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금융
[신년사 전문] KDB금융그룹 회장 홍기택

KDB 임직원 여러분! 시련과 도전의 2013년 계사년(癸巳年)을 보내고 희망찬 갑오년(甲午年) 새해를 맞이했습니다. 여러분의 가정에 건강과 행복이 늘 함께하기를 기원합니다. 2013년에는 그룹의 정체성과 재무적인 측면에서 여러 과제와 시련이 있었습니다. 먼저, 정부의 "정책금융역할 재정립"에 따라 KDB는 정책금융기관으로서의 중추적 역할을 다시 부여받게 되었습니다. 광범위한 정책금융을 수행하면서"금융산업과 국민경제 발전에 기여"하는 동시에 수익도 안정적으로 창출해야 합니다. 또 업무수행 과정에서 시장마찰 우려를 불식시켜 나가는 것도 KDB의 과제 중 하나입니다. 특히 지난해에는 자금공급 47조원 달성, 영업자산 8조원 증가, 여신 거래처 수 6000개 돌파, IP금융을 포함한 테크노뱅킹 선도 등 괄목할만한 업무성과들이 있었지만, STX그룹 구조조정 추진과 과거 시장안전판 역할 수행에 따른 손실 발생 등으로 인해 13년만에 대규모 적자가 예견됨으로써 아쉽게도 그 의미가 많이 퇴색했습니다. 지난 1년간 급격한 환경변화에도 불구하고 각자의 위치에서 묵묵히 고생하신 임직원 여러분들께 감사의 말씀을 드립니다. KDB 임직원 여러분! 2014년 중 KDB에게 주어진 가장 중요한 과제는 과거와는 다른 새로운 정책금융 모델을 정립하고 지속가능한 흑자경영기반을 구축함으로써 대표 정책금융기관으로서의 위상을 더욱 굳건히 하는 것입니다. 먼저, 한국경제의 성장판을 활성화하는 창조경제 지원에 KDB가 적극 나서야 합니다. 혁신·벤처기업 및 중소·중견기업에 대한 금융지원을 더욱 확대해야 합니다. 특히 창조금융의 선도기관으로서 기술평가역량을 제고해 IP금융관련 신상품 개발을 확대하고 이를 뒷받침하기 위한 인프라를 확충하는 등 창조금융을 주도해 나가야 하겠습니다. 또 M&A 및 Buy-out 펀드에도 적극 참여해 투자자금 회수 메커니즘을 활성화함으로써 창업-성장-회수로 이어지는 창조경제 생태계를 더욱 튼튼히 해야 합니다. 둘째, 우리경제의 판을 키우기 위한 해외시장 개척도 적극 추진해야 합니다. 국내기업이나 기관들이 필요한 기술을 습득하고 새로운 시장을 창출할 수 있도록 해외유망기업에 대한 투자·협력기회를 제공하는 등 창조경제의 외연확장에도 힘써야 하겠습니다. 동남아시아, 중동 등 국내기업의 관심이 높은 지역에 대해서는 동반진출을 적극 추진하는 한편 아프리카 등 발전가능성이 높은 지역에 대해서는 시장 선점과 새로운 먹거리를 찾기 위해 KDB가 선도적으로 투자대상을 발굴하고 기업들의 투자를 유도해야 할 것입니다. 