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신협중앙회, 대학생 인턴 모집

신협 CI/신협중앙회 신협중앙회가 대학생들에게 단비같은 인턴십 프로그램 소식을 발표했다. 신협중앙회는 '2022년 상반기 신협 인턴십 프로그램' 참여자 60명을 모집한다고 30일 밝혔다. 인턴십 프로그램은 올해 처음으로 시행하는 제도다. 대학생을 대상으로 금융협동조합의 직무, 경험 및 취업 지원 기회를 제공한다. 아울러 협동조합의 사회적 역할과 가치를 알리는 시간이 될 것으로 예상한다. 모집 방법은 신협중앙회에서 인턴십 프로그램을 운영하는 신협을 대상으로 서류전형과 홍보를 맡긴다. 이후 서류전형, 면접전형 순으로 진행한다. 최종 합격자, 인턴십 프로그램 등은 모집 신협에서 결정한다. 모집 신협은 총 60곳이다. 8주간의 과정을 수료한 인턴에게는 전국 신협 공동채용 서류전형 면제의 혜택이 주어진다. 우수 수료자에게는 신협중앙회 서류전형 면제와 경품을 시상한다. 인턴십프로그램은 내달 13일 오후6시까지 지원 가능하다. 서류전형 합격자 발표는 같은달 21일 실시한다. 최종합격자는 27일 공고할 예정이다. 이진흥 신협중앙회 경영전략팀장은 "미래 사회의 주역인 대학생들에게 글로벌 금융협동조합인 신협에서의 경험과 취업 지원의 기회를 제공하는 인턴십 프로그램에 전국의 인재들이 많이 지원하길 기대한다"고 밝혔다. 자세한 채용정보는 신협 홈페이지 채용공고문에서 확인할 수 있다. /김정산기자 kimsan119@metroseoul.co.kr

2022-05-30 09:59:42 김정산 기자
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카드사, 새로운 새 먹거리 찾아 '천리길'

카드 이미지/뉴시스 국내 카드사들이 신사업을 확장을 위해 해외시장으로 시선을 돌리고 있다. 기준금리 인상과 함께 올해부터 카드대출 또한 총부채원리금상환비율(DSR) 규제에 포함되는 등 제동이 걸렸기 때문이다. 30일 금융업계에 따르면 카드수수료 규제, 조달금리 인상 등 카드사들이 국내시장에만 정착하기 어려운 환경이다. 카드사들은 새로운 먹거리를 찾기 위해 해외시장 진출에 앞다퉈 뛰어들고 있다. 카드사들이 동남아 시장 공략에 나선 이유는 크게 두 가지로 나뉜다. 우선 높은 금리다. 동남아의 경우 대금상환 능력이 떨어져 금리가 높게 책정된다. 금리가 높은 만큼 회수율이 떨어지지만 같은 비용 대비 수익률이 높다. 또 한 가지는 잠재성이다. 선진국들에 비해 잠재 성장률이 높은 동남아시아에 발 빠르게 진입해 장기적으로 수익을 노리는 셈이다. 카드사의 동남아 시장 진출에 대해 업계 전문가들의 반응 또한 긍정적이다. 캄보디아의 경우 아세안(ASEAN)국가 중 상대적으로 가파른 성장세를 보인다. 아울러 내수시장도 확대되고 있는 단계다. 무엇보다 해외 투자에 대한 제한이나 규제가 강하지 않아 시장 진출에 있어 진입장벽이 낮다. 베트남 또한 2012년 이후부터 매년 평균 6%의 성장률을 기록하고 있다. 금융업체의 비중도 다른 동남아국가들에 비해 낮아 발 빠른 진출 시 성장 가능성이 높다. 국민카드는 캄보디아와 인도네시아, 태국 세 나라를 공략한다. 나라별로 주력상품을 차별화해 현지 적응에 나섰다. 우선 캄보디아에서는 부동산대출을 기반으로 중·장기적으로 카드 사업까지 뻗어나갈 계획이다. 인도네시아에서는 자동차·오토바이 담보대출이 기둥이다. 현지 전략화에 힘입어 지난해 7월 인도네시아 여신금융업계 최초로 약 350억원의 영구채 발행을 이뤘다. 이어 태국에서는 IT분야에 주목하고 있다. 태국 정부의 비대면 금융 인프라 완비 정책 제정으로 관련 산업의 모집활성화를 점쳤다. 국민카드도 이에 따라가기 위해 관련 플랫폼 개발에 나서고 있다. 우리카드는 2015년 미얀마에 해외법인을 설립해 소액대출 사업을 시작했다. 2016년 '투투파이낸스미얀마'라는 상호로 인허가를 취득했다. 고객층은 현지 농민과 소상공인이다. 농업 대출, 직장인대출 등 현지 산업에 적합한 상품 5개를 내걸고 있다. 지난해에는 총 12억5700억원의 흑자를 기록했다. 현재 영업점은 본점 1곳과 영업점 25곳, 사무소 1곳으로 총 25곳을 운영 중이다. 롯데카드는 2017년 현지 법인인 '테크콤 파이낸스'와 지분 양수도 계약을 체결했다. 2009년 대표사무소를 통해 베트남 시장의 성장 가능성을 본 것이다. 이후 2018년 베트남에서 '롯데 파이낸스'라는 이름으로 첫 삽을 떴다. 롯데파이낸스는 지난해까지 적자를 기록했다. 그러나 사업에 정착하는 시기이며 점진적으로 운영 효율성 등에 집중해 향후 2~3년 내 흑자로 전환될 것으로 보고 있다. 신한카드는 2018년 영국 푸르덴셜 Plc 금융그룹의 베트남 소비자금융 회사인 PVFC 지분 100%를 인수했다. 이후 다음해인 2019년 7월 '신한파이낸스'라는 이름으로 출범했다. 신한카드 또한 현지화 전략에 나섰다. 자동차할부대출, 내구재대출 등의 영업을 중심으로 한다 삼성카드 또한 신남방 국가 등 성장성이 높은 해외시장을 중심으로 해외 진출 방안을 검토 중이다. 카드사들의 해외진출에 대해 업계 관계자는 "지금 당장 이익이 나지 않더라도 장기적으로 분명 새 먹거리로서 역할을 할 것이다. 업계에서도 해외 진출에 힘을 주려고 하는 편"이라고 말했다. /김정산기자 kimsan119@metroseoul.co.kr

