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산업>철강/중공업
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허진수 GS칼텍스 회장, 새해 첫 현장방문서 안전 강조

허진수 GS칼텍스 회장이 신년 첫 발걸음을 여수공장으로 옮겼다. GS칼텍스는 3일 허 회장이 여수공장을 방문해 임직원을 격려하고 건의사항을 듣는 대화의 시간을 가졌다고 밝혔다. 이 자리에서 허진수 회장은 "우리의 비전을 달성하기 위해서는 무사고·무재해 사업장 구현이 필수"라며 "항상 안전을 최우선으로 생각하고 반복된 훈련으로 비상상황에 대한 대응력을 키워야 한다"고 강조했다. 그는 "안전은 그 무엇과도 바꿀 수 없다"고 전제하며 "임직원 상호간에 활발한 소통을 바탕으로 안전문화를 정착시켜 나가겠다"고 말했다. 허 회장은 지난해 5월 창립기념사에서도 "안전과 환경은 회사의 지속적인 성장을 위한 기본"이라며 "기본가치를 더욱 충실하게 지켜 무재해 사업장을 실현하고 위기에도 즉각 대비하는 안전한 조직을 만들어야 한다"고 강조한 바 있다. 이번 방문과 관련해 GS칼텍스 관계자는 "회장 승진 이후 첫 행보로 여수공장을 선택한 것은 현장의 목소리를 적극 경청하고 생산경쟁력을 확보하겠다는 의지 표명"이라고 설명했다. 이에 앞서 지난 2일 허진수 회장은 시무식을 통해 창립 50주년을 맞은 올해 회사 비전과 연계하여 석유사업과 화학사업으로 조직을 강화하고 신사업 발굴 노력을 지속하며 더 큰 미래를 향한 도전을 멈추지 않을 것"이라는 방침을 공개했다. 임직원들에게는 환경변화를 꿰뚫어 볼 수 있는 '날카로운 통찰력'과 환경에 신속히 대응할 수 있는 '유연한 사고', 목표 달성을 위한 '강력한 실행력' 등의 확보를 당부했다. 아울러 초경쟁 사회에서 생존하기 위해서는 구성원의 역량과 능력을 더욱 개발하여 회사와 함께 발전할 수 있는 조직문화를 만들어야 한다고 강조했다.

2017-01-04 18:27:26 오세성 기자
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한전·가스公·석유公 올 화두 '활로 모색·국민 신뢰 구축'

