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산업>재계
한국 교역대상 6위 대만...상호 투자 교류 확대 논의

중국과 FTA를 체결키로 한 한국이 대만과도 상호 투자·거래를 확대하는 방안을 타진한다. 전경련 한-대만 경제협력위원회(위원장:최광주 두산 사장)은 대만국제경제합작협회(CIECA)와 공동으로 19일 타이페이에서 제39차 한-대만 경제협력위원회 합동회의를 열고 1994년 한-대만 관계복원 이후 20년의 협력성과를 평가하고 앞으로의 양국 경제협력 확대 방안을 논의했다. 최광주 한국측 위원장은 개회사에서 "1994년 한-대만 관계복원 이후 20년 간 양국 교역규모가 6배 이상 증가해 2013년 기준 대만이 한국의 제 6위 교역대상국(수출 : 7위, 수입 : 10위)이고 연간 인적교류도 86만명으로 활성화된 만큼 2012년부터 시작된 양국 정부간 투자보장협정(BIT) 협상이 최대한 빠른 시일 내에 마무리될 수 있도록 양국 모두의 관심과 지혜가 모아져야 한다"고 밝혔다. 한국측 주제발표자들은 양국간 교역에 비해 상호 투자가 저조한 만큼 대만측에 투자 확대를 요청했다. 권태신 한국경제연구원 원장은 "한-중 FTA 타결로 양국이 중국 교역에 있어 새로운 국면을 맞이하게 되었다. 양국 경제에 있어 중국 시장이 큰 비중을 차지하고 있는 만큼 어느 한 국가만이 그 혜택을 누리는 것이 아니라 한국과 대만이 상호 협력해 새로운 기회와 부를 창출해야 한다"고 주장했다. 권 원장은 그 방안으로 양국이 강점을 갖고 있는 전자, IT, 화학 분야 협력으로 중국정부가 새롭게 선정한 7대 전략 산업 분야 공동 진출을 제시했다. 김미희 새만금개발청 사무관은 한국에서 진행 중인 국책사업 가운데 가장 큰 규모의 국책 사업이자 국가의 전략상 중요사업인 새만금개발사업을 소개하며 대만기업의 적극적인 관심과 참여를 요청했다.

2014-11-19 10:31:00 박성훈 기자
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태광, 연말맞아 아동복지시설 '그룹홈'에 김치 지원

태광그룹이 '아동공동생활가정'(그룹홈)의 따뜻한 겨울을 위해 김장 김치를 지원했다. 태광은 단순히 김치를 전달하는 것에 그치지 않았다. 직원들이 직접 그룹홈을 찾아가 김치를 싫어하는 아이들을 위한 특별요리 시간도 함께 가졌다. '그룹홈'은 보호가 필요한 아동이 일반 가정과 같은 주거환경에서 살 수 있도록 7인 이하의 소규모 보호양육 서비스를 제공하는 복지시설이다. 태광은 2012년 3월부터 그룹홈에 대해 단순한 경제적 지원을 넘어 '주거 안정''학업능력 향상''문화체험 등 정서함양' 등에 이르기까지 전방위적인 나눔활동을 펼치고 있다. 태광은 19일 전국그룹홈협의회에 등록된 모든 그룹홈 360여곳에 4톤 가량의 김장 김치를 전달했다. 김치는 오대산 고랭지 배추, 전북 부안 곰소 소금, 전남 목포 새우젓, 여수 돌산 갓, 제주 추자도 멸치젓, 전북 덕유산 키토산 농법의 태양초 고추, 경북 의성 육쪽 마늘 등 100% 국내산 재료로 만들어진 '명품 건강김치'이다. 김치 전달은 전국그룹홈협의회가 태광측에 "현물 지원이 갈수록 줄어어 걱정이 많다. 겨울 동안 먹을 수 있도록 김장 김치를 지원해줬으면 좋겠다"고 요청해 이뤄졌다. 태광 관계자는 "예로부터 김장하는 날은 품앗이를 통해 이웃간의 정을 느낄 수 있는 따뜻한 날이었다" 며 "김장김치 나눔을 통해 그룹홈 가족과 함께 따뜻한 정을 나눌 수 있게 돼 기쁘다" 고 밝혔다. 김치는 인원 수 등을 고려해 그룹홈별로 10~20kg씩 전달됐다. 이에 앞서 태광은 지난 15일 서울 강서구에 위치한 모 그룹홈을 방문해 김치를 좋아하지 않는 아이들을 위한 요리시간도 가졌다. 태광의 금융 계열사 흥국생명 직원 5명은 김치보쌈, 김치햄초밥, 김치카나페 등을 만들어 아이들의 입맛을 사로 잡았다. 태광은 지난해 겨울과 올해 5월에도 김장 김치와 황토 총각무 김치를 전국 360여개 그룹홈에 각각 전달한 바 있다. 태광 관계자는 "순수 국내산 청정 재료로만 정성스럽게 담근 김치가 그룹홈에서 생활하는 아이들의 성장에 도움이 되길 바란다"며 "그룹홈에 실질적인 도움이 될 수 있는 사회공헌 프로그램을 발굴하겠다"고 말했다.