셋째, 급변하는 대내외 금융환경에 대응, 시장안전판 역할을 더욱 강화해야 하겠습니다. 미국 등의 양적완화정책 축소가 본격화되면서 국내외 금융시장의 변동성도 한층 높아질 전망입니다. 회사채시장 정상화에 주도적인 역할을 수행하고 시장의 우려가 지속적으로 제기되는 기업들에 대해서는 고강도의 선제적 해법을 제시함으로써 금융시장에 미치는 악영향을 조기에 차단해야 하겠습니다. M&A, PE 및 컨설팅 등 KDB의 투자금융 노하우를 적극 활용해 구조조정과 관련된 신규업무도 적극적으로 개척해 나가야 할 것입니다. 넷째, 흑자경영기반 재구축을 위해서는 내실위주의 질적 성장과 리스크관리 능력을 제고해야 합니다. STX 구조조정 등은 수익 및 리스크관리의 문제점을 돌아보는 좋은 계기가 되었습니다. 계열전담 심사체계 구축, 관리대상계열 제도 활용 등을 통해 계열기업에 대한 리스크관리를 강화하고 포트폴리오 다양화 등 재무안전성 제고노력을 강화해야 할 것입니다. 투자기업에 대해서는 일관된 관리원칙을 제시하고 점검함으로써 투자기업의 경쟁력 및 기업가치를 제고하는 동시에 KDB의 평판도 관리해 나가야 합니다. 아울러 통합산은 출범을 위한 준비에도 만전을 기해야 하겠습니다. 끝으로, 내부 혁신도 스스로 강화해야 합니다. '공기업 정상화 대책' 등 외부 요구가 아니라 스스로의 필요에 의해 낭비요인을 제거하는 등 실용적인 업무관행을 정착시켜 나가야 하겠습니다. 성과를 중시하는 내실경영, 고객과 소통하는 현장경영, 법과 원칙에 의한 투명경영, 자율과 책임경영 등을 적극 추진해야 합니다. KDB 임직원 여러분! 2014년은 KDB가 창립 60주년을 맞는 해이자, 3개 기관으로 분리되었던 KDB가 다시 하나로 통합, 새 미션을 가지고 출발하는 원년입니다. KDB의 지난 60년 역사를 되돌아 보면 주어진 과제를 창의적인 방법으로 수행함으로써 '다른 은행과는 다른 은행'으로 발전해 왔습니다. 특히 개인적으로는 그동안 많은 글로벌 기관장들을 만나고 면담하는 과정에서 KDB의 가능성과 위상을 확인하였습니다. 그러나 가능성을 현실화하기 위해서는 글로벌 경쟁력을 먼저 확보해야 합니다. 여러분의 경쟁력이 KDB의 경쟁력입니다.과감한 도전정신과 자기개발, 연수프로그램 강화 등 적극적인 교육·훈련을 통해 한사람 한사람의 경쟁력을 높여 나갑시다. 창조경제 지원으로 한국경제가 다시 활력을 찾고 해외시장 개척으로 대한민국 경제영토가 더욱 확장된다면 일에 대한 보람은 물론 여러분의 가치도 배가될 것입니다. 자부심과 자긍심을 가지고 미래에 도전합시다. 창조적인 아이디어가 샘솟는 KDB,최고의 금융전문가들이 가득찬 KDB, 공감과 소통이 살아 숨 쉬는 KDB를 만듭시다. 60년 저력을 한데 모아KDB의 미래를 멋지게 그려 나갑시다. 제가 앞장 서겠습니다. 감사합니다.