2022-05-30 06:00:27 김정산 기자
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금융감독원, 핀테크 현장자문 서비스 재개

핀테크 현장자문단 운영실적 및 기대효과./금융감독원 금융감독원은 신종 코로나바이러스 감염증으로 인해 중단됐던 대면 핀테크 현장자문을 다시 시작했다고 29일 밝혔다. 금감원 핀테크 현장자문단은 2017년 6월부터 관련 스타트업의 창업과 금융혁신을 지원하기 위한 자문서비스를 제공해 왔다. 핀테크 현장자문단은 서울 공덕동 한국핀테크지원센터에 주 2~3회 상주하며 핀테크기업 및 예비창업자에게 자문 서비스 제공한다. 금융규제 및 내부통제 컨설팅을 통해 핀테크 업체가 복잡한 규제 내용을 이해하지 못해 창업과정에서 겪는 어려움을 해소하고, 현장자문 시 한국핀테크지원센터 창업지원 실무자 등도 참여해 핀테크 지원사업 관련 정보도 함께 얻을 수 있다. 핀테크 현장자문단은 일반 금융규제 자문과 규제 샌드박스 신청서 컨설팅, 핀테크 기업의 애로사항 청취 등을 진행한다. 우선 금융업 진출 관련 등록?인허가 자문과 사업모델 관련 규제 자문 등 일반 금융규제 자문을 제공한다. 또 규제 샌드박스 신청서 컨설팅 시 신청 희망기업이 서비스 내용, 규제특례 필요성 등을 명확하고 충실하게 기술하도록 자문한다. 혁신적인 아이디어와 기술을 보유한 핀테크 기업과 예비창업자라면 누구나 현장 자문서비스를 신청할 수 있다. 금융소비자정보포털 파인 내 핀테크 현장자문서비스 메뉴에서 신청이 가능하다. 금감원 관계자는 "현장자문 서비스를 통해 규제 불확실성을 해소, 핀테크 기업의 혁신적인 아이디어가 상용화될 수 있도록 지원을 지속할 계획"이라고 말했다. 이어 "자문서비스를 받은 핀테크 기업에 대해서는 추가 자문 및 애로사항 청취 등을 통해 금융업 안착 및 성장을 지원하고, 필요 시 현장자문단이 핀테크 기업 사무실로 직접 찾아가 자문을 하는 방식 등도 병행할 수 있도록 추진할 예정"이라고 덧붙였다. /구남영기자 koogija_tea@metroseoul.co.krr