한국전력, 한국가스공사, 한국석유공사 등 주요 에너지 공기업들의 올해 화두는 급변하는 에너지시장 환경에서의 활로 모색과 국민 신뢰 구축으로 요약된다. 지난해를 포함해 최근 2~3년 사이에 비교적 양호한 실적을 올리고 있는 한전은 향후 에너지 생태계를 이끌어 갈 수 있는 체력을 비축하는 게 관건이 되고 있다. 가스공사는 안으론 국민들에게 천연가스를 안정적으로 공급하고, 밖으로는 글로벌 경쟁력 확보가 필요하다는 점을 구성원들이 강력하게 인식하고 있다. 석유공사는 올해에도 자산합리화를 통한 유동성 문제 해결이 시급한 과제로 제시됐다. 아울러 신규 유망사업 발굴을 통한 성장동력 확보도 숙제로 떠올랐다. 한국수력원자력은 지난해 발생한 경주 지진을 거울삼아 '안전과 신뢰'를 올해의 최우선 가치로 설정했다. 이같은 내용은 이들 공기업 사장의 신년 메시지에서 고스란히 드러난다. 4일 관련 공기업들에 따르면 조환익 한전 사장은 정유년 새해에 ▲체력 비축 ▲생각의 혁신 ▲치밀한 전략 마련 ▲배려를 임직원들에게 주문했다. 조 사장은 "최근의 비교적 좋은 경영환경에서 우리의 기본체력은 오히려 더 떨어졌을 것"이라며 "우리의 체력은 '집단지성'인데 많이 알고, 비전을 제시하고, 에너지 생태계를 이끌어나가야하는 지성이 필요한 시점"이라고 강조했다. 그러면서 "상자속에 갇힌 생각도 바꿔야 한다. 틀에 박힌 생각을 바꾸면서 다른 부분하고 융복합할 수 있어야 한다"며 "국내외 시장에서 살아남기 위해 치밀한 전략을 짜야하고, 이는 비전과 실천계획을 통해서 실행돼야 한다"고 덧붙였다. 어떤 기술을 우선 순위에 두고, 누구를 파트너로 하고, 어떤 성공사업을 통해 시장에 메시지를 전달할까 등에 대해서 깊은 고민을 해야 한다는 것이다. 또 향후 정부가 바뀌고, 시장도 변화하면서 다양한 도전에 직면하게 될 한전의 미래를 걱정해야 할 때라는 것이다. 조 사장은 성공사업의 예로 '에너지밸리'와 신재생 에너지를 중심으로 한 신산업 개발을 제시했다. 지난해 누진제로 인해 국민 여론이 들끓은 것은 상기하면서 국민 신뢰 회복을 위해 모든 임직원이 '홍보 담당자'가 돼줄 것을 당부한 대목도 눈에 띈다. 2012년부터 5년간 한전을 이끌어온 조 사장은 내달이면 임기가 끝난다. 이승훈 가스공사 사장은 '공공기관 임직원으로서의 청렴의식 확립'을 신년사의 맨 앞에 뒀다. 이 사장은 "일부 구성원들이 저지른 불미스러운 일로 국민들로부터 지탄을 받았고, 공사 임직원으로서 각자의 자부심에도 큰 상처를 입게 됐다"면서 "조직을 이끌어가는 입장에서 비리 신고시스템 개편 및 확대, 다양한 청렴교육 제도 수립 등 청렴윤리 문화 정착을 위한 구조적 기반을 만들도록 하겠다"고 밝혔다. 본 업무인 안전하고 안정적인 천연가스 공급도 거듭 강조했다. 현재 가스공사는 천연가스가 통과하는 4520㎞의 전국 환상망을 첨단 통제시스템으로 운용하고 있다. 만일의 사태에 대비하기 위한 선진 재난안전관리 프로그램도 갖고 있다. 그는 "아무리 뛰어난 프로그램과 시스템이라도 이것을 운용하는 주체는 결국 인력이다. 안전 사고와 공급 중단이 없는 한 해가 돼야 할 것"이라며 "기존 해외사업 내실화와 함께 세계 최고 수준의 기술력을 바탕으로 해외 신흥시장을 무대로 천연가스 인프라사업도 적극 발굴해야 한다"고 전했다. 가스공사는 지난 2014년 당시 정부에 제출한 부채감축계획에 따라 현재 자본확충, 경영효율화, 자산매각 및 사업조정 등을 진행하고 있다. 이를 통해 올해 말까지 최종 부채비율을 288%로 낮춘다는 계획이다. 석유공사는 생존이 올해 최대 목표다. 지난해 당기순손실만 1조2000억원에 달했고, 부채비율은 564%를 기록하고 있어서다. 자본잠식률도 80%에 달하고 있다. 김정래 사장은 "당면 이슈인 유동성 문제를 합리적으로 해결해야 기업 가치를 높일 수 있는 핵심자산 투자에 집중할 수 있는 여건이 마련될 수 있다"면서 "신규차입, 보증 및 대여는 최소화하면서 블랙골드 매각 등 생존전략 수행에 집중해 달라"고 주문했다. 특히 석유공사는 비핵심자산 매각을 꾸준히 진행해 건전성을 추가로 확보해 나갈 방침이다. 한편으론 신규 유망사업 발굴에도 집중키로 했다. 김 사장은 "신규 투자가 3년 넘게 중단돼 있고, 지난해 신규투자 기회 개발에 대한 성과도 극히 미미했다. 이미 진출한 지역을 중심으로 유망사업을 적극 발굴해야 한다"고 덧붙였다. 석유공사는 오는 3월까지 국회에 '근본적 회생방안'을 보고해야 한다. 정부에는 2017년 구조조정이행계획에 따른 재무전망도 전달해야한다. 이관섭 한수원 사장은 신년사를 통해 "어려운 한 해가 될 것 같다. 경주 지진으로 (국민들의)불안감이 상당히 높아진 상태고, 영화 '판도라'로 원자력 안전에 대한 우려가 과장돼 있다. 국내 정치적 상황도 어수선하다"면서 "그러나 지난 3년 동안 했던 것처럼 안전과 신뢰를 최우선 가치로 삼고 열심히 노력한다면 극복하지 못할 어려움은 아니라고 생각한다. 그러기 위해선 지역 주민들과 더욱 소통하고 국민에게 원전이 안전하다는 것을 눈으로 보여줘야 한다. 또 원전을 반대하는 사람들과도 좀 더 적극적으로 대화해야 한다"고 강조했다. 그러면서 "좋은 회사를 만드는 일은 쉬운 일이 아니다. 모두가 조금씩 양보하고 서로를 이해하고 합리적 해결책을 찾아나가기 위해 노력해야 한다. 직원 여러분이 중심이 돼 노동조합과 협의해 끊임없이 토론하고 이야기해서 개선점을 찾아나가야 한다"고 덧붙였다. 산업통상자원부 1차관 출신인 이 사장은 지난해 11월 한수원 사장으로 취임했다.

