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LS그룹, 대학생 해외봉사단 베트남 파견

LS그룹, 대학생 해외봉사단 베트남 파견 [메트로신문 임은정 기자] LS그룹(회장 구자열)은 11일부터 22일까지 약 12일간의 일정으로 국내 대학생과 임직원으로 구성된 50여명의 'LS 대학생 해외봉사단'을 베트남으로 파견했다고 20일 밝혔다. 봉사단원들은 방학과 휴가를 반납한 채 저개발국 아동들의 교육환경 개선과 다양한 문화·정서 교육을 위해 땀을 흘렸다고 사측은 전했다. 이들은 한국의 문화와 교육에 관심이 많은 베트남 초등학생들을 대상으로 태양광 전지보트, 자가발전 손전등 등을 직접 만드는 과학교실을 열고, 각종 환경과 위생 교육을 제공했다. 또한 노후화된 학교 시설 보수, 태권도·K-POP 공연 등 다양한 프로그램을 함께 나눴다. LS그룹은 2013년부터 대학생 봉사단 파견 지역에 'LS드림스쿨' 초등학교를 짓고, 완공 후에는 운영권을 지역 인민위원회에 제공해 왔다고 전했다. 이 지역은 LS전선, LS산전, LS엠트론 등 주요 계열사들이 진출한 생산기지 인근이다. LS그룹은 올해도 베트남 수도 하노이 인근의 하이즈엉성과 남부 호치민 인근의 빙롱성에 'LS드림스쿨' 5호·6호를 각각 신축하는 기공식을 가졌다. 지역 초등학생들을 위한 LS드림스쿨 5?6호는 내년 1월 완공될 예정이다. LS드림스쿨은 지역 경제가 자생할 수 있도록, LS가 자금을 후원하고 설계에서 시공 및 운영은 인민위원회에서 자체적으로 진행할 수 있도록 돕는 것이 특징이다. 국내에서는 안양, 구미, 전주, 동해 등 전국 9개 지역 180여 명의 초등학생들에게 방학기간을 이용해 평소 접하기 어려웠던 과학실습 교육과 문화체험의 기회를 제공하는 LS 드림사이언스클래스를 열었다. LS그룹 관계자는 "LS그룹은 '미래세대의 꿈을 후원하는 든든한 파트너'라는 사회공헌 철학을 바탕으로 사회로부터 신뢰받는 보다 좋은 기업이 되기 위해 노력 중"이라며 "향후 LS드림스쿨과 대학생 해외봉사단 파견 등의 활동을 더욱 활성화시킴으로써 베트남 초등학생들이 더 나은 미래를 꿈꿀 수 있는 좋은 터전을 만들어 갈 것"이라고 말했다.

2015-08-20 11:08:44 임은정 기자
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포스코ICT, 경영진 자사주 매입으로 '책임경영' 실천

[메트로신문 정용기 기자] 포스코ICT는 최두환 사장을 비롯한 임원들이 잇따라 자사 주식을 매입하는 등 책임경영에 나서고 있다고 20일 밝혔다. 최 사장은 지난해 7월 취임 이후부터 회사 주식을 꾸준히 매입해 현재 4만3180주를 보유하고 있다. 임원들도 최근 자사주 2만1161주를 매입해 누적 12만3360주를 보유하고 있다. 회사 측은 경영진들의 자사주 매입은 어려운 경영환경을 극복하고 현재 추진 중인 전략사업들을 성공적으로 실현해 주주 가치를 극대화 하겠다는 책임경영에 대한 의지 표현이라고 설명했다. 증시 전문가들은 대표이사와 전체 임원들의 자사주 매입은 시장에서도 긍정적인 영향을 미칠 것으로 전망했다. 사업구조에 대한 조정을 끝내고 스마트팩토리, 에너지 등 전략사업에서도 성과가 나오고 있다. 포스코ICT는 포스코 제철소에 IoT(사물인터넷)와 빅데이터를 접목한 스마트팩토리를 구축했다. 이를 레퍼런스로 조강생산량 기준 세계 3위 규모의 중국 허베이강철그룹을 비롯한 해외시장으로의 진출을 본격화할 방침이다. 또 중국 현지 제철소와 발전소를 대상으로 산업현장에서 발생하는 분진을 처리하는 전기 집진기 수출을 확대하고 있다. 대용량 에너지저장시스템(ESS)을 적용한 마이크로그리드 사업도 본궤도에 올랐다. 포스코ICT는 지난달 제주 추자도에 신재생에너지와 ESS를 연계하는 에너지 자립형 마이크로그리드를 구축하는 사업자로 선정됐다. 최근에는 한전의 주파수 조정(FR)용 ESS 공급사업에서 기술 평가 1위를 차지하기도 했다. 포스코ICT 측은 "이번 자사주 매입은 어려운 경영상황을 극복해 회사의 미래가치를 높이겠다는 경영진의 의지를 드러낸 것"이라며 "지난해 사업구조에 대한 전반적인 방향을 새롭게 수립한 이후 관련 비즈니스를 육성했고 시장 환경도 조성된 만큼 하반기부터 성과가 확대될 것으로 기대한다"고 전했다.

2015-08-20 10:21:49 정용기 기자
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두산, 임금피크제 · 정년 60세 전 계열사 도입완료

[메트로신문 정용기 기자] 두산그룹은 모든 계열사에 대한 임금피크제 도입을 마무리했다. 20일 업계에 따르면 두산은 두산중공업, 두산인프라코어, 두산건설, 두산엔진, 두산DST, 두산캐피탈, 오리콤, 네오플럭스, 두산타워 등 주요 계열사에 대한 임금피크제를 이미 도입한 데 이어 최근 ㈜두산 내 일부 BG의 임금피크제 도입도 확정했다. 국내 주요 그룹 중 두산만큼 조기에 모든 계열사를 대상으로 임금피크제 도입을 완료한 곳은 없다. 현대자동차그룹이 내년부터 전 계열사 임금피크제 도입을 하겠다고 밝혔으나 사측의 희망일 뿐 아직 노조와 협의가 필요하다. SK그룹도 임금피크제를 모든 계열사로 확대하겠다고 했으나 현대차그룹과 비슷한 상황이다. 두산의 이같은 움직임은 박용만 두산 회장이 임금피크제 도입을 기업 경쟁력의 핵심으로 보고 있기 때문이다. 이에 두산은 정부의 임금피크제 권장 초기부터 도입을 준비해 원만한 노사 합의로 지난해까지 대부분 도입을 마쳤고 올해 나머지 계열사도 마무리했다. 특히, 두산인프라코어의 경우 고용노동부에서 임금피크제 모범기업 사례로 선정된 바 있다. 두산인프라코어는 2년여 준비 기간을 거쳐 지난해부터 임금피크제를 시행하고 있다. 두산인프라코어는 임금피크제를 한 지난해 358명을 신규 채용했다. 전년(154명)보다 신규 채용 규모가 배 이상 늘어난 것이다. 아울러 두산은 임금피크제와 함께 정년 60세 연장도 모든 계열사에 적용한다. 두산 계열사의 정년은 사무직과 생산직이 다르다. 사무직은 두산중공업이 56세, 두산인프라코어가 55세이며 생산직은 두산중공업이 60세, 두산인프라코어는 58세였다. 두산인프라코어의 생산직은 정년을 채우고 '촉탁 1년'이 가능해 사실상 59세까지 일할 수 있었다. 두산중공업은 임금피크제와 연계해 지난해까지 기술직 정년을 58세에서 60세로, 사무직 정년을 56세에서 60세로 각각 연장했다.

2015-08-20 09:08:31 정용기 기자