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신동빈 회장 화학, 관광 이은 미래먹거리는 금융?

[메트로신문 김성현기자] 제조·유통 명가로 대한민국 재계 5위 그룹 롯데(회장 신동빈·사진)가 석유화학·관광 기업으로 변모할 준비를 마쳤다. 일본 재계에서도 롯데의 경영권이 안정되면 신 회장의 본격적인 금융사업 확대가 이뤄질 것으로 내다봤다. 신격호(94) 총괄회장이 1967년 4월 롯데제과를 설립한 후 약 50년만에 롯데가 새옷을 갈아입게 되는 셈이다. ◆3조원대 화학계열사 인수 '빅딜' 롯데그룹은 지난달 30일 삼성SDI의 케미칼 사업부문과 삼성정밀화학에 대한 인수계약(삼성 BP 지분 49% 포함)을 체결했다. 3조원에 달하는 초대형 양수도 계약으로 롯데그룹 창립 이래 최대 규모의 M&A 사례다. 신 회장이 직접 제안한 이번 '빅딜'로 롯데는 규모의 경제 실현을 넘어 고부가가치 제품 수직계열화와 사업 포트폴리오 확대가 가능하게 됐다. 또 석유화학에 이어 정밀화학 분야에 새롭게 진출함으로 종합화학회사의 면모를 갖추게 됐다. 롯데그룹 석유화학 계열사인 롯데케미칼의 지난해 매출액은 14조9000억원으로 이번에 인수하는 삼성그룹의 3개 화학 계열사 매출 4조3000억원을 합치면 그룹 내 화학분야 매출만 20조원에 육박한다. 삼성 SDI 케미칼 사업부문은 전자 및 자동차 부품소재인 고부가합성수지(ABS) 부분에서 생산능력 국내 2위, 세계 6위의 시장점유율을 확보하고 있다. 또 삼성 SDI 케미칼 사업부문은 고충격, 고강성 내외장제로 사용되는 PC부분 국내 1위, 인조 대리석 부분 국내 1위 등 높은 경쟁력을 갖췄다. 삼성정밀화학은 건축, 산업, 섬유, 의학 부분 등에 사용되는 염소·셀룰로오스 계열 정밀 화학 제품군의 기술경쟁력을 보유했다는 평가다. 다만 현재 중국·인도 등이 석유화학 사업을 확대하면서 관련시장에서 국내 수출이 다소 감소하는 것은 신 회장이 극복해야할 과제다. 업계관계자는 "롯데의 석유화학 사업 확장은 한계에 다다른 유통업 위주의 롯데를 한층 더 발전시킬 것"이라며 "다만 신 회장이 일본의 기술과 중국의 생산성을 넘는 새로운 전략을 내놓지 않는다면 삼성만 득을 본 거래가 될 것"이라고 말했다. ◆연간 1300만명 직접 관광객 유치 롯데그룹은 잠실 롯데월드타워 완공에 따른 관광사업에도 속도를 낸다. 단순한 쇼핑 공간을 넘어 세계적인 랜드마크로 롯데월드타워 단지를 조성하겠다는 것이 롯데의 목표다. 이를 위해 롯데는 잠실 석촌호수에 국내 최대 규모인 123m 높이의 대형 하모니 음악분수를 조성 중이다. 또 ▲세계 최고층(123층, 지상 500미터)을 자랑하는 전망대 ▲국내 최초의 빈야드 클래식 전용홀 ▲세계 최대 스크링의 '아시아시네마 멀티플렉스' ▲국내 최장(85m) 수중터널 아쿠아리움 ▲높이 414m의 6성급 호텔, 세계 최대 실내테마파크 롯데월드어드벤처 등을 연계한 관광허브 조성을 진행 중이다. 롯데월드복합단지가 완성되면 연간 1300만의 관광객이 직접 유치될 것으로 전망되고 있다. 롯데는 지난 2011년 12월 롯데몰 김포공항점을 연면적 31만4000㎡의 복합쇼핑몰을 선보였으며 지난해 11월 롯데몰 수원점, 12월 롯데몰 동부산점을 각각 오픈하며 본격적인 '복합쇼핑몰' 진출에 나서고 있다. 롯데 관계자는 "앞으로도 다양한 지역에 복합쇼핑몰을 선보일 계획"이라며 "향후 롯데몰 상암, 롯데몰 은평, 파주 세븐페스타, 오산 펜타빌리지, 의왕 백운 지식문화밸리, 인천터미널 복합단지, 롯데몰 송도 등이 2017년까지 오픈 예정"이라고 전했다. ◆신회장 금융업 진출 카드도 만지작 화학과 금융 다음으로 롯데가 진출할 것으로 전망되는 시장은 금융업이다. 일본 재계는 이번 신 씨 형제의 경영권 분쟁이 안정되면 신 회장이 금융업 확장에 나설 것이라고 분석하고 있다. 신 회장은 일본 명문 아오야마카쿠인대학교 경제학부를 졸업하고 콜롬비아대학교 대학원 경영학석사 과정(MBA)과정을 거쳤다. 이 후 일본 노무라 증권 런던지점에서 근무하며 전형적인 뱅커의 길을 시작으로 사회에 첫발을 내디뎠다. 현재 롯데의 지주사 일본 롯데홀딩스에 신 회장과 공동대표로 있는 츠쿠다 다카유키는 스미토모(住友)은행(현재 미쓰이 스미토모은행) 출신으로 오사카 로열호텔 대표이사 당시 신 총괄회장이 직접 헤드헌팅한 인물이다. 역시 뱅커 출신이다. 일본 롯데에 능통한 한 관계자는 "신 회장과 츠쿠다 대표는 예전부터 금융업 진출에 대해 여러차례 의견을 나눈 것으로 알고 있다"며 "다만 신격호 총괄회장과 의견차이가 금융업 확대에 걸림돌이 된 것으로 보인다.이번 경영권 싸움이 끝난다면 신 회장과 츠쿠다 대표가 손잡고 한·일 합작 금융기업을 설립할 수도 있다"고 말했다. 또 신 회장이 일부 기자들에게 금융업에 대한 포부를 언급한 것도 금융업 확대 가능성에 힘을 보태고 있다. 현재 롯데그룹 내 금융계열사는 롯데캐피탈, 롯데손해보험, 롯데카드 등이 있다. 이에 대해 롯데관계자는 "아직 금융업 확장 계획은 나온것이 없다"며 "당분간은 화학, 관광사업에 총력을 다할 계획"이라고 말했다. 한편 지난해 신 회장은 롯데손해보험을 통해 LIG손해보험을 인수해 금융업 확장을 시도했었으나 LIG노조 측의 반대로 인해 무산 된 바 있다. .

