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[가정이 있는 직장] "수평적 조직문화로 여성인재 경영"

한경희생활과학(대표 한경희)은 1999년 설립 이후 주부들의 일 손을 덜어주는 제품들을 출시하면서 사업 규모를 키워왔다. '여성의 삶의 질을 높이기 위한 새로운 라이프스타일을 제공한다'는 비전 아래 1999년 스팀가전, 2009년 살균가전과 화장품, 2011년 주방가전 등 여성을 위한 제품을 선보여 왔다. 여성을 위한 제품 개발 노력은 여성 인재를 육성하고자 하는 기업 문화에서도 엿볼 수 있다. 한경희생활과학의 전직원 중 여성근로자 비율은 26.2%이며 전원 정규직이다. 여성을 위한 제품군을 만드는 브랜드인 만큼 마케팅실은 62%가 여성이다. 인력 채용과 승진에 있어 남녀 평등을 실천하고 있다. 2009년부터 2012년까지 신입사원 공채의 평균 여성 비율은 56%에 달했다. 한경희생활과학은 평등하고 유연한 조직 문화를 만들기 위한 시스템을 지속적으로 마련하고 있다. 2012년부터는 '님 호칭제'를 사용해 왔다. 직원 제안을 반영해 하급자는 상급자를 호칭할 때 '직책'을, 상급자는 '님'으로 호칭하고 있다. 이를 통해 유연하고 수평적인 조직문화를 안착시키고 있다. 평등한 조직 문화를 조성하기 위한 캠페인도 실시하고 있다. 'HAANa 캠페인'은 '한(HAAN)'과 로마의 토론장인 'Agora'의 합성어로 전 회의 참석자 최소 1회 이상 발언 등 평등하고 창의적인 회의를 위한 원칙을 규정으로 한다. 반기 마다 1회 씩 타부서 다양한 직급의 직원들로 구성된 프로젝트 팀도 운영한다. 프로젝트 팀은 평소 교류가 적었던 부서의 직원들이 모인 소통의 장이 되고 있다. 활동 기간 만든 아이디어 제품에 대한 시상도 진행한다. 육아 휴직 후 복직한 여성 임직원을 포함해 남녀 차별 없는 업무 분담·승진·인센티브 지급 등도 규정하고 있다. 'Think Time' '창찬합시다 제도' 등은 소통하는 조직 문화를 이끄는 데 큰 역할을 하고 있다. 'Think Time'을 통해선 전 임직원이 그룹을 만들어 티타임을 갖고 자유로운 주제로 아이디어를 구상하는 브레인스토밍을 하고 있다. 매주 금요일 오후 4시부터 5시까지 운영되며 그룹웨어 'Think Time 게시판'에 누구나 다양한 개선을 제안하고 제품 아이디어를 응모할 수 있다. 타부서의 도움을 받았던 사례나 모범적인 직원을 그룹웨어 '칭찬합시다 게시판'에 올리면 월 1회 진행되는 전임직원 대상 월례회의 시 사례를 소개하고 5만원의 포상금을 지급하는 제도도 운영하고 있다. 한경희생활과학 관계자는 "상사나 동료의 눈치를 보지 않고 유연 근무제나 휴가를 사용하도록 하고 임직원이 생일날 가족과 함께하는 시간을 갖도록 휴가를 주는 등의 다양한 제도는 상하 관계없이 동료를 존중하는 문화가 자리잡도록 하는 원동력이 되고 있다"고 말했다. <공동기획: 여성가족부·메트로서울>

2015-04-29 06:00:15 김수정 기자
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[가정이 있는 직장] 한경희생활과학 "육아휴직도 자유롭게~"