2014-11-19 10:04:45 김태균 기자
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이탈리아 바로크 진수 맛본다…콘체르토 이탈리아노 최초 내한

'한화클래식' 서울·대전 무대서 공연 한화그룹(회장 김승연)이 주최하는 클래식 공연 브랜드인 '한화클래식 2014'가 24일과 25일 각각 대전과 서울에서 열린다.'리날도 알레산드리니'가 이끄는 '콘체르토 이탈리아노'의 첫 내한무대로, 이들은 이탈리아 바로크 음악의 역사를 새롭게 쓰고 있는 최고의 팀이다. 특히 몬테베르디, 비발디 음악해석의 세계적인 권위자로 '한화클래식'을 통해 한국에서 만날 수 있게 됐다. 공연은 24일 대전예술의전당 아트홀과 25일 예술의전당 콘서트홀에서 양일간 열린다. 이탈리아 바로크 음악운동을 이끌고 작품의 맥을 관통하는 특별한 해석으로 최고의 자리를 차지하고 있다. 알레산드리니는 파비오 비온디, 줄리아노 카르미뇰라 등과 함께 이탈리아 고음악 연구에 새로운 시대를 열었던 주인공 중 한 사람이다. 리날도 알레산드리니와 콘체르토 이탈리아노는 발표하는 음반마다 권위있는 각종 음악상을 휩쓸었다. 이탈리아 고음악 연구의 표준이 되고 있는 이들의 해석은 특히 몬테베르디와 비발디, 바흐, 스카를라티, 헨델 등에서 탁월함을 인정받고 있다. 올해로 창립 30주년을 맞이하는 알레산드리니와 콘체르토 이탈리아노는 함께 발표해 온 음반마다 그라모폰, 디아파송 등 최고의 음반상을 수상하며 쌓아온 디스코그라피만해도 기념비적이다. 첫 내한무대에서는 그간 쌓아올린 업적 중 대표적인 작품을 선보인다. 24일 대전 무대에서는 몬테베르디의 '성모마리아의 저녁기도'를 연주한다. 몬테베르디 연주사에서 기념비적인 성과로 꼽는 프로그램이다. 25일 서울 무대에서는 몬테베르디의 마드리갈을 비롯해 비발디의 '현을 위한 협주곡' 등 대표작들만을 선별해 연주한다. 마드리갈 장르의 참된 아름다움을 처음으로 드러낸 연주로, 극적인 감각이 살아있다는 평을 받아왔다. 여기에 '사계'로 유명한 작곡가 비발디의 현을 위한 협주곡은 비발디라는 작곡가에 대한 새로운 평가를 끌어낸 수작들이다.