2015-11-09 08:00:44 김성현 기자
비오는 수요일엔 빼빼로가 안 팔린다?

빼빼로데이 매출이 요일과 날씨에 영향을 받는 것으로 조사됐다. 메트로신문이 8일 편의점 GS25에 의뢰해 최근 10년간 요일별, 날씨별 빼빼로데이 매출을 조사한 결과 평일이면서 날씨가 맑을수록 매출이 높게 나타났다. 이번 조사는 GS25 전국매장에서 빼빼로데이 특수를 겨냥한 시즌인 11월 1일부터 빼빼로데이 당일인 11일까지의 열하루간 빼빼로 판매 추이를 분석한 결과다. 조사결과 빼빼로데이 당일이 주말인경우 매출이 가장 낮았다. 2006년 토요일 매출이 조사 대상 중 가장 판매율이 저조했고 일요일인 2012년은 두번째로 낮은 판매비중을 보였다. 반면 주말이 시작되기 전인 금요일이 빼빼로데이였던 2011년은 매출이 가장 높았다. 2011년은 빼빼로 매출 상승을 위한 다양한 조건이 충족된 해로 꼽힌다. 100년에 한번 1이 6개 들어가는 밀레니엄 빼빼로데이라는 이슈와 함께 1~11일까지 비가 온 날이 당일 하루뿐이었다. 당일에도 강우량은 1㎜ 미만이어서 판매에 지장을 줄 수준은 아니었다. 제과업계와 유통업계는 2011년의 빼빼로데이 매출을 주목했다. 이듬해 이들은 전년과 같은 특수를 예상했다 낭패를 보기도 했다. 2011년 물량이 부족할만큼 특수를 누린 탓에 업계는 2012년에도 빼빼로데이 상품을 대거 준비했지만 주말이라는 변수를 계산하지 못했던 것. 수제 빼빼로는 연인이나 특별한 이들을 위한 구매가 많지만 편의점에서 판매하는 빼빼로와 같은 스틱형 과자는 같은 반 급우, 직장 동료들 사이에서 주고받기 때문에 주말이면 선물할 대상을 만날 수 없다. 자연히 매출도 감소한다. 2012년은 공교롭게도 빼빼로데이 당일 20㎜이상 비가 내리면서 주말과 비라는 두가지 악재가 겹쳤다. 이로 인해 조사 대상 요일 중 두번째로 낮은 매출을 기록하게 됐다. 결국 2012년에는 예상보다 매출이 낮아 각 편의점마다 빼빼로데이 이후 빼빼로가 증정상품으로 둔갑하는 일이 비일비재했다. 금요일을 제외한 평일 빼빼로 매출은 대동소이했지만 날씨에 따른 희비가 엇갈렸다. 화요일이었던 지난해 빼빼로 매출은 조사대상 요일 중 두번째로 높게 조사됐고 2010년 목요일, 2013년 월요일, 2009년 수요일 순으로 집계됐다. 같은 평일이지만 2009년 매출이 가장 낮았던 이유는 시즌 중 비가 38㎜ 이상 내린 것으로 원인으로 분석된다. 지난해는 당일 2㎜ 가량 비가 내린 것을 제외하고 시즌 중 비가 전혀 내리지 않았다. 2010년과 2013년도 시즌 중 비가 내렸지만 강우량은 미미했다. 유통업계와 제과업계는 올해 빼빼로데이 매출에도 적잖게 날씨 영향이 작용할 것으로 전망했다. GS25 관계자는 "빼빼로데이 선물을 준비하는 시기에 비 오는 날이 많으면 매출이 감소하는 경향이 뚜렷했다"며 "올해는 평일이지만 11일을 앞두고 비가 자주 내려 지난해보다는 매출이 감소할 것으로 보인다"고 말했다.

2015-11-09 08:00:00 유현희 기자
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홍대거리 넥타이, 하이힐 부대가 몰리는 까닭은

