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산업>철강/중공업
LG화학, 빈패스트와 배터리팩 제조 합작법인 설립

LG화학과 베트남의 첫 완성차 업체인 빈패스트(VinFast)가 배터리팩 제조 합작법인을 설립한다. 7일 LG화학에 따르면 양사는 지난 5일 합작법인 'VLBP'(빈패스트 리튬이온 배터리팩) 설립을 공식적으로 발표했다. 이는 지난해 9월 두 회사가 체결했던 사업 협력에 관한 양해각서(MOU)에 따른 조치인 것으로 알려졌다. 당시 양사는 MOU 체결을 통해 앞으로 빈패스트에 전기차, 전기 스쿠터 등에 사용되는 배터리를 공급하는 한편 고품질 친환경 제품 공동 개발, 현지 합작법인 설립 등을 추진하기로 약속한 바 있다. 합작법인의 공장은 베트남 하이퐁시에 위치하며 규모는 1만2000㎡ 에 달한다. 합작법인은 빈패스트에서 생산 중인 전기 스쿠터에 탑재되는 배터리팩을 제조하고, 향후엔 빈패스트에서 생산하게 될 전기차용 배터리팩도 만들 예정이다. 빈패스트는 물류창고, 생산라인, 인력 채용, 공장 운영 등을 맡는다. LG화학은 각종 설비와 장비에 대한 관리·감독, 근로자 교육 등 전반적인 기술 자문 및 디자인 노하우 등을 전수할 계획이다. 또 합작법인은 중장기적으로 LG화학의 기술을 바탕으로 국제기준 및 친환경 항목 등에 부합하는 프리미엄 제품을 생산할 방침이다. LG화학 측은 "LG화학의 배터리가 탑재되는 빈패스트의 전기차는 가격과 성능, 연비 효율 등에서 베트남 시장에 최적화된 상품이 될 것"이라고 기대했다.

2019-04-07 11:33:15 양성운 기자
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중기硏, '상위 20% 자영업자' 전체 소득 절반 차지

소득 상위 20%의 자영업자들이 자영업 전체 소득의 절반을 벌어들이고 있는 것으로 나타났다. 자영업 가구가 근로자 가구에 비해 소득 불평등도 더욱 심각했다. 이에 따라 소득 상위 20% 자영업자에 대해선 생산성 혁신 정책을, 하위 20%의 한계 자영업자에 대해선 연착륙 정책 등 맞춤형 정책을 분리해 펴야한다는 조언이다. 특히 이들 하위 20%와 60대 이상의 고령층 베이비붐 세대 자영업자는 부채를 관리하고 사회 복지적 관점에서 생계를 지원해야한다는 주장이다. 중소기업연구원이 7일 펴낸 중소기업 포커스 '자영업 불평등도의 분석과 지원 방향' 보고서에 따르면 2017년 기준으로 상위 20%(5분위)의 고소득 자영업자가 자영업 총 소득의 51.83%를 점유하고 있는 것으로 나타났다. 이는 통계청의 가계금융복지조사 자료를 토대로 중기연구원이 자체 분석한 것이다. 분위별 소득 점유율은 5분위보다 덜 버는 4분위가 22.8%, 3분위 14.79%, 2분위 8.29%, 그리고 가장 소득이 적은 1분위가 2.29%로 나타났다. 중기연구원 나수미 부연구위원은 "2012년에서 2017년의 전 기간에 대해 사업소득 5분위 계층의 소득점유율은 50%를 상회하는 등 자영업 소득의 양극화가 심각한 것으로 나타났다"고 설명했다. 근로자의 경우 2017년 기준 소득 상위인 5분위의 점유율이 46.04%로 자영업에 비해 낮았다. 자영업의 소득불평등이 근로자보다 심각하다는 것이다. 지니계수를 통해서도 자영업의 소득불평등이 심각하다는게 여실히 드러났다. 자영업 가구의 지니계수는 2012년 당시 0.502를 기록했다 2014년엔 0.485로 떨어졌지만 2017년엔 다시 0.492까지 올라갔다. 지니계수 0은 소득이 완전 평등하다는 것을, 1은 소득이 완전히 불평등하다는 것을 각각 의미한다. 나수미 부연구위원은 "앞으로는 자영업 정책 대상을 한계 자영업자(1분위), 기회 자영업자(5분위), 실버 자영업자(60대 이상)의 세 집단으로 초점을 맞춰 각 집단에 대한 맞춤형 정책을 펴 나가야 한다"면서 "특히 한계 자영업자 집단의 교육 수준이 전반적으로 낮고 실질 부채 부담 수준이 심각한 만큼 이들에 대한 재취업 정책과 부채 관리 정책은 사회복지적 관점에서 접근해야한다"고 강조했다. 나 위원은 또 "은퇴한 베이비붐 세대의 자영업 진입 속도 조절이 필요한데 이를 위해선 재교육 및 재취업 중개, 노인 친화적 공공 일자리 공급, 보유 자산을 종신 현금 흐름으로 전환할 수 있는 공공 금융 및 투자 상품의 공급도 중요하다"고 덧붙였다. 한편 소득 5분위의 기회 자영업자 집단은 전자상거래 및 디지털화 교육 서비스 제공을 통해 새로운 비즈니스 모델과 시장을 개척할 수 있도록 지원하는 것도 필요하다는 조언이다.