2022-05-29 14:36:19 구남영 기자
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[메트로 창간 20주년]100세시대 생존방법, '절세'와 투자

2010년대부터 평균수명은 80세까지 올라갔고 현재는 100세 시대를 바라보면서 노후자금에 대한 고민이 깊어지고 있다. 또한 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태가 3년 동안 지속되면서 저성장 저금리에서 저성장 고금리로 전환돼 마땅한 투자처를 찾지 못하고 있다. 재테크 전문가들은 불확실한 경제 상황 속 투자처를 찾기 이전에 빠져나가는 자산을 알아야 한다고 강조했다. ◆'유전장수' 위한 전략 필요 과거 금리가 높고 노후생활이 짧은 시절에는 그저 '절약'만 하면 됐지만 현재는 '전략'의 시대가 됐다. 100세 시대에서 한 사람이 근로소득 없이 살아야 하는 기간은 짧게는 30년, 길게는 50년에 달한다. 요즘같이 '돈 굴릴데가 없다'는 말이 나오는 저성장·고금리 시대에는 재무적 관리를 통해 은퇴자금 마련에 노력을 기울여야 한다. 국민연금연구원에 따르면 은퇴를 앞둔 세대가 응답한 노후 적정 월 생활비는 부부평균 268만원, 1인 가구는 165만원으로 노후자금으로 부족한 금액이다. 전문가들은 '유전장수'가 되기 위해선 실생활에서 할 수 있는 전략을 제시했다. 가장 먼저 '숨은 돈'을 찾아야 한다. 김동엽 미래에셋자산운용 상무는 금융감독원 사이트인 '파인'을 접속해 '잠자는 내 돈 찾기' 기능을 활용하라고 조언한다. 쓰지 않는 계좌를 정리하고 그 안에 들어있는 소액을 모아 정리하는 것이 자산 관리의 첫걸음이라는 것. 두 번째는 새는 돈을 막아야 한다. 사람들은 각종 고정 지출을 관리하기 위해 자동이체를 걸어두기 때문에 어느 통장에서 얼마나 지출되고 있는지 모르는 경우가 많다. 이때도 파인에서 '자동이체 통합관리'를 통해 자동이체 계좌를 정리하고 얼마가 지출되고 있는지 목록으로 만들어 볼 수 있다. 또한 올 4월 14일부터 퇴직연금 수령법이 변경되면서 55세 이전에 퇴직하는 사람은 무조건 퇴직급여를 IRP계좌로 이체하게 됐다. IRP 계좌는 건강보험료가 부과되지 않아 퇴직소득세 절감도 가능하다. 주택연금 부분도 소득세법 개정을 통해 지급금 산정 시 반영되는 주택가격 인정 상한도 9억원에서 12억원으로 상향 조정돼 연금 수령액도 올라갔다. 김 상무는 "만약의 경우를 대비해 압류 대상이 아닌 통장을 확보하라는 의미"라며 "클레이 사격 처럼 목표물의 진행 방향을 예측해서 조준하거나 산탄을 장착한 것 처럼 미래 예측이 틀릴 수 있다는 것까지 예측해서 자산 관리를 하는 게 중요하다"고 말했다. ◆부동산 절세 방법 숙지 윤석열대통령의 취임날인 지난 5월10일부터 다주택자의 양도소득세 중과세율이 1년간 한시 적용 배제된다. 