을 추진하는 만큼 대표 유종 가운데 가장 저렴했던 두바이유는 가격이 오르고 있다. 통상 두바이유는 WTI보다 배럴당 2~3달러 저렴했지만 현재는 브렌트유보다 0.35달러, WTI보다 2.69달러 비싸다. 정유업계 입장에서는 품질이 떨어지면서 가격은 비싸고 공급마저 불안정한 두바이유를 계속 사용할 필요가 없는 셈이다. 다만 에쓰오일은 두바이유 의존도를 100%로 유지하고 있다. 모회사가 회사 지분의 63.41%를 가지고 있는 사우디 국영석유기업 아람코이기 때문이다. 2012년에는 아람코와 20년 원유 공급 계약도 체결했다. 에쓰오일 관계자는 "대규모 장기간 계약을 체결했다. 이 방식이 스팟성(일회성)으로 조금씩 원유를 들여오는 것에 비해 할인율이 높다"며 "원유 도입가에서 다른 기업들과 별다른 차이는 나지 않는다"고 설명했다.

2017-04-24 17:25:25 오세성 기자