2017-01-04 16:10:43 김승호 기자
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주영섭 중기청장, 새해 첫 행보는 '수출'

주영섭 중소기업청장(사진)이 새해 첫 걸음을 '수출'로 시작했다. 앞서 주 청장은 올해 중소·중견기업을 위한 최우선 정책목표로 '세계화'를 제시한 바 있다. 내수 기업들의 세계화를 도와 수출을 향상시켜 글로벌 기업으로 성장해 나갈 수 있도록 돕겠다는 것이다. 주 청장은 4일 서울 양재동 aT센터에서 열린 '2017년 중소기업지원시책 설명회'에 참석하고, 곧바로 서울지역 수출기업인들과 간담회를 갖고 애로를 청취했다. 그는 이 자리에서 "지난해 총수출 및 대기업 수출이 감소하는 가운데에서도 중소기업 수출은 약 2% 내외로 반등했다"면서 "이것을 디딤돌로 삼아 올 한 해를 중소·중견기업 '수출 도약의 해'로 만들어 중소·중견기업 수출비중을 50% 이상으로 확대하겠다"고 강조했다. 특히 연구개발(R&D), 자금 등 모든 정책수단을 수출성과 중심으로 연계·개편하고 수출역량별 맞춤형지원을 강화해 나갈 계획이다. 주 청장은 "아세안, 아중동, 중남미, 인도 등 4대 전략시장을 중심으로 정부간 협력을 강화해 중소기업 기술교류센터 등 중소·중견기업의 해외진출 인프라를 더욱 확대해 나가겠다"고 덧붙였다. 지난해 8월 이란 테헤란에 설치한 기술교류센터도 올해 8개국에 더 설치할 계획이다. 이런 가운데 지난해 고전했던 수출은 연초부터 긍정적인 기운이 감돌고 있다. 코트라(KOTRA)가 이날 펴낸 '2016년 대중수출 평가와 2017년 전망' 보고서에 따르면 올해 우리 기업들의 중국 수출은 지난해보다 다소 나아질 전망이다. 특히 내구소비재, 미가공·가공 식음료, 석유화학·철강·비철금속 등 가공 산업원자재, 기계설비 등의 수출에 화색이 돌 것으로 예상됐다. 보고서는 지난해 대중국 수출이 고전한 원인으로 ▲중국 경기와 글로벌 수입수요 둔화 ▲유가 하락 ▲글로벌 공급라인 변화와 우회 수출 확대를 꼽았다. 코트라는 "대중 수출을 괴롭혔던 3대 악조건 중 경기, 유가 등 절반 정도가 올해 없어지거나 완화될 전망"이라면서 "올해도 중국은 6% 후반대의 성장세가 이어질 것으로 전망되는 가운데, 소비재, 신성장산업, 프로젝트 관련 품목의 수입 수요가 늘어날 것"이라고 분석했다. 중국의 싱크탱크인 중국사회과학원은 올해 중국의 성장률을 6.5%로 제시했다. 또 발효된지 3년째 접어든 한·중 자유무역협정(FTA)의 활용률이 더욱 높아지는 점도 우리 수출에 긍정적인 요소다. 코트라는 이번 분석에서 11개 주요 업종 중 7개의 수출 전망이 양호할 것으로 내다봤다.