넥타이를 맨 40대 부장, 하이힐을 신은 30대 후반 골드미스 차장의 회식장소로 홍대가 급부상했다. 홍대상권이 대표적인 대학생들의 거리로 자리매김해왔던 것을 감안하면 이례적인 일이다. 특히 KT&G의 상상마당 앞 도로를 기점으로 상수역 방향은 유흥가는 대부분 3040이 점령한 지 오래다. 3040의 홍대 유입 증가는 색다른 회식문화를 원하는 이들의 니즈를 적극 반영한 외식업체가 늘었기 때문이다. 28일 외식업계에 따르면 합리적이고 가치 있는 소비 트렌드가 자리잡으면서 가격대비 성능(가성비)이 높은 메뉴를 선호하는 직장인 회식문화가 확산 추세다. 홍대상권은 그동안 대학생을 겨냥해왔던 상권의 특성상 가격경쟁력이 높은 메뉴를 앞세운 외식업체가 많았다. 가격면에서는 회식장소로 최적의 장소였던 셈. 3040의 유입이 늘자 대학생보다 씀씀이(?)가 큰 직장인들을 겨냥한 서비스 도입도 늘고 있다. ◆복고인테리어로 향수 자극하는 '삼거리 푸줏간' 직장인 회식 장소 중 가장 호응이 높은 단골 메뉴는 고기이다. 최근 한 보험사가 실시한 설문조사에 따르면 최고의 회식메뉴로 삼겹살이 65%를 차지할 정도다. 홍대에 즐비한 돼지고기 전문점 중에서도 복고 인테리어로 다양한 연령층의 직장인들 마음을 사로잡은 프리미엄 돼지고기 전문점 '삼거리 푸줏간'은 단연 최고의 회식장소로 꼽히고 있다. 단순히 '먹는 곳'이 아니라 '경험하는 곳'으로 거듭날 수 있는 점을 부각시키면서 다양한 연령층이 섞여있는 직장인 부대의 이목을 집중시키고 있다. 삼거리 푸줏간은 입구 쪽에 돼지고기 숙성실인 쇼케이스를 마련해 푸줏간에서 판매하는 돈육들과 정육점을 상징하는 소품을 전시해 안전한 먹거리임을 강조한다. 회식의 주메뉴인 돼지고기도 전문 셰프를 영입해 일반 구이전문점과 차별화를 시도했다. 다양한 입맛을 충족시키기 위해 삼겹살, 목살, 항정살로 구성된 '푸줏간 한판' 메뉴를 선보인 것도 아이디어다. ◆프랑스요리를 착한 가격에 즐기는 펍 '요정' 폭음하는 회식 중심에서 즐기는 회식으로 변모하는 트렌드에 따라 주목받는 곳도 있다. 셰프 열풍에 따른 특별한 요리를 선보이는 프렌치 레스토랑 '요정'은 세계적인 요리학교인 '르 꼬르동 블루' 출신의 셰프 5인이 직접 요리한 메뉴를 선보여 젊은 직장인들 사이에서 인기를 얻고 있다. 연남동에 위치한 요정은 부드러운 프랑스식 통닭과 겨자 비네그레뜨 샐러드가 곁들여진 프랑스식 치킨, 살아있는 달팽이를 허브버터로 구워 소스에 버무린 새콤달콤한 달팽이 냉파스타, 담백한 닭고기를 레드와인에 조린 프랑스식 전통 가정식 메뉴 빠리 찜 등을 선보이고 있다. ◆회의도 하고 캠핑도 하는 '액션그릴' 캠핑의 인기에 발맞춘 회식장소도 있다. 마당이 있는 이층집을 개조해 만든 액션그릴은 20명 남짓이 모여 회식하기 적합한 공간이다. 