[일·가정 양립포럼] 일·가정 양립 정착 위해 "기업 문화가 바뀌어야 한다"

"기업 문화가 바뀌어야 한다." 우리나라는 저출산과 고령화 현상 심화 등이 진행되고 있는 반면, 여성들의 인적자본 수준은 향상되고 있어 사회가 균형 발전하려면 여성인력 활용에 대한 필요성이 시급하다. 하지만 기업 현장에서는 여성인력을 충분히 활용하지 못하는 게 현실이다. 실제 2013년 LG경제연구원의 조사결과에 따르면 여성의 경력단절로 인한 잠재소득 손실 규모는 GDP대비 4.9%(미국 0.1%)로 추산되는 등 장기적으로는 국가 경쟁력 손실을 야기하고 있다. 이에 정부는 대기업과 중소기업, 공공기관 등을 대상으로 일·가정 양립제도 도입의 필요성을 강조하고 있다. 그러나 이 같은 제도를 안착시키기 위해서는 스스로 변화하지 않으면 힘들다는 것이다. 한국여성정책연구원 강민정 박사는 "기업이 제도적인 접근뿐만 아니라 최고경영진에서부터 현업 부서장에 이르기까지 모든 구성원들이 마인드를 오픈해야 일과 가정이 공존할 수 있다"며 "기업 문화를 바꾸는 게 중요하다"고 말했다. 일·가정 양립을 이해하는 기업과 근로자의 온도차이가 문제다. 지난해 취업 정보 사이트인 잡플래닛의 '제3차 일가정양립 민관협의회 기업사례발표'에 따르면 기업 경영진은 야근은 근로자 개인의 능력의 문제로 생각하는 경우가 많다. 반면 근로자는 과도한 업무량에 따른 야근이라 해도 지속되는 것은 불합리하며 회사의 문제라고 인식하고 있다. 또 '근무시간 이후 업무연락은 어쩔 수 없고 중요한 사안인 경우가 많다'는 조사에서도 경영인은 83%인 반면 근로자는 42.8%에 불과했다. 또 지난해 10월 한국여성정책연구원 '중소기업의 여성인력활용제도 정착 및 확산을 위한 정책과제' 보고서에 따르면 아직도 중소기업에서는 일·가정양립 문화를 가로막는 장애물이 존재하고 있다. 중소기업들은 출산·육아 휴직으로 인한 업무공백, 결혼·출산 전 퇴사 등으로 여성인력 활용을 꺼리고 있기 때문이다. 또 유연근무제도 등 제도에 대한 인지도와 경영자의 관심도가 낮았으며, 지원제도에 대한 행정적 절차가 번거롭다는 것이 일·가정양립에 대한 전반적인 중소기업의 분위기다. 강 박사는 "최근 중소기업을 대상으로 모성보호휴가자가 있는지 조사한 결과 대부분 없다는 이야기를 들었다"며 "이유는 출산을 앞두고 여성 직원들이 스스로 퇴사를 선택하기 때문이다"고 지적했다. 강 박사는 이 같은 문제를 해결하고 일·가정 양립을 정착시키기 위해서는 '근무혁신 10대 제안 실천선언'을 통해 일하는 방식·문화의 변화가 현장에 정착하도록 구체적인 과제를 제안했다. 근무혁신 10대 제안은 ▲불필요한 야근 줄이기 ▲퇴근 후 업무연락 자제 ▲업무집중도 향상 ▲똑똑한 회의 ▲명확한 업무지시 ▲유연한 근무 ▲똑똑한 보고 ▲건전한 회식문화 ▲연가사용 활성화 ▲관리자부터 실천하기 등이다. 또 정부도 일·가정 양립 확산을 위한 지속적인 노력을 기울이고 있다. 여성가족부와 대한상의는 2014년부터 '여성인재활용과 양성평등실천 TF'를 진행하고 있다. '여성인재활용과 양성평등실천 TF'는 여성인재의 적극적 활용과 양성평등을 실현하는 사회경제 여건 조성을 위해 정부, 기업, 민간단체 등 사회 각 분야 대표 기업-기관으로 구성된 민·관 협력체이다. 이 외에도 정부는 일·가정 양립 확산을 위해 ▲공공부문 가족친화인증 의무화를 계기로 공공부문이 선도해 '가족친화 기업문화' 보편화 ▲중소기업 경제단체와 협업해 중소기업 대상 컨설팅, 교육 등 중점 지원 ▲가족친화경영 성과와 우수사례 확산을 위한 사후지원 및 민관협력을 강화할 방침이다. 강 박사는 "지역단위 확산을 위해 중앙·지방 정책협의회, 지역별 일·가정 양립 추진단 공모 등을 통해 지자체 역할을 강화해야 한다"며 "모성보호 사각지대 해소를 위해 남성 육아휴직 인센티브인 '아빠의 달'제도 확대와 부진사업장 집중 관리 등을 통해 남성 육아 휴직을 독려해야 한다"고 말했다. 마지막으로 강 박사는 일·가정 양립 확산을 위한 필수요건으로 기업가치와의 연계, 일하는 방식의 변화, 정책 수요자의 입장에서 기업친화적 정부지원, CEO·경영진·근로자의 의식수준 개선을 강조했다.