2017-01-04 12:00:00 김승호 기자
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코트라, 올해 대중국 수출 지난해보다 '맑음'

올해 우리 기업들의 중국 수출이 지난해보다 나아질 것이란 분석이다. 특히 내구소비재, 미가공·가공 식음료, 석유화학·철강·비철금속 등 가공 산업원자재, 기계설비 등의 수출이 양호할 전망이다. 다만 중국 현지 생산이 늘고 있는 승용차 수출은 우울하다. 코트라(KOTRA)가 4일 내놓은 '2016년 대중수출 평가와 2017년 전망' 보고서는 지난해 대중국 수출이 고전한 원인으로 ▲중국 경기와 글로벌 수입수요 둔화 ▲유가 하락 ▲글로벌 공급라인 변화와 우회 수출 확대를 꼽았다. 우선 지난해 중국의 성장률이 6.7%로 떨어지면서 중국 내수용 수출품이 타격을 입었다. 글로벌 경기둔화도 악영향을 미쳤다. 이에 따라 3·4분기까지 중국의 수출이 6.8% 감소하면서 우리의 대중 수출도 타격을 받았다. 중국 수출 물량의 45.6%(2016년 상반기 기준)가 중국에서 가공해 세계 시장으로 공급되는 원부자재들이기 때문이다. 2014년 하반기 이후 3분의1 수준으로 떨어진 국제유가도 대중 수출을 어렵게했다. 유가가 급락하면서 중국으로 수출되는 우리 석유 제품과 석유화학 제품의 수출단가가 30~60%나 떨어졌다. 중국내 인건비 등 상승으로 상당수 우리 기업이 베트남으로 생산설비를 옮기면서 수출선이 중국에서 베트남으로 바뀐 것도 한 몫했다. 코트라는 "대중 수출을 괴롭혔던 3대 악조건 중 경기, 유가 등 절반 정도가 올해 없어지거나 완화될 전망"이라면서 "올해도 중국은 6% 후반대의 성장세가 이어질 것으로 전망되는 가운데, 소비재, 신성장산업, 프로젝트 관련 품목의 수입 수요가 늘어날 것"이라고 분석했다. 중국의 싱크탱크인 중국사회과학원은 올해 중국의 성장률을 6.5%로 제시했다. 또 발효된지 3년째 접어든 한·중 자유무역협정(FTA)의 활용률이 더욱 높아지는 점도 우리 수출에 긍정적인 요소다. 코트라는 이번 분석에서 11개 주요 업종 중 7개의 수출 전망이 양호할 것으로 내다봤다. 3대 업종 중 산업용 원자재와 자본재(기계, 설비)는 수요 확대와 FTA 등에 힘입어 올해보다 나아질 전망이다. 전자·기계부품 등은 올해 수준을 유지할 것으로 보인다. 다만 우리 기업들의 생산거점이 베트남 등 동남아 지역으로 계속 이동하고, 중국의 수출 둔화와 중간재 자급률 향상 등은 수출에 부정적 요인으로 작용할 것으로 보고 있다.