캠핑 분위기를 물씬 풍기는 장작, 매장 곳곳에 있는 돌담길, 편안한 간이 의자 등을 비치해 캠핑을 온 듯한 분위기를 낼 수 있다. 특히, 회식 전 간단한 PT가 필요한 모임을 위해, 스크린을 설치해 회의와 회식을 병행할 수 있도록 배려했다. 한 외식업계 관계자는 "홍대가 대학생을 위한 상권에서 회식장소로 부상하면서 대형룸을 비치하는 식당이 늘고 있다"며 "최근에는 직장인들을 위한 메뉴와 서비스로 차별화를 시도하는 매장도 늘고 있다"고 전했다.

2015-11-08 18:10:05 유현희 기자
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가변형 가구 실용주의 신혼부부 공략 나서

실용성을 중시하는 예비 신혼 부부들이 늘어나면서 혼수가구 트렌드도 바뀌고 있다. 신혼생활 이후 임신, 출산, 육아 등 변화하는 생활 패턴에 따라 가구를 매번 구입하는 것이 힘들어지면서 바뀌는 공간에 맞게 다양한 연출이 가능한 가구의 인기가 높아지고 있는 것. 8일 가구업계에 따르면 자녀계획이 있거나 전세난에 이사가 잦을 것으로 예상되는 부부들을 공략하기 위해 조합과 분리, 재구성이 가능한 트랜스포머형 가구의 출시가 늘고 있다. 일대일 맞춤형 전문 이탈리아 침대 브랜드 팔로모는 매트리스 두 개를 붙일 수 있는 '베네치아' 프레임을 선보이고 있다. 사방에서 매트리스를 고정시켜주는 구조로 매트리스 사이가 벌어지지 않아 넓게 사용할 수 있다. 신혼 때는 퀸 사이즈 침대로 사용하다가 자녀가 태어나면 매트리스를 하나 더 붙여 온 가족이 함께 생활할 수 있다. 베네치아 프레임은 높이가 낮고 모서리 부분이 뾰족하지 않아 아이들이 쉽게 오르내릴 수 있다. 또한 아이들이 뛰어다니다가 침대에 부딪히는 경우를 대비해 프레임에 고밀도 폼소재를 사용해 쿠션감을 더했다. 특수코팅된 인조합성가죽은 스크레치에 강해 아이들의 호기심으로 인한 제품의 손상과 변형을 최소화할 수 있다. 붙였던 침대를 다시 분리할 수 있기 때문에 자녀가 성장했을 경우에는 두 개의 침대로 사용할 수 있다. 현대리바트는 모듈형 드레스룸인 '리바트 나무플러스'를 선보이고 있다. 하나의 측판으로 연결된 드레스룸과 달리 모든 모듈이 별도의 단독 제품으로 구성돼 분리와 조립이 쉽다. 수납 물품을 고려해 필요한 모듈만 구매할 수 있어 맞춤형 드레스룸을 완성할 수 있는 제품이다. 신혼 때는 부부를 위한 드레스룸으로 사용하다가 자녀 출산 후에는 제품을 분리해 아이방 수납장으로 바꿀 수 있다. 또 이사 후에도 새로운 공간에 맞춰 모듈을 재배열할 수 있다. 에몬스의 '리베로 소파'는 다양한 공간 연출을 원하는 소비자에게 적합하다. 한 소파에 스툴형 구성과 좌우 가변형 카우치 구성을 접목해 이사로 집안 구조가 바뀌어도 걱정할 필요가 없다.