여성 CEO가 이끌고 있는 한경희생활과학(대표 한경희)은 여성 인재가 성장할 수 있는 업무 환경 조성에 적극 노력하고 있다. 특히 육아와 일을 병행하는 '워킹맘' 지원 제도 등 여성 친화 경영에 앞장서고 있다. 특히 한경희 대표는 평소 여직원들과의 소통을 중시하며 직장 내 고충 해결, 선배 워킹맘으로서 진심 어린 조언과 칭찬과 독려를 아끼지 않는다. 실제 한 대표도 고등학생 연년생 형제를 둔 워킹맘이다. 남녀 전직원들에게 출산과 결혼을 장려하며 임신한 여직원에게는 '국력에 보탬이 되는 애국자'라고 축하와 함께 육아휴직을 자유롭게 사용하는 분위기를 만든다. 한 대표는 "직원들에게 직장에서만 성공한 사람이 아니라 가정에서도 성공한 사람이 되기를 바란다고 항상 얘기한다"며 "매주 수요일은 패밀리데이를 통해 정시 퇴근할 수 있도록 하고 생일에는 특별 휴가를 주고 있다"고 말했다. 한경희생활과학 직원들은 특히 육아휴직을 자유롭게 사용할 수 있다. 복직한 여직원들에게 동일한 조건의 승진, 인센티브를 적용하며 육아기 근로시간 단축제, 출퇴근 시차제 등을 적극 도입해 여성이 육아 때문에 경력 단절이 되지 않도록 지원한다. 출산 장려금과 돌 축하금도 지급하고 있다. 탄탄한 복지 덕분에 창립 이래 출산휴가 사용 근로자 복귀율 100%를 기록하고 있다. 지난 2012년 입사한 이후 두번 육아휴직을 사용했다는 마케팅실 최은정 씨(32·여)는 "승진과 연봉 인상에 있어 동등한 대우를 받아 복직 후에도 최대한 빨리 업무에 적응해 성과를 내기 위해 노력했다"며 "정부에서 마련한 제도를 자유롭게 쓰는 분위기 조성 뿐 아니라 평등한 승진 기회, 휴직 기간 중 충원 등 다양한 것들이 마련되어야 워킹맘과 다른 직원들이 조화롭게 일 할 수 있는 분위기가 만들어지는 것 같다"고 말했다. '여성 해방의 날' 역시 여성 존중 문화를 이끄는 대표적 제도다. 2013년 처음 시작한 여성 해방의 날은 여성들을 가사 노동으로부터 해방시켜 주자는 취지에서 시작됐다. 창립 기념일인 매년 11월 26일을 여성 해방의 날로 정해 남성의 가사를 독려하고 여성들을 위한 행사를 연다. 참여한 남성직원들은 '좋은 남편 되기 선서식'을 시작으로 부부 고객 초청 행사, 가사 나눔 사연 응모 등을 진행하고 있다. <공동기획: 여성가족부·메트로서울>

2015-04-29 06:00:15 김수정 기자
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최병오 형지 회장, 국내외 사업 확장 잰걸음

패션그룹형지(대표 최병오)가 에스콰이아를 인수하면서 국내 사업 확장에 나서는 동시 글로벌 진출에 박차를 가한다. 패션그룹형지는 중남미 시장 진출 교두보를 마련하는 한편 스위스 아웃도어 와일드로즈의 글로벌 상표권을 획득한다고 28일 밝혔다. 최병오 회장은 지난 20일 페루 리마에서 프랑소아 패티 잉카 그룹 회장을 만나 양사의 중국 시장 공동 진출에 합의했다. 잉카그룹은 섬유·여행·헬스·파이낸셜 등의 계열사를 둔 연 매출 3억8000만 달러 규모의 기업이다. 양사는 잉카 소재로 만든 의류를 중국 시장에 1000만 달러 수출에 공동 노력키로 했다. 이를 위해 알파카 소재의 고급화와 고급 소재 발굴, 양 사간 교역 확대를 추진할 방침이다. 24일에는 브라질 투투패션과 의류 사업 진출을 위한 MOU를 체결했다. 형지는 2년 동안 30만 달러 규모의 재고 의류를 우선 수출하고 향후 남미 시장으로 확대할 계획이다. 이번 협약으로 패션 업계의 만성적인 문제인 재고 해결에 새로운 해법이 될 것으로 회사 측은 기대하고 있다. 스위스 아웃도어 브랜드 와일드로즈의 글로벌 상표권도 인수한다. 지난 27일 스위스 본사와 인수에 기본적으로 합의하고 향후 구체적 인수 방안을 모색하기로 했다. 2010년 국내 상표권을 인수한 데 이어 지난해에는 아시아 상표권도 획득했다. 이번 글로벌 진출 성과는 최병오 회장이 중남미 경제사절단으로 활동하면서 얻어낸 결과다. 최 회장은 박근혜 대통령의 경제사절단 명단에 12회 연속 이름을 올렸다. 지난해 1월 스위스 경제사절단 기간 중 와일드로즈 아시아 상표권을 인수했으며 같은 해 10월 이탈리아 방문 기간에는 '스테파넬'의 국내 라이선스 인수 협약을 맺었다. 형지 관계자는 "와일드로즈 글로벌 인수에 대한 기본 합의만 한 상태이고 구체적 논의가 된 뒤에는 스위스 내에서도 와일드로즈를 전개할 수 있을 것"이라고 말했다. 한편 형지는 제화 기업 이에프씨 인수도 이달 중 마무리한다. 지난달 계열사 에리트베이직을 통해 인수합병 투자계약을 체결했으며 법원 및 채권단 승인 절차를 거쳐 인수를 최종 확정한다. 인수대금은 총 670억원이다. 형지는 이에프씨 운영을 위한 포석으로 최근 신규 사업팀도 신설했다.