2014-11-19 09:31:48 김태균 기자
1년새 30대 그룹 중 12곳 사장단 줄였다

1년새 30대 그룹 중 12곳 사장단 줄였다 포스코·현대·동부·KT, 30% 넘게 감축 30대 그룹 중 12개 그룹이 지난 1년새 사장단 숫자를 18% 줄인 것으로 나타났다. 특히 포스코는 44% 줄였고, 현대·동부·KT도 30% 이상 감축했다. 글로벌 경기 침체와 내수부진 여파로 대기업이 구조조정을 단행하며 사장직까지 축소한 것이다. 특히 올해 연말 인사에서 '칼바람'이 예고돼 사장단 숫자는 더 줄어들 것으로 보인다. 19일 CEO스코어(대표 박주근)가 30대 그룹 251개 계열사의 임원 현황을 조사한 결과, 지난 상반기 기준 사장단 수가 줄어든 그룹이 12곳이었고 감소율은 17.8%였다. 이들 12개 그룹의 사장단 수는 236명에서 194명으로 줄었고, 감소폭은 최고 44%에서 최저 2%였다. 연말 사장단 인사가 본격 실시되기 이전이지만, 이미 30대 그룹의 3분의 1 이상이 사장단에 대한 구조조정을 단행한 모양새다. 30대 그룹 전체 사장단 수는 348명으로 전년 동기 376명보다 7.4% 감소했다. 2014년 사장단 348명 중 대주주 일가는 69명이었고, 전문경영인은 279명이었다. 1년 전과 비교하면 대주주 일가는 67명에서 2명 늘었고, 전문경영인은 309명에서 30명 감소했다. 1년새 사장단 감소폭이 가장 큰 곳은 권오준 회장 취임 후 고강도 구조조정에 나선 포스코다. 지난해 18명에서 10명으로 44.4%나 감소했다. 포스코, 대우인터내셔널, 포스코엠텍, 포스코플랜텍, 포스코엔지니어링, 포스코티엠씨 등 6개 계열사에서 각각 1명 이상씩 8명의 사장을 줄였기 때문이다. 2위는 현대그룹으로 8명에서 5명으로 37.5% 줄였다. 극심한 경영난에 빠진 현대상선과 경영정상화 자구안에 따라 지난 10월 매각한 현대로지스틱스의 대표이사 직위가 부회장 및 사장에서 부사장으로 낮아지며 사장단 몸집이 줄었다. 3위는 27명에서 18명으로 33.3% 감소한 동부그룹이었다. 매각대상 계열사인 동부제철, 동부하이텍, 동부메탈, 동부로봇과 자산 매각에 나선 동부CNI 등 5개 계열사에서 사장단이 대폭 줄었다. 이어 KT가 19명에서 13명, 대림이 9명에서 7명으로 각각 31.6%와 22% 줄며 사장단 감소율 4~5위에 올랐다. 또 현대백화점 -18%(사장단 수 : 11→9), 롯데 -18%(17→14), 효성 -15%(13→11), GS -10%(20→18), 현대차 -10%(31→28), 영풍 -9%(11→10), 삼성 -2% (52→51) 순으로 사장단 몸집을 줄였다. 반면 신세계는 사장단이 6명에서 10명으로 67% 증가했고, CJ 20%(5→6), 두산 18%(22→26), 미래에셋 17%(6→7), 한화 10%(10→11), LS 8%(13→14), OCI 6%(16→17), LG 4%(27→28)그룹 등은 각각 1명씩 늘었다. 현대중공업, 한진, 대우조선해양, 금호아시아나, 대우건설, 동국제강, 코오롱 등은 변화가 없었다.

2014-11-19 08:45:32 김태균 기자
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법인세 인상 공방…증세로 복지재원 마련 재계 반발