2019-04-07 06:00:00 김승호 기자
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현대건설기계, '비전 2023'선포…부품사업 매출 1조원 청사진 제시

현대건설기계가 부품사업을 독립시켜 2023년까지 매출 1조원 규모로 성장시키겠다는 청사진을 제시했다. 현대건설기계는 5일 성남시 상공회의소에서 현대건설기계 공기영 대표, 현대코어모션 김대순 대표, 한국건설기계산업협회 염동관 부회장 등 내외빈 200여명이 참석한 가운데 부품전문 자회사 '현대코어모션'의 출범식을 가졌다고 밝혔다. 이 자리에서 현대코어모션은 2023년까지 매출 1조원을 달성해 글로벌 건설기계 부품 전문회사로 도약하겠다는 '비전(Vision) 2023'을 발표했다. 현대코어모션은 건설장비 완제품의 수리용 부품을 공급하는 애프터마켓(A/M) 부품 사업과 함께 건설장비 업체에 유압모터, 메인컨트롤밸브 등 핵심 부품을 공급하는 양산부품 사업을 펼쳐나가게 된다. 이번 '비전 2023'에 따라 현대코어모션은 오는 2020년부터 양산부품의 생산을 통합·일원화하는 스마트팩토리를 구축해 생산 효율성과 품질 경쟁력을 극대화할 계획이다. 또한 적극적인 R&D투자를 통해 제품 경쟁력을 강화해 향후 국내외 건설기계 제조사에 핵심 부품 공급을 확대하며 시장입지를 넓혀 나간다는 방침이다. 현대건설기계 관계자는 "현재 지게차 핵심 부품인 트랜스미션과 드라이브액슬(Drive Axle) 전문회사의 인수합병을 추진 중"이라며 "향후 성장이 기대되는 전장부품에 대한 R&D투자를 확대해 글로벌 건설기계 부품 전문회사로 도약시킬 것"이라고 밝혔다.

2019-04-05 16:30:25 양성운 기자
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금호타이어, 식목일 맞아 서울시와 '탄소 상쇄 숲' 조성