다주택자가 규제지역에서 주택을 팔 경우 80%(지방세 포함)가 넘는 세율이 50% 밑으로 대폭 줄어든다. 주택 수와 관계없이 실제 주택 보유·거주 기간을 1주택자가 된 시점부터 계산하는 이른바 '리셋' 제도도 폐지된다. 이에 따라 조정대상지역에서 이사 등으로 거주지를 옮긴 일시적 2주택자는 2년 이내에 기존 주택을 처분하면 양도소득세를 내지 않아도 된다. 새로운 정부가 출범하면서 부동산에 관한 세금이 변동되고 있다. 호지영 우리은행 자산관리컨설팅센터 TAX컨설팅팀 세무사는 각각 상황에 맞는 부동산 절세 전략을 수립해야 한다고 강조한다. 세금 문제로 걸림돌이 없게 미리 숙지하고 잘 활용해야 한다는 것. 다주택자의 경우 주택임대사업자 등록도 하나의 방법이라고 제안했다. 문재인정부에서 집값 폭등을 이유로 임대사업 관련 규제도 강화했는데 윤석열정부에선 이를 풀어줄 가능성이 크기 때문이다. 주택임대사업은 임대한 곳 만큼 양도할 때 주택 수 산정에서 제외되고 장기보유특별공제율을 통해 80%까지 세제혜택이 이뤄질 수 있다. 호 세무사는 "문 정부에서는 주택임대사업과 관련해 장기임대특별공제율도 없애는 등 규제를 강화했다"며 "윤 정부에선 대폭 완화할 방침이어서 이런 공약이 모두 실행되면 다주택자에게도 희망적"이라고 전망했다. ◆금리인상기 속 조각투자 각광 한국은행 기준금리가 지난 26일 연 1.75%로 0.25%p 인상됐다. 지난해 8월과 11월, 올해 1월과 4월에 이어 다섯번째 인상이다. 코스피지수는 올 초 대비 300포인트(p)하락하면서 2020년 12월 3일 이후로 2600선까지 하락했다. 테라·루나 사태로 암호화폐에 대한 불안도 커지면서 투자자들은 갈 곳을 잃어버렸다. 이런 상황 속 최근 '조각투자'에 대한 관심이 높아지고 있다. 조각 투자란 미술품, 부동산, 음원 콘텐츠 등 자산을 보유한 사업자가 수익원을 투자자에게 조각처럼 분할·판매하고 수익을 나눠 갖는 방식이다. 자산을 구입하지 않아도 해당 자산에 대한 수익을 분배받을 수 있다는 점에서 각광받고 있다. 저작권 조각투자 플랫폼을 운영하는 뮤직카우의 회원수는 2019년 4만명에서 2021년 91만5000명으로 늘었다. 연간 거래액도 10억원에서 2021년 2742억으로 증가했다, 또한 미래에셋증권, 키움증권, 한국투자증권, 하나금융투자, SK증권 등 주요 증권사들은 조각투자 플랫폼 기업과 협업에 나서면서 신규 먹거리 창출에 적극적인 모습을 보여주고 있다. 금융위원회도 최근 확산 중인 '조각투자'와 관련해 가이드라인을 마련하면서 투자자보호 장치도 준비했다. 조각투자 상품도 증권성이 인정되면 자본시장법 및 관련 법령을 준수해야 한다. 다만 혁신성이 인정되고 투자자 보호체계 등을 갖춘 경우에는 한시적으로 규제 특례를 적용하기로 했다. 윤유동 NH투자증권 연구원은 "조각투자는 증권사 사업 모델과 디지털 채널 이점을 활용할 수 있어 신사업으로서 매력적이다"며 "시장 성장에 대한 기대감이 높다"고 말했다.