"기업 실적이 안 좋은데 법인세 인상은 무리다.""복지 재원 마련을 위해 법인세 인상은 필수다." 복지재원 확보를 위한 '증세'가 정치권에 이어 재계에서도 논란이 되고 있다. 특히 가장 확실하면서 세수 증대 효과가 큰 법인세를 올려 복지재원을 충당하자는 주장에 대해 재계가 크게 반발하고 있다. 18일 정치권과 재계에 따르면 최근 야권 등 정치권을 중심으로 법인세 인상 움직임이 일고 있다. 백재현 새정치민주연합 정책위의장은 "선진국 법인세율의 경우 미국 39.1%, 일본 37%, 프랑스 34.4%, 독일 30.2%이고, 조세 부담률을 비교하면 한국은 OECD 국가 평균의 60%"라며 "한국의 법인세율을 25%까지 인상해야 한다"고 밝혔다. 이에 따라 야권은 정부의 법인세 정책을 '부자감세'로 몰아부치며 내년 예산안 편성에 반영한다는 의지다. 이에 대해 재계가 크게 반발하고 나섰다. 전경련을 필두로 한 기업단체는 18일 "법인세 인상과 관련된 논의를 중단해야 한다"고 강조했다. 기업이 법인세 인상을 반대하는 이유는 네 가지다. 먼저 법인세 인상논의를 하기에는 최근 실적이 나쁘다는 것. 국내 간판 기업들의 영업이익은 대폭 감소하고 있으며 적자를 내는 기업들도 부지기수다. 실제 주요 기업 매출액 증가율은 올해 상반기에 금융위기 직후인 2009년 이후 5년 만에 처음 마이너스를 기록했고 매출액영업이익률도 악화 추세다. 아울러 박근혜 정부 들어 대기업 과세가 이미 강화되고 있다. ▲대기업 최저한세율 인상 ▲공제·감면 축소 ▲기업소득환류세제 신설 등 대기업에 대한 실질적 증세효과를 가져오는 여러 제도가 도입 또는 도입 예정이다. 상위 0.1% 기업이 법인세 전체의 2/3를 부담하는 가운데 법인세 인상은 상위 기업의 발목을 더 세게 잡는 것이라는 주장이다. 또 해외 주요 국가에서는 법인세 인하와 기업 세부담 완화를 추진 중이다. 경제협력개발기구(OECD) 국가 평균 법인세율은 2000년대 이후 지속 하락 추세며 금융위기 이후 최근에도 인하 또는 최소 현수준을 유지하는 것이 일반적이다. 세율인하뿐 아니라 주요국들은 투자공제율 인상, 세제 인센티브 부여 등 기업 세부담 완화를 위한 제도를 속속 도입하고 있다. 특히 한국의 법인세 수준은 주요국이나 경쟁국에 비해 낮지 않다는 게 재계의 주장이다. 한국의 법인세율은 OECD 평균과 거의 비슷한 수준이나 아시아 경쟁국과 비교하면 높은 수준이다. 세율인하 측면에서도 2000년대 이후 OECD 평균 7.2%p 인하하는 동안 한국은 6%p 인하에 그쳤다. GDP 및 총조세 대비 법인세 비중도 OECD 상위권일 뿐 아니라 증가추세다. 아시아 법인세율을 보면 중국 25%, 대만·싱가포르 17%이며 한국은 22%다. 전경련 홍성일 팀장은 "미국, 일본과의 비교 자체가 무리다. 이들 국가와 한국의 경제 규모는 큰 차이가 난다. 덩치가 클수록 세부담도 덩달아 증가하는 것은 당연한 일"이라며 "국내 사정상 '투자여건 조성→법인소득 증대·고용확대→세수증대의 선순환 구조를 만드는 것이 지름길"이라고 설명했다. 집권여당인 새누리당도 법인세 인상에 반대했다. 윤영석 새누리당 원내대변인은 최근 "법인세는 소득세와 달리 상위 계층 만에 부과되는 세목이 아니다"라며 "법인세를 올리면 기업은 비용축소와 상품가격조정, 투자자본 이동 등에 나서면서 조세 전가가 일어나고, 부담은 근로자와 소비자등 국민 모두에게 옮겨간다"고 반박했다.

2014-11-19 07:00:06 박성훈 기자
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"폐연료봉 임시저장시설 점차 포화…영구처분 시설 2055년 전후 세워야"

원전에서 나온 폐연료봉인 사용후핵연료를 영구처분하기 위한 시설을 2055년 전후로 세워야 한다는 의견이 제시됐다. 사용후핵연료 공론화위원회는 18일 정부세종청사에서 브리핑을 열고 "현재 폐연료봉은 각 원전 부지 내에 있는 임시저장 시설에 담겨 있는데, 이르면 2016년부터 단계적으로 포화 상태에 이른다"며 "영구처분시설을 2050∼2060년 사이에는 세워야 한다"고 주장했다. 사용후핵연료 영구처분은 지하 500미터 이하의 깊은 곳에 폐연료봉을 묻어, 완전히 격리시키는 조치를 말한다. 현재 각 원전별 임시 저장시설 포화 시점은 고리 2016년, 한빛 2019년, 한울 2021년 등이다. 다만 조밀저장시설을 설치할 경우 10여년 정도 포화 시점을 늦출 수 있다. 공론화위원회는 "시범운영 기간을 감안하면 영구처분 시설 공사는 2045년에는 시작해야 한다"며 "국민을 보호하고 환경을 지키기 위한 관리정책을 마련하려면 국가정책의 목표와 목표 달성 시한이 제시돼야 할 것"이라고 강조했다. 또 폐연료봉 관리정책에 필요한 기술개발과 연구, 실증활동 및 책임주체 등을 구체적으로 명시하고 관리단계별로 책임 주체와 책임 범위, 비용 및 자금조달 계획, 교육 및 훈련계획 등도 제시할 것을 당국에 주문했다. 지난해 10월 출범한 사용후핵연료 공론화위원회는 폐연료봉 관리 방안을 심도 있게 논의하면서 국민적 의견을 수렴해 정부에 권고안을 제시하는 역할을 맡았다.

2014-11-18 14:04:33 김민준 기자