금호타이어는 지난 4일 서울 서대문구 홍은동 북한산에서 서울시민들과 함께 '금호타이어 탄소 상쇄 숲' 조성 행사를 가졌다고 5일 밝혔다. 금호타이어는 올해로 다섯번째를 맞는 탄소 상쇄 숲 조성 행사를 통해 북한산 자락 6000㎡ 면적에 소나무, 상수리나무, 청단풍나무 등을 심었다. 이 나무들은 행사에 참가한 시민들의 이름 및 꿈과 소망을 적은 표찰을 걸고 앞으로 30년간 서울시의 관리 및 보호를 받는다. 탄소 상쇄 숲 조성은 지난 2015년 체결된 파리협정(파리기후변화협약)의 목표 이행을 통해 기후변화 위협에 대응하기 위한 활동의 일환으로 특히, 도심 생태계 복원과 온실가스 감축을 위한 흡수원 및 저장소 확대에 기여하는 친환경 활동이다. 이번 행사에서 조성된 숲에서 산림이 흡수한 이산화탄소량은 산림탄소상쇄제도에 따라 사전 등록된 사업계획을 통해 모니터링 되어 5년 후 산림청에서 인증서를 받게 된다. 이 숲은 앞으로 30년간 약 172톤의 이산화탄소를 흡수할 것으로 기대된다. 이는 종이컵 약 1500만개의 이산화탄소 발생량에 해당되며 서울시민 1인당 1.5개의 종이컵을 줄이는 효과와 같다. 금호타이어와 서울시는 지난 2015년 인왕산을 시작으로 2016년부터는 북한산에 숲 조성을 해왔으며, 이산화탄소 흡수원 및 저장소 확대를 통해 기후변화에 대응하고 저탄소 사회를 만들기 위해 노력하고 있다. 이호 금호타이어 경영기획본부장은 "금호타이어가 올해로 벌써 5년째 서울시민들과 함께 탄소 상쇄 숲 조성 행사를 꾸준히 진행하고 있다"며 "이번 행사가 단순한 식목일 기념 나무심기 행사를 넘어 후손들에게 더 나은 환경을 물려주기 위한 노력이자, 시민들이 울창한 숲을 즐기고 환경 문제 해결에 대한 사회적인 공감대를 형성할 수 있는 계기가 되길 희망한다"고 말했다.

2019-04-05 12:59:55 정연우 기자
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'4년 연속 적자…' 공영홈쇼핑, 자본금 절반 까먹었다