2014-01-02 11:20:53 김민지 기자
[신년사 전문] 임영록 KB금융지주회장

사랑하는 KB금융그룹 가족 여러분, 희망찬 갑오년(甲午年) 새해가 밝았습니다. 60년만에 돌아오는 청마의 해를 맞아 진취적이고 높은 기상을 가진 청마와 같이 우리 KB도 새롭게 변화하는 2014년이 돼야 하겠습니다. 새해를 맞아 KB금융그룹에 언제나 신뢰와 사랑을 보내주신 주주, 고객, 그리고 국민 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 지난 한 해 많은 어려움 속에서도 그룹의 성장과 발전을 위해 열정적으로 헌신해주신 이사회 의장님과 이사님들, 그리고 2만5000여 임직원 여러분께 진심으로 감사를 드립니다. KB금융그룹 가족 여러분, 지난해 KB금융그룹은 금융시장 전체의 성장이 둔화되는 가운데 수익성 하락과 건전성 악화, 그리고 일련의 불미스러운 사고 발생으로 어려운 한 해를 보냈습니다. 앞으로 다시는 고객과 국민의 신뢰를 저버리는 일들이 일어나서는 안될 것입니다. 사랑하는 KB금융그룹 가족 여러분, 올해 우리가 직면하게 될 대외환경은 결코 만만치가 않습니다. 세계 경제가 위기를 벗어났다고 하지만 여전히 불안정한 모습이고,국내 경제도 급격히 회복하기는 어려울 것으로 예상됩니다. 2014년 KB금융그룹은 기본과 원칙에 충실한 경영을 통해 튼튼하고 신뢰 받는 금융그룹으로 새롭게 태어나야 합니다.이를 위해 지난해 회장 취임사에서 밝힌 경영방향을 토대로 올해 경영계획에서 나가야 할 방향을 말씀 드리고자 합니다. 첫째, 기본에 충실하면서 우리가 가장 잘하는 분야의 경쟁력을 확실히 다져 그룹의 성장기반을 구축해 나가자고 하였습니다. 전통적으로 경쟁력이 있는 소매금융분야의 역량을 더욱 강화해 경영 성과를 극대화해야 합니다. 우량대출 중심의 성장, 적정마진의 확보를 통해 수익성을 제고해야 합니다. 기업금융분야도 포트폴리오의 질적 개선에 중점을 두고, Biz별 경쟁력과 수익성을 강화해 건실한 성장을 추진해 나가야 합니다. 증권/생명/자산운용 등을 통해 고객기반을 확대하고 내실성장을 도모해 나가야 합니다. 또 지난해 말 우선협상자로 선정된 우리파이낸셜을 성장시켜 수익구조를 다변화하고, 비은행 분야에 대한 M&A에 지속적인 관심을 기울여 나가야 하겠습니다. 둘째, 선제적 리스크관리를 강화해 나가라고 하였습니다. 경기회복의 지연으로 금융산업에 부실여파가 언제 몰려올 지 모르는 상황입니다. 우량자산 위주의 신규대출 취급과 기업·소호여신 등 잠재적인 위험자산에 대한 선제적 관리, 건전한 credit culture를 확립해 나가야 할 것입니다. 동경지점의 사례를 교훈 삼아 해외 사업장의 리스크 관리를 철저히 하면서 신중하게 해외진출방안을 검토해 나가야 합니다. 셋째, 생산성과 효율성을 높여 창조적 도전과 역동적 성장을 준비해 나가자고 하였습니다. 현장의 경쟁력 강화를 위해 제도와 프로세스를 고객과 현장중심으로 바꿔가고 있습니다. RM제도도 개편되었습니다. 임금체계 개선, 인력운용효율화,채널 재배치, IT부분의 획기적인 비용구조개선 노력이 필요합니다. 앞으로도 생산성 제고는 임직원들이 머리를 맞대고 함께 해결해 나가야 할 과제입니다. 넷째, 고객과 시장 그리고 국민으로부터 신뢰받는 그룹이 되라고 하였습니다. 금융회사는 신뢰를 바탕으로 영위되는 기업입니다. 신뢰는 우리가 지켜야 할 최우선 가치입니다. 손상된 신뢰를 조속히 회복해야 합니다. 창조금융 활성화를 통해 아이디어와 기술이 있어도 자금이 부족한 기업들의 건실한 성장을 지원해 나갈 필요가 있습니다. '시우금융'을 통해 진정으로 사랑과 신뢰받는 금융그룹으로 거듭나야 합니다. 내부통제와 윤리경영을 위한 쇄신방안을 마련하고 실천해 나가야 합니다. KB금융그룹 가족 여러분, 아무리 경영계획이 잘 수립되더라도 보다 중요한 것은 '철저한 실천'과 '실질적인 성과'를 거두는 것입니다. 저는 올 한해 그룹내에 '실천'과 '성과중시'의 문화가 KB 고유의 문화로 정착될 수 있도록 하겠습니다. 옛날 중국 송나라 벽암록에 '향상일로(向上一路)'라는 말이 있습니다. 지향하는 목표를 이루기 위해 한 마음 한 뜻으로 매진한다는 뜻입니다. 새해에는 KB금융그룹 임직원 모두가 확고한 주인의식을 가지고 발전과 화합을 향해 '향상일로'의 마음가짐으로 매진합시다. 대한민국을 선도하는 리딩금융그룹으로서의 위상을 회복하고 글로벌 금융그룹으로 성장해 나가기를 기원합니다. KB금융그룹 임직원 여러분,갑오년 새해,저와 여러분이 힘을 합쳐, 오늘날의 위기를 넘어 튼튼하고 신뢰 받는 리딩금융그룹으로 도약할 수 있도록 최선을 다합시다. 임직원 여러분 모두의 가정에 건강과 행복이 함께 하시길 진심으로 기원합니다. 감사합니다.