2017-01-04 11:00:00 김승호 기자
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현대중공업·삼성중공업·대우조선해양 등 조선업 '빅3' 올해 목표 '생존'…구조조정·내실경영 강조

현대중공업을 비롯해 삼성중공업, 대우조선해양 등 지난해 최악의 시기를 보낸 '조선 빅3'의 최고경영자(CEO)들이 3일 시무식에서 올해 철저한 생존전략으로 위기를 극복할 것을 다짐했다. 이는 올해 조선업계가 지난해와 비교해 크게 개선되기 어려울 것이라는 진단이 이어지고 있기 때문이다. 따라서 고강도 구조조정 등 철저한 자구계획 이행과 내실 경영으로 위기를 극복할 것을 강조했다. 강환구 현대중공업 사장은 신년사에서 "올해도 주력사업의 업황 회복 조짐은 보이지 않고 경쟁은 더욱 치열해질 것으로 예상된다"며 "내부를 안정화시키고 혁신을 통한 경쟁력을 복원하는 것이 중요하다"고 말했다. 강 사장은 "혹독한 외부환경으로 인해 올해 매출은 14조9561억원으로 수립했는데 이는 10년 전으로 되돌아간 것"이라며 "우리가 경영계획을 달성하기 위해 사활을 걸고 노력한다면 당면한 일감 부족 문제도 해결하고 이를 넘어 재도약의 기회를 잡을 수 있다고 생각한다"고 밝혔다. 이어 "회사는 지금의 위기를 넘어서겠다는 굳건한 마음을 담아 2017년 슬로건을 '현대정신, 위기 돌파!'로 정했다"며 안전 최우선과 수익성 강화, 책임경영체제 확립, 소통과 화합의 문화 정착을 중점적으로 추진하겠다고 덧붙였다. 정성립 대우조선해양 사장도 신년사에서 "올해 경영환경을 살펴보면 오랜 기간 지속된 경기침체에 대한 반등으로 지난해보다는 상황이 좀 나아지겠지만 그렇다고 크게 개선되지도 않을 전망"이라며 "지난해 완전하게 해결하지 못했던 유동성 확보와 신규수주 확대, 수익성 개선 등은 올해도 여전히 풀어야 할 숙제들"이라고 밝혔다. 대우조선의 경우 당장 오는 4월 만기되는 4400억원의 회사채를 시작으로 11월까지 총 9400억원 규모의 회사채 상환이 기다리고 있어 유동성 확보에 총력을 기울여야 한다. 이에 정 사장은 ▲철저한 생존전략 실행 ▲수익성 중심의 내실경영 정착 ▲관리체계의 고도화 ▲희망과 활력의 일터 만들기 등 4가지 경영방침을 제시했다. 그는 "근거 없는 낙관은 더욱 큰 절망을 부른다"며 "그렇지만 현실이 아무리 암울할지라도 이를 정확하게 인식하고 합리적으로 판단하여 치밀한 실행계획을 세워나간다면 우리는 분명 희망을 찾을 수 있을 것"이라고 강조했다. 박대영 삼성중공업 사장은 "살아남는 것보다 더 중요한 일은 없다"며 "올 한해 위기 극복과 재도약의 발판을 마련하자"고 말했다. 박 사장은 "고객은 우리에게 일거리를 안겨 주는 고마운 존재"라면서 "위기일수록 고객에게 집중해야 한다"고 강조했다. 이어 "자구안과 시장 상황에 맞춰 올해도 경영 효율화 작업을 진행해야 한다"며 "원가·기술경쟁력 확보를 위해 노력해야 한다"고 당부했다. 마지막으로 박 사장은 "기본이 바로 선 회사는 위기에 흔들려도 곧 일어설 수 있다"며 "회사를 위한 일에 너나없이 나서 준다면 지금의 위기는 차근차근 극복해 나갈 수 있다"고 말했다.

2017-01-03 17:33:24 양성운 기자
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중소기업 사장님들, '스마트공장'과 사랑에 빠지다.