2022-05-29 13:23:17 이승용 기자
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[격변의 20년, 기업에서 미래를 찾다] 하나금융그룹, "글로벌 리딩그룹 성장"

하나금융그룹은 성장과 혁신을 이룬 금융그룹의 상징이다. 하나금융그룹은 2005년 공식 출범해 2012년 한국외환은행 인수로 국내 4대금융으로 도약했다. 하나금융의 모태인 한국투자금융은 2개의 지점과 26명의 인원으로 시작했지만 하나금융은 1009개의 국내외 지점을 보유하고 2만1997명의 임직원이 함께하는 글로벌 금융그룹으로 성장했다. 특히 금융권에서는 하나은행과 외환은행이 진정한 '원 뱅크'로 성장하기까지 장기간의 시간이 소요 될 것으로 내다봤다. 그러나 하나금융은 2016년 9월에 노조 통합을 이루고 2019년 1월에는 인사제도 통합을 이뤘다. 사실 은행 인수합병(M&A) 가운데 노조 통합은 난제로 꼽힌다. 과거 신한은행과 조흥은행 노조 통합은 3년 가까이 걸렸다. 국민은행과 주택은행, 한일은행과 상업은행의 노조 통합도 장기간의 협상 이후 가능했다. 피인수 은행 노조원이 인사상 불이익을 받지 않고 통합 은행의 비전에 확신을 가져야 가능한 것이 노조 통합이기 때문이다. 그럼에도 하나금융은 단 3년 만에 물리적 통합은 물론 화학적 통합을 함께 이루면서 460조원의 자산을 보유한 금융그룹으로 성장했다. ◆자회사 네트워크 확장 하나금융은 2012년 김정태 2대 회장의 취임과 함께 새로운 막을 열었다. 국내외 네트워크 확장에 박차를 가하며 글로벌 금융서비스를 제공할 수 있는 기반을 마련했다. 2012년 한국외환은행이 하나금융의 자회사로 편입된 것을 시작으로 하나카드가 같은 해 출범한다. 이어 2015년에는 KEB하나은행이 출범하고 2018년 하나캐피탈이 100% 자회사로 편입된다. 끝으로 2020년에는 디지털을 기반한 하나손해보험이 공식 출범했다. 하나금융은 이들의 핵심역량 강화를 위해 '경영전략', '유통채널', '상품개발'의 3대 축으로 그룹을 운영했다. 이에 각 회사들이 최고의 시너지를 냄으로써 전문적, 종합적 자산관리 시스템을 갖춘 글로벌 금융 그룹으로 성장하는 기반을 마련했다. 특히 국내 최초로 각 관계사 사업 부서들을 비즈니스 유닛(Business Unit) 조직으로 개편했다. 각각의 관계사들이 빠르게 변화하는 손님의 요구에 신속히 대응토록 했으며 하나의 기업과 같이 유기적으로 움직일 수 있는 기반을 마련했다. ◆"아시아 최고 금융그룹 도약" 하나금융은 2022년 함영주 3대 회장의 취임과 동시에 아시아 최고의 금융그룹을 지향하고 있다. 하나금융은 이를 위해 외형 성장이 아닌 질적 이익 중심인 전략 목표를 제시했다. 하나금융은 3대 전략으로 ▲글로벌 리딩 금융그룹 위상 강화 ▲강점 극대화 & 비은행 사업 재편 ▲디지털 금융 혁신을 내세웠다. 구체적으로 은행과 증권 중심의 성장 엔진을 완성하고 카드·캐피탈·보험을 주력 계열사로 키운다. 또 비은행 부문 인수합병(M&A)과 관계사 간 기업금융 협업을 강화해 비은행 사업 포트폴리오를 재편한다. 또한 글로벌 리딩 그룹의 위상을 강화하기 위해 아시아 지역을 중심으로 현지화에 앞장서고 비은행 부문의 해외 진출을 확대할 방침이다. 이를 위해 인도네시아, 베트남 등에서 인수합병(M&A)과 지분 투자를 늘리기로 했다. 미주, 유로존 등 선진 시장에서도 국내 기업과 연계한 기업금융을 강화한다는 계획이다. 디지털 금융혁신도 중요 과제로 꼽았다. 하나금융은 그룹 내부와 외부 역량을 연결한 '개방형 디지털' 혁신으로 금융플랫폼 회사로 거듭나기 위해 디지털 인재를 육성하고 혁신 스타트업에 투자해 외부 자원도 활용할 계획이다. ◆핵심전략 'ESG 경영' 하나금융은 중장기 비전이자 그룹의 미션인 '함께 성장하며 행복을 나누는 금융'을 실현하기 위해 'ESG 경영'을 핵심전략으로 내세웠다. 하나금융은 지속가능한 경영을 수립하기 위해 지난해 3월 그룹 최고 의사결정기구인 이사회 내 지속가능경영위원회를 신설하고 그룹의 ESG전략 및 정책 수립 등 주요사항을 결정하도록 했다. 또한 '하나금융그룹 지속가능금융 프레임워크'를 제정 및 결의해 이해관계자 앞 성과를 투명하게 공개할 수 있는 기준을 마련했다. 특히 하나금융은 2021년을 ESG 경영의 원년으로 공표하고 그룹의 중장기 비전인 '빅스텝 포 투모로우(Big Step For Tomorrow)' 실천을 위해 '2030 & 60', 'ZERO & ZERO'라는 2가지 추진 목표를 추진해 왔다. '2030 & 60'은 2030년까지 지속가능 부문에 총 60조원 규모의 ESG금융 조달과 공급을 목표로 한다. 여기에 ESG 채권발행 25조원, ESG 여신 25조원, ESG 투자 10조원 등을 통해 사회 문제 해결과 친환경 사업에 광범위한 ESG 금융 지원을 한다는 계획이다. 하나금융은 2050년까지 그룹 사업장 탄소배출량 'ZERO'와 석탄 프로젝트금융 'ZERO'를 이행하기 위한 'ZERO & ZERO'를 추진해 향후 30년 동안 모든관계사가 참여해 탄소 중립을 달성하고, 석탄 프로젝트금융(석탄PF) 잔액을 제로화 할 계획이다. 여기에 하나금융은 2030년까지 지속가능 부문에 ESG 금융 60조원을 조달한다는 목표를 세웠다. 이에 맞춰 하나은행은 올해 3월 6억 달러 규모의 ESG 채권(지속가능채권/144A/RegS)을 발행했다. 이처럼 하나금융은 '함께 성장하며 행복을 나누는 금융'이라는 그룹 중장기 비전 아래 ESG 경영에 총력을 다한 끝에 성과를 인정받았다. 지난 27일 하나금융그룹은 '제3회 ESG Korea Awards & Forum'(ESG 코리아 어워즈 & 포럼)에서 업종별(금융) 최우수상을 받았다.