2014-01-02 11:03:33 김민지 기자
카드포인트로 연회비납부한다

새해부터 바뀌는 금융제도가 많다. 금융소비자들의 불편이나 혼란을 막기 위한 제도들이 대다수다. 1일 금융권에 따르면 우선 오는 4월 1일부터 자기앞수표 위·변조 방지대책이 시행된다. 금융당국과 은행연합회는 위.변조가 어렵고 식별기능이 강화된 새로운 수표용지를 도입할 계획이다. 10억원 이상의 자기앞수표를 발행할 때 수표 이미지를 전산 등록하고, 발행수표와 지급된 수표가 일치하는지 비교하는 시스템을 구축할 예정이다. 금융당국 관계자는 "위·변조 사고를 예방해 은행의 신인도를 높이고, 금융소비자 피해를 줄이기 위해서다"고 설명했다. 또 올 상반기 중 카드사별 전산시스템 개편을 통해 신용카드 포인트로 연회비를 납부할 수 있게 된다. 신용카드사는 연회비 청구 전에 소비자에게 의무적으로 정보를 제공해야 한다. 이와 함께 대출 만기 연장 때 고객이 요구하면 가산금리 변동 사유를 안내하도록 대출금리체계 모범규준이 개정된다. 은행의 대출 가산금리 변동 때 고객에 대한 고지도 상반기 중 강화된다. 오는 9월부터 '현금서비스' 명칭은 '단기카드대출'로 바뀐다. 일부 고령층이나 금융 취약계층이 현금서비스라는 명칭으로 인해 예금인출 등으로 오해하는 일이 발생한다는 지적에 따라 현금서비스 명칭을 바꾸는 것이다. 원하지 않는 채무 발생 가능성을 차단하기 위한 대책이다. 아울러 오는 2월 3일부터 ATM 현금거래 때 마그네틱카드 사용이 금지되고 IC카드만 사용할 수 있다. 금융당국은 카드 위·변조로 인한 복제 사고 가능성이 커짐에 따라 IC카드로 전환하는 작업을 추진 중이다.

2014-01-01 19:04:29 김민지 기자
KB국민은행, KB스타뱅킹 이용 고객 수 800만명 돌파

KB국민은행의 스마트폰뱅킹 서비스인 KB스타뱅킹이용고객이 국내 금융권 최초로 지난달 31일 800만명을 돌파했다. 지난 2010년 4월 27일 첫 선을 보인 KB스타뱅킹은 출시 3년 8개월만에 800만 고객을 돌파한 것이다. KB스타뱅킹은 고객의 니즈에 부응하기 위해 지속적인 업그레이드를 해왔으며, 지난달 10일 고객 중심의 맞춤 서비스를 강화한 스타뱅킹 3.0을 서비스 중이다. 스타뱅킹3.0은 본인 계좌를 바로 확인하고 조회하는 나만의 맞춤 '홈 화면' 나의 금융정보와 금융 활동 내역을 한 눈에 볼 수 있는 'MY KB' 나의 자산 진단과 상품 가입에서 상담까지 이용할 수 있는 '스마트금융센터' 모든 화면에서 전체 서비스로 편리하게 이동할 수 있는 '전체메뉴' 등 4가지 화면으로 구성돼 있다. 고객은 KB스타뱅킹을 통하여 스마트폰(기기)간에 공인인증서 복사, 로그인을 빠르게 해주는 빠른 로그인, 고객 관심이 높은 정보나 상품 등을 서로 공유하는 '스타뱅킹Now', 월간 입출금 거래 내역을 그래프로 일목요연하게 확인할 수 있는 '월간분석', 고객의 상황에 맞는 예금·대출·펀드·보험 상품을 종합적으로 구성하는 '테마상품' 등 사용자 니즈에 기반한 다양한 금융 서비스를 받을 수 있다. 이외에도 게임과 운세, 모바일 상품권, 무료 e-Book과 KB인문학 등 다양한 콘텐츠를 이용할 수 있다.

2014-01-01 10:24:25 김민지 기자