【인천=김승호 기자】"이렇게 좋은 것을 왜 인제 알았을까." 인천 도화동에 본사를 두고 있는 이랜시스. 이 회사는 비데, 정수기, 연수기, 로봇청소기, 디지털도어록 등에 폭넓게 쓰이는 핵심 부품을 제조해 삼성전자, 코웨이, 도시바 등 국내외 대표기업들에 납품하고 있다. 2013년 하반기에 베트남 법인을 설립한 이후엔 하노이, 호치민에 각각 공장을 짓고 이들 부품을 생산해 현지 거래처에 공급하고 있다. '다품종·소량생산'의 전형으로 워낙 다양한 제품에 쓰이는 수많은 부품을 만들다보니 생산 및 품질관리가 늘 고민이었다. 원료 구매에서 부품을 생산하기까지 시간은 늘어지기 일쑤였고, 재고를 조사하는데도 적지 않은 시간이 걸렸다. 또 생산정보를 직원들이 수작업으로 입력하다보니 느렸고, 숫자가 틀리는 등 헛점도 이만저만이 아니었다. 회사 규모가 클수록 문제는 더욱 커졌다. 발주부터 생산정보 취합, 업무 단순화 및 신속화 등 무엇인가 돌파구가 필요했다. 이랜시스 심재귀 대표가 주목한 것이 바로 '스마트공장'이다. 스마트공장이란 제품 기획, 제조, 유통하는 모든 과정을 정보통신기술로 통합해 가장 효율적으로 상품을 생산하는 공장을 말한다. 올해 국내 360억원, 해외까지 포함하면 약 521억원의 매출을 목표할 정도로 작은 회사는 아니었지만 스마트공장 구축을 위한 비용 지출은 부담스러웠다. 연구개발(R&D)을 위해 매년 투입하는 6억원 가량의 일부를 갖다 쓸 수 있는 상황도 아니었다. "다행히 2011년 당시 5000여 만원을 투자해 구축하고 2012년부터 본격 사용했던 ERP(전사적자원관리) 시스템은 돌아가고 있었다. 스마트공장으로 바꾸기 위해선 기존 ERP와 연동하는 공급망 관리(SCM) 시스템을 도입하고 PDA(개인휴대정보단말기)와 바코드 등 정보통신기술을 활용한 자동화가 관건이었다." 심 대표가 스마트공장 전환을 고민하던 지난해 초를 상기했다. 계산기를 두드려보니 1억700만원의 돈이 필요했다. 이 가운데 5000만원은 정부 지원금을 활용했다. 나머지 5700만원은 회사 돈으로 투입했다. 그러고나서 스마트공장을 구축하는데는 지난해 2월 말부터 5월 말까지 꼬박 3개월이 걸렸다. 그런데 해놓고보니 결과는 기대 이상이었다. 이메일이나 팩스로 하던 원료 발주는 SCM 웹시스템을 통해 실시간으로 이뤄졌다. 수작업이 필요했던 입고 등록은 바코드 스캔 한번으로 가능했다. 역시 일일이 갯수를 세야했던 재고조사는 PDA로 실시간 확인할 수 있게 됐다. 수작업으로 생산하던 오일댐퍼도 자동화로 바뀌면서 생산량이 60% 가량 늘었다. 생산실적, 불량유무, 유실정보 등 생산에 필요한 각종 정보를 실시간으로 모니터링해 생산, 관리 등의 업무 효율성이 크게 향상된 것이다. 이랜시스가 스마트공장을 도입한 이후 분석한 결과 연간 6000만원 가량의 원가절감 효과가 있는 것으로 나타났다. 스마트공장 구축을 위해 정부 지원을 제외하고 자체적으로 들인 5000여 만원의 비용을 1년만에 빼고도 오히려 남은 셈이다. 특히 이랜시스의 스마트공장을 둘러본 일본 도시바측은 30억원의 추가 수출 계약을 체결하는 등 '러브콜'도 이어졌다. 이날 현장을 같이 찾은 박성택 중소기업중앙회장은 "중소기업은 지난 50여 년간 (대기업의)어시스트 기업으로 머물렀었다. 이젠 스스로 독립하지 않으면 안된다. 내수기업이 글로벌 기업으로 도약하고, 중소기업이 대기업으로 성장할 수 있는 기술적 기반이 바로 스마트공장"이라고 의미를 부여했다. 그러면서 박 회장은 "올해를 중소기업들이 스마트공장 도입을 통해 독립할 수 있는 원년으로 삼도록 (중기중앙회가) 적극 돕겠다"고 강조했다. 특히 스마트공장에 종업원이 밀려나는 등 고용이 줄어들 것이란 우려도 기우라는게 중소기업계의 설명이다. '스마트공장 전도사'로 알려져있는 원재희 프럼파스트 대표는 "스마트공장 가동을 통해 남은 유휴 인력은 다른 일에 재배치돼 업무효율성이 높아진다. 생산성이 높아지면 회사가 성장하고 추가 고용을 할 수 밖에 없다. 또 품질이 좋아지고 신뢰도가 올라가면 수출도 늘어난다. 기업의 몸집이 커져 사람을 더 채용할 수 밖에 없게 된다"고 전했다. 산업통상자원부 산하의 '민관합동 스마트공장추진단'에 따르면 3일 현재 정부가 지원한 전국의 스마트공장은 총 2611곳으로 이 가운데 1566곳이 구축을 끝낸 것으로 파악됐다. 2020년까지 스마트공장 1만곳을 만든다는게 정부의 목표다. 정부는 지난해의 경우 매출액이 20억원 이상이면서 종업원이 10명 넘는 중소·중견기업에게 총 사업비의 50%, 최대 5000만원까지 스마트공장 구축 비용을 지원해줬다. 올해 지원 규모 등은 1월 중 새로 결정된다.