2022-05-29 13:09:25 구남영 기자
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우리금융, 공익재단 '우리금융미래재단' 설립 추진

우리금융그룹 본산 전경./우리금융그룹 우리금융그룹은 그룹 차원의 중장기 사회공헌 프로젝트를 위해 신규 공익재단 '우리금융미래재단' 설립을 추진한다고 29일 밝혔다. 우리금융미래재단은 금융의 사회적 책임과 역할이 한층 더 필요한 시기에 지속가능한 성장 기반 마련은 물론 그룹의 경영전략인 ESG경영에 적극 동참하기 위해 손태승 회장의 결단에서 시작됐다. 우리금융미래재단은 우리금융그룹 15개 전 그룹사가 전사적으로 동참해 200억을 출연하며 매년 그룹사별 영업이익의 일정 부분을 추가 출연해 규모감 있는 사업들을 장기적으로 운영할 예정이다. 손태승 우리금융그룹 회장은 "지주를 중심으로 15개 전 그룹사가 동참하는 공익재단 신설을 추진하게 됐다"며 "우리금융미래재단은 취약계층 및 소외계층의 자립과 미래세대 성장지원을 위해 다각적인 공익사업을 진행할 것"이라고 말했다. 우리금융그룹은 2012년 우리은행 등 그룹사가 200억을 출연해 설립한 공익재단인 '우리다문화장학재단'도 운영하고 있다. 우리다문화장학재단은 장학금 지원, 교육·문화·복지사업을 활발히 펼치고 있으며, 지속가능한 성장 기반을 마련하고 사회적 책임과 역할을 다하기 위한 그룹의 ESG경영에도 적극 동참하고 있다. 또한 우리금융그룹은 올해 사회복지공동모금회에 70억원을 기부하는 등 우리은행 및 각 자회사별로 업종에 특화된 사회공헌 사업들을 지속 추진해 왔다. 우리금융그룹 관계자는 "우리금융미래재단이 출범하면 그룹의 공동 공익사업을 대규모로 추진하는 우리금융미래재단, 다문화가족 맞춤형 지원사업을 추진하는 우리다문화장학재단, 15개 그룹사별 업종에 특화된 공익사업 등 3대 축이 시너지를 내면서 우리 사회에 촘촘한 도움의 손길이 이어질 것"이라고 말했다. /이승용기자 lsy2665@metroseoul.co.kr

2022-05-29 11:44:11 이승용 기자
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삼성화재, 새싹 안전운전 캠페인 실시