2015-04-28 18:24:27 김수정 기자
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안전조치 완료 롯데월드몰, 재개장 '간절'하지만…

안전 논란으로 130여 일 넘게 영업이 정지된 제2롯데월드의 아쿠아리움과 시네마가 서울시와 국민안전처의 요구대로 안전조치를 강화하고, 28일부터 서울시의 현장 점검을 받기 시작했다. 롯데물산 측은 장기간의 영업 중단으로 입점 업체의 어려움이 가중되고 있다며 빠른 재개장을 호소했다. 하지만 시민들의 불안 심리가 해소되지 않는 이상 재오픈 후에도 영업은 쉽지 않을 것으로 전망된다. 제2롯데월드 안전관리위원회는 28일 잠실 롯데월드몰에서 기자간담회를 열고 아쿠아리움과 시네마에 대한 안전조치 현장 설명회를 가졌다. 이날 오전 서울시 시민자문단 등이 방문했고 오는 30일에도 직접적인 현장 점검이 이뤄질 예정이다. 롯데 측은 서울시가 현장 점검에서도 이상이 없다는 결론을 내리면 곧바로 재개장할 계획이다. 롯데물산에 따르면 수족관과 시네마 영업중단으로 롯데월드몰 하루 평균 방문객 수는 개장 초기 10만여 명에서 40%가량 감소한 6만여 명에 그치고 있다. 방문객 감소로 매출 역시 줄었다. 노병용 롯데물산 대표이사는 "안전 문제로 심려와 걱정을 끼쳐 드려 송구스럽게 생각하며 많은 반성을 하고 있다"며 "장기간 영업중단으로 입점 업체들의 고통이 큰 만큼 하루빨리 선처가 있기를 기대한다"고 재개장을 호소했다. 그러나 여전히 시민들의 불안 의식이 높은 만큼 재개장을 하더라도 방문객 수가 늘어나는 데에는 상당한 시일이 걸릴 것으로 예상된다. 롯데그룹 이종현 홍보담당 상무는 "향후 시민들에게 구조적 안전을 체험시키는게 제일 중요하다고 판단하고 있다"며 "서울시에서 본격적 개장을 허락한다면 인근 시민 및 저소득층 시민을 먼저 모셔서 안전 여부를 직접 체험할 수 있게 할 것이다. 시민 불안감 해소에도 적극 나서겠다"고 말했다. 안전관리위원회는 지난 12월 아쿠아리움 수조벽 4곳에서 발생한 누수에 대해 미국과 대한건축학회의 방수전문가들과 원인 파악에 나서 벽 실란트 문제를 알아내고 부분 보수를 완료했다. 아크릴과 콘크리트벽을 접착하는 실리콘 시공의 하자로 구조에는 결함이 없는 것으로 조사됐다. 안전관리위원회는 수조 설계와 구조재 시공 상태를 전면 조사해 안전성 검토를 마쳤고, 추가적으로 수조에 누수 감지 필름을 설치해 누수 자동방지 모니터링 시스템도 구축했다. 영화관에서 발생한 진동으로 영업정지 된 시네마의 경우 우퍼스피커(저음용 스피커)가 울리면서 아래층 천장에 매달린 영사기에 진동이 전달돼 영상이 흔들린 것으로 파악됐다. 이에 안전관리위원회는 우퍼스피커와 객석 아래 방진패드를 보완하고 영사기를 천장과 분리했다. 지난해 공사현장에서의 사고로 중지 명령이 내려진 콘서트 홀은 올해 1월 안전점검을 마치고 고용노동부와 서울시에 재개 요청을 신청한 상태다. 안전관리위원회는 추락 방지망 설치 등 서울시의 7개 보완 항목도 추가했다.

2015-04-28 16:19:22 정은미 기자