2017-01-03 15:33:13 김승호 기자
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LG하우시스, 보훈처와 '나라사랑 공간나눔 아이디어 공모전'

LG하우시스는 광복 72주년을 맞아 국가보훈처와 함께 '제 1회 나라사랑 공간나눔 아이디어 공모전'을 진행한다고 3일 밝혔다. 우리나라 청소년들의 현충시설에 대한 관심 증대와 애국심 고취 차원에서 마련된 이번 공모전은 4~6학년에 재학중인 전국 초등학생과 중학생을 대상으로 이달 31일까지 진행한다. 이번 공모전에 참가를 원하는 학생들은 주변의 현충시설을 방문해 그 시설의 아쉬운 점 및 시설 개선 아이디어 등을 방문사진과 함께 더콘테스트 홈페이지 또는 LG하우시스 지인 홈페이지를 통해 접수하면 된다. 휴대폰으로 찍은 사진과 간단한 한 줄 댓글로도 응모가 가능하다. 호국선열들의 애국정신과 나라를 위해 희생하신 분들을 기리는 주변 현충시설에 대한 위치 및 정보는 더콘데스트 사이트에서 전국의 구·군 단위까지 검색해 확인할 수 있다. LG하우시스와 국가보훈처는 이번 공모전에 아이디어를 제출한 학생들 가운데 33명(3.1운동 민족대표 33인을 의미)을 뽑아 본선상을 수여하는 등 총 333명에게 장학금과 기념품을 수여할 예정이다. 가장 우수한 아이디어로 선정된 초등학생 1명과 중학생 1명에게는 보훈처장상을 수여하고 200만원의 장학금도 지급한다. LG하우시스 한국영업·마케팅 담당 이교목 상무는 "이번 공모전이 우리 청소년들에게 호국선열들의 애국정신을 다시 한번 되새겨 볼 수 있는 좋은 계기가 되기를 기대한다"면서 "이번 공모전을 통해 접수한 청소년들의 다양한 아이디어를 향후 국가보훈처와 진행할 현충시설 리모델링 활동에 적극 반영할 계획"이라고 밝혔다. 한편, LG하우시스는 지난해부터 국가보훈처와 함께 독립운동 시설 개보수 및 독립유공자 주거환경 개선 지원 활동, 6·25 참전 용사 주택 개보수 지원 활동 등 사업역량을 활용한 다양한 '애국 실천 기업' 활동을 전개해 나가고 있다.

2017-01-03 13:12:08 김승호 기자