삼성화재가 올바른 운전문화 정착을 위해 앞장선다. 삼성화재는 자사 자동차보험 최초가입고객과 자녀특약가입 고객을 대상으로 새싹 안전운전 캠페인을 실시한다고 27일 밝혔다. 이 캠페인은 안전운전 새싹 스티커 배부를 통해 사고를 예방하고, 초보운전자와 아이가 탄 차량을 배려해 보호하자는 취지로 기획했다. 캠페인 대상은 개인용 자동차보험 가입자 중 가입경력 1년 미만 또는 자녀특약(태아형) 가입 고객이다. 가입경력 1년 미만 고객에게는 '초보운전' 스티커가, 자녀특약(태아형) 가입 고객에게는 '베이비 인 카(BABY in CAR)'라고 적힌 스티커를 발송한다. 이와 함께 스티커에는 공통으로 삼성화재 로고와 콜센터 번호까지 함께 기재했다. 캠페인 대상 계약이 체결되면 삼성화재는 해당 고객에게 스티커 신청 여부와 주소를 입력할 수 있는 링크 주소를 포함한 문자를 발송할 계획이다. 고객은 해당 링크 주소를 눌러 신청 가능하다. 리뷰 이벤트도 진행할 계획이다. 수령한 스티커를 부착한 사진을 SNS에 공유하면 편의점 쿠폰 등을 제공하는 방식이다. 이번 캠페인은 지난 3월 진행한 창립 70주년 기념 무사고 고객 대상 이벤트의 연장선이다. 오는 7월 말까지 진행할 예정이다. 삼성화재 자동차보험마케팅파트 관계자는 "안전운전과 배려운전을 습관화하자는 취지에서 이번 캠페인을 기획했다"며 "앞으로도 다양한 방법을 통해 올바른 운전문화가 정착될 수 있도록 기여하겠다"고 말했다.

2022-05-27 10:47:34 백지연 기자
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59돌 맞은 새마을금고, “튼튼한 내실을 바탕으로 백년대계 준비할 것”

새마을금고가 창립 59주년을 맞이해 ESG경영을 바탕으로 '리딩 금융협동조합'으로 나아간다. 새마을금고는 서울 강남구 삼성동 새마을금고중앙회 중앙본부 1층 MG홀에서 새마을금고 창립 제59주년 기념식을 개최했다고 25일 밝혔다. 기념식에서는 새마을금고 발전에 애쓴 직원들에 대한 포상과 함께 ESG경영체계 확립을 위한 의지를 다졌다. 새마을금고는 코로나19 팬데믹상황에서도 가파른 성장세를 기록했다. 지난 4월말 기준 총자산 257조원이다. 2020년 7월 총자산 200조원을 기록한 이후 50조원 이상 성장했다. 새마을금고의 성장 방향은 '풀뿌리 포용금융'을 바탕으로 한 지역 밀착경영이다. 최근 비대면 금융이 본격화되며 은행권에서는 점포를 폐쇄하는 움직임을 보인다. 그러나 새마을금고는 전국 3200여개의 점포를 운영하고 있다. 특히 금융 접근성이 떨어지는 농어촌 지역에서 금융 사각지대 해소에 큰 역할을 한다. 점포에서 문화·복시 시설을 운영하며 지역주민들의 사랑방 역할을 하기 때문이다. 현장을 중시하는 박차훈 중앙회장의 소통을 통한 경영방침도 주목받고 있다. 박 회장은 중앙회장 취임 이후 중앙회 방문 견학 등 프로그램을 통해 지역 새마을금고의 의견을 청취하고 중앙회 경영에 적극적으로 반영했다. 실제로 제도개선과 함께 중앙회 체질 역시 효율적으로 개선했다. 새마을금고는 향후 목표는 자산 250조 원 시대를 넘어, 대한민국을 대표하는 리딩 금융협동조합이다. 박 회장은 "59년의 세월 동안 새마을금고를 믿고 거래해주신 회원들에게 감사를 전한다"라며 "ESG경영과 내실 경영을 바탕으로 견고하게 성장해 대한민국을 선도하는 협동조합으로 거듭날 것"이라고 말했다.

2022-05-27 10:43:32 김정산 기자