2015-11-08 17:55:12 유현희 기자
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롯데마트 친환경 유기농 매장 '해빗' 확대한다

롯데마트가 11월부터 자연을 닮은 건강한 라이프 스타일을 제안하는 '해빗(Hav'eat)' 브랜드를 새롭게 출시하고 매장 확대에 나선다고 8일 밝혔다. 해빗은 'Easy & Slow Life'를 제안하는 매장 중 하나로 신선, 가공식품의 먹거리는 물론, 생활 및 뷰티 상품군으로 확대해 상품에 대한 안전성과 신뢰성을 바탕으로 탄생시킨 새로운 생활 혁신 브랜드이다. 롯데마트는 소비자의 기호와 건강, 안전, 등을 중심으로 자연을 닮은 건강한 습관의 소비를 위한 '해빗' (Hav'eat) 브랜드 PB 상품 250여가지를 출시했다. 이는 현재 해빗 매장에서 취급하는 전체 1300여종 중 20% 수준이다. 해빗에서 판매되는 상품은 안전성을 위해 롯데안전센터에서 전 상품 현장 방문을 통한 위생 점검을 거친다. '해빗' 상품은 차별화 전략으로 ▲친환경 중심의 프리미엄급 신선식품 ▲해외 소싱 및 글로벌 유명 브랜드 기반의 특화된 가공식품 ▲차별화된 뷰티 상품 및 인적 서비스를 통한 고객 체험 극대화를 목표 세웠다. 롯데마트는 지난 10월말 해빗의 이념을 담은 프리미엄 건강 라이프 전문 매장을 롯데마트 송도점과 송파점에 오픈했다. 송도점과 송파점은 매장 오픈 후 친환경, 유기농 제품들의 매출이 40%가량 성장한 것으로 나타났다. 롯데마트는 연내 마산 양덕점 등에 3개 매장을 추가로 오픈하고 내년 1·4분기까지 서울역점, 김포공점, 중계점 등 총 15개점을 추가로 문을 연다는 계획이다. 내년말까지는 40여개 매장으로 해빗을 확대해나갈 계획이다. 문영표 롯데마트 상품본부장은 "롯데마트가 새롭게 선보이는 해빗 매장은 '자연을 닮은 건강한 습관'이라는 슬로건 아래 건강한 라이프 스타일을 제안한다"며 "현재 250여종의 해빗 전용 PB 상품을 내년에는 500여종으로 확대해 나갈 것"이라고 말했다.

2015-11-08 17:54:40 유현희 기자
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소비자119-거세우가 암소보다 싸다고?