지난해도 -59억 기록해 4년간 총 378억원 적자 초기 자본금 800억 중 절반 가량 잠식 '적신호' 수수료 23→20% 내려 올해도 '50억 적자' 목표 공영홈쇼핑이 출범 4년만에 자본금의 절반 가까운 돈을 까먹으며 경영에 빨간불이 켜지고 있다. 중소기업 제품 및 농축수산물 판로 확대라는 미션을 갖고 박근혜 정부 시절인 2015년 7월 개국, 방송을 내보내고 있지만 4년 연속 적자가 누적되며 초기 안착에 애를 먹고 있는 모습이다. 공적 성격이 강해 홈쇼핑 방송수수료가 낮고, 사업의 운신폭도 좁다보니 적자가 쌓이면서 자칫 초기 자본금 800억원도 위태로운 상황이다. 이때문에 공영홈쇼핑이 판로 개척이라는 본연의 업무에 충실하면서도 기업의 영속성을 위해선 누적 적자의 악순환을 끊는 획기적인 처방전이 절실하다는 지적이다. 4일 중소벤처기업부 및 유관기관, 관련업계에 따르면 공영홈쇼핑은 지난해 59억원의 적자를 기록한 것으로 알려졌다. 방송 첫 해인 2015년 -190억원을 시작으로 2016년 -94억원, 2017년 -35억원에 이어 지난해까지 4년 내내 적자 행진을 벗어나지 못했다. 이에 따라 그동안 쌓인 적자만 총 378억원에 달한다. 이는 공영홈쇼핑 자본금 800억원의 절반 가까이에 달하는 액수다. 공영홈쇼핑은 중기부 산하이면서 중소기업진흥공단이 100% 출자한 중소기업유통센터가 400억원, 농협경제지주가 350억원, 수산업협동조합중앙회가 50억원을 각각 출자했다. 이때문에 중소기업 제품과 농축수산물 판매 비중도 각각 절반씩 방송을 할당하고 있다. 출범 4년간 이어진 적자로 자본금이 절반 가까이 줄어든 것이다. 문제는 지금과 같이 대내외적 환경이 유지된다면 자칫 초기 자본금 800억원을 모두 날려 자본잠식을 당할 수도 있다는 것이다. 경우에 따라선 주주들이 추가 출자를 해야 할 수도 있다. 살림이 넉넉치 못한 대주주인 중소기업유통센터는 2015년 당시 공영홈쇼핑에 납입자본금을 대기 위해 서울 목동에 보유하고 있는 행복한백화점을 담보로 잡혀 은행에서 돈을 융통하기도 했었다. 이같은 결손이 계속되면서 주주들의 마음 역시 편치 않은 것으로 전해졌다. 3월 말 열렸던 공영홈쇼핑 주주총회에선 주주들이 경영난 타개와 홈쇼핑 활성화 계획 등을 공영홈쇼핑측에 강력하게 제기한 것으로 알려졌다. 400억원을 공영홈쇼핑에 출자한 중소기업유통센터의 관련 장부가액은 2015년 말 305억원으로 떨어진 후 255억원(2016년)→240억원(2017년)으로 하락했고 지난해 역시 적자가 이어지면서 보유 지분가치는 200억원대 초반까지 추락한 것으로 추산된다. 주무부처인 중기부도 대책 마련에 고심하고 있는 분위기다. 중기부 관계자는 "아직 개국 초기 단계에 있고 기초 비용도 많이 들어가다보니 적자가 나고 있는 것 같다. 게다가 공공성에 중점을 두고 운영하기 때문에 순이익이 많이 남을 수도 없는 상황"이라면서 "수지 균형을 맞추기 위한 방안을 찾고 있다. 새로운 장관께서 오시는대로 기관보고를 통해 공영홈쇼핑의 경영상태 등에 대해 보고를 해 타개책을 마련할 것"이라고 전했다. 공영홈쇼핑도 최근 최창희 대표를 비롯해 이사 등 임원 3명이 연말까지 월급의 10%를 반납, 이를 협력사 판로개척에 힘쓴 직원들 격려금으로 쓰겠다며 내부 결속을 다지고 있다. 하지만 역부족일 수 밖에 없다는 평가다. 외부적으로 불리한 요인이 너무 많기 때문이다. 우선 중소기업이나 농축수산 관련 기업들의 부담을 줄여주기 위해 정책적으로 결정한 낮은 수수료가 가장 큰 고민이다. 공영홈쇼핑은 지난해 재승인 결정을 받으면서 기존의 23%였던 수수료를 20%로 내렸다. 롯데홈쇼핑, GS홈쇼핑, CJ오쇼핑 등 대기업 계열 홈쇼핑사들의 수수료가 30%대 중반인 것을 감안하면 크게 낮은 수준이다. TV홈쇼핑업계 한 전문가는 "수수료 1%는 TV홈쇼핑사 매출의 100분의1 순이익과 맞먹는 수준으로 공영홈쇼핑의 매출이 6000억원이라면 수수료를 1%만 올려도 60억원의 순이익이 증가한다고 이해하면 된다"고 설명했다. 첫 해 이후 적자폭이 줄어들고 있는 와중에 재승인 당시 수수료를 3%포인트 낮추면서 적자폭이 다시 늘어난 것이 이를 잘 보여준다.'수수료 20%'는 지난해 기준으로 3년 후 경영 상황을 보고 다시 판단키로 했다. 특히 적자 경영은 올해에도 이어질 수 밖에 없다. 공영홈쇼핑은 앞서 이사회에서 올해도 적자가 불가피하다고 보고 적자 목표를 '50억 미만'으로 낮추겠다고 의결했다. 목표치 수준으로만 적자를 유지한다고 해도 창사 이후 5년째를 맞는 올해까지의 누적 적자가 430억원에 육박하며 자본금의 절반을 훌쩍 넘는 액수를 잠식당하게 되는 셈이다. 농축수산물 외에 '100% 중소기업 제품 판매'도 운신의 폭을 좁게 하고 있다. 특히 공영홈쇼핑은 TV방송 뿐만 아니라 온라인 홈페이지나 스마트폰 애플리케이션에서도 100% 중소기업 제품을 판매해야한다. 중소기업 판로 개척이라는 정책적 목적엔 동의하지만 소비자들의 선택 폭을 넓히고, 상대적으로 이익을 낼 수 있는 다양한 제품 등을 판매할 수 있도록 온라인 일부만이라도 물꼬를 터줘야한다는 의견이 공영홈쇼핑 내외부에서 나오는 이유다. 업계 한 관계자는 "공영홈쇼핑이 탄생한 취지에는 충분히 공감하지만 회사는 영속성이 중요하다"면서 "지속 가능한 수준의 수익 창출과 판로 개척이라는 해답을 찾기 위해 공영홈쇼핑에 주어진 시간이 많지 않아보인다"고 전했다.

2019-04-04 17:00:00 김승호 기자