거세우(중성화수술을 한 소)를 암소로 속여판 업자가 불구속 입건됐다. 이 업자가 입건된 이유는 뭘까. 식품위생법위반 및 축산물위생관리법 위반이 이유다. 소는 축산물이력제를 통해 어느 축산농가에서 키워서 언제 도축했는지 등을 명시하도록 돼 있다. 축산물 이력제는 소의 주민번호와 같다. 결국 이 업자의 입건 이유는 품질이 뒤떨어지는 거세우를 암소로 속여 판매한 것이 아니라 축산물 이력제를 제대로 지키지 않아서다. 그렇다면 거세우는 무조건 암소보다 쌀까. 결론만 이야기하자면 아니다. 소고기는 육량과 육질에 따라 등급이 나뉜다. 흔히 마블링으로 구분하는 것이 육질에 대한 등급이다. 육질 등급은 1등급, 1+등급, 1++등급 등으로 나뉜다. 물론 2등급도 있지만 육류바이어나 유통업자들은 통상적으로 1등급 이상만 구이용으로 선별한다. 거세우는 번식을 목적으로 하는 대신 철저하게 고기를 목적으로 키워진다. 거세를 하는 이유는 수소 특유의 누린내를 없애기 위함이다. 암소는 중성화를 하지 않아도 특유의 잡냄새가 없는 것으로 알려지면서 암소를 선호하는 이들이 더 많은 것도 사실이다. 그러나 암소의 경우 출산이 잦으면 그만큼 등급이 내려가기 쉽다. 때문에 암소가 무조건 거세우보다 비싸다는 것도 편견이다. 여러번 출산을 한 암소보다는 거세우가 더 비싸게 판매되는 일이 많기 때문이다. 한우의 명품으로 불리는 강원도 횡성 등지에서 판매되는 소고기도 대부분 거세우다. 한우가 특화된 지역에서는 개체수 보호를 위해 암소의 도축을 제한한다. 대신 전략적으로 거세우 판매 비중을 높인다. 암소보다 거세우가 비싸다는 것이 편견임을 다시한번 알려주는 대목이다.

2015-11-08 17:50:18 유현희 기자
롯데 30대 그룹 중 M&A성과 1위, "미래 먹거리 사업 확보 나선다"

[메트로신문 김성현기자] 롯데가 인수합병(M&A) 시장의 강자로 부상했다. 8일 CEO스코어가 2010년부터 최근 6년간 국내 30대 그룹의 M&A성과를 분석한 결과, 롯데는 투자금은 30대 그룹 총액의 20%에 달했으며 인수자금으로만 7조6377억원을 사용했다. 이번 조사는 공정거래위원회가 지정한 대기업집단 소속회사 변동 현황 보고서를 기준으로 경영권을 인수해 계열사로 편입한 M&A를 집계했다. 매각은 반영되지 않았다. 롯데는 30대 그룹 중에서 가장 활발한 M&A를 성과를 거두며 체질 개선에도 성공했다는 평가다. 롯데는 2011년 신동빈 회장의 취임 이후 가전양판(하이마트·1조2481억), 물류(현대로지스틱스·5999억원) 등 새로운 분야로 진출할 기반을 다졌다. 올해는 더 뉴욕 팰리스 호텔(9475억원), KT렌탈(5056억원)까지 인수해 사업영역을 넓혔다. 여기에 지난달 30일에는 삼성그룹과 3조원대 삼성SDI 케미칼 사업부문, 삼성정밀화학 인수계약을 체결하면서 화학분야를 강화했다. 이 같은 M&A를 통해 2010년 87조2000억원 수준이던 롯데의 자산은 지난달 기준 117조3000억원까지 증가했다. 이중 M&A로 인한 자산은 2010년 1조3000억원에서 지난달 기준18조8000억원으로 14배 이상 늘었다. 이는 롯데 전체 자산의 16%를 차지하는 수준이다. 업계에서는 이미 한계에 다다른 유통업 기반의 롯데가 신 회장을 중심으로 한 M&A를 통해 미래 먹거리 사업 확보에 적극 나서는 걸로 분석하고 있다. 30대 그룹 M&A 성과 2위는 현대자동차(5조4934억원)가 차지했으며 그 뒤로 SK(4조4954억원), 포스코(4조1617억원), 현대중공업(3조871억원), CJ(2조8093억원), 한화(2조2436억원), 신세계(1조8484억원), LG(1조2969억원), 삼성 (1조2656억원)순이다.

2015-11-08 17:46:19 김성현 기자