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산업>철강/중공업
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[O2O프론티어] 이젠 건설장비도 온라인으로 구하세요

건설업계는 가장 보수적인 곳 가운데 하나로 꼽힌다. 굴삭기·지게차·크레인·사다리차 등 장비 소유주들이 개인 사업자로 등록돼 있으며 장비가 필요한 개인·기업은 인적 네트워크로 수소문해야 한다. 차주 연락처를 구하고 서너 곳에 전화해 장비와 임대 기간, 보험과 요금 등을 확인하려면 반나절은 훌쩍 지나간다. 많은 이들이 이러한 구조에 불편을 호소했지만 변하는 것은 없었다. 건설 현장에서 근무하던 김성익씨는 이러한 불편을 해소하고자 마스터컴퍼니를 설립하고 3년의 준비를 거쳐 온라인·오프라인 연계(O2O) 서비스인 '공사마스터'를 시작했다. 공사마스터는 건설기계를 중계하는 국내 최초의 서비스다. 차주가 공사마스터에 자신의 차량을 등록하면 개인·기업은 공사 현장 인근에 있는 장비 목록을 본 뒤 연락을 취할 수 있다. 반나절에서 길게는 하루가 걸리던 건설장비 섭외가 30분으로 단축된 것이다. 김 대표는 지난해 7월 공사마스터 베타서비스를 시작했다. 1년이 지난 지금 공사마스터에는 1만5000대의 건설 장비가 등록됐다. 김성익 대표에 따르면 전국에 등록된 건설장비는 45만대로 이 가운데 25만대 가량이 실제 영업을 하는 것으로 추정된다. 거래액은 월 2억원 수준이다. 김 대표는 "많을 때는 3억원까지 늘어난다"며 "지난 3월 유료화를 하고 3~5%의 수수료를 받기 시작해 매출도 발생하고 있다"고 밝혔다. 실제로, 공사마스터에 대한 시장의 반응은 폭발적이었다. 건설 장비를 임대하며 겪는 수고가 줄어들기 때문이다. 김성익 대표는 "베타 서비스 전부터 하루에 전화가 5~7통은 왔다"며 "당시 인원이 서너 명에 불과했는데 베타 서비스 이후에는 전화 처리로 업무가 곧잘 마비됐다"고 회상했다. 그는 "건설현장에 있는 분들에게 IT는 낮설고 어려운 부분인데도 연락이 이어졌다"고 덧붙였다. 현장의 반응이 기대 이상이었기에 공사마스터는 광고비도 아낄 수 있었다. 지금도 광고에 쓰는 비용은 포털 키워드 광고와 블로그 운영 등 월 30만원에 불과하다. 홈페이지 사용률도 점차 높아지고 있다. 서비스 초기 90% 이상이 전화로 장비 임대를 문의 했지만 현재는 전화 문의가 70% 정도로 줄어들었다. 중견 건설회사도 마스터컴퍼니의 문을 두드렸다. 김성익 대표는 "연매출 1000억원 규모의 건설회사에서 건설기계 임대를 시스템화하고 싶다는 연락이 왔다"며 "건설사 입장에서는 주먹구구식인 기존 방식에서 탈피하면 비용 절감 효과가 클 것이라는 계산이었고 우리도 그에 동조했지만 하지 못했다"고 말했다. 마스터컴퍼니 창업 초기였기에 여력이 없던 탓이다. 김 대표는 "해당 건설사와 관계는 계속 유지하고 있다"며 "회사 규모가 작아 일을 못 맡았던 것이 아쉽다"고 덧붙였다. 시장의 반응은 뜨거웠지만 사업이 처음부터 쉽진 않았다. 애플리케이션을 출시하며 사기도 당했다. 유명 중고차 쇼핑몰 회사 애플리케이션을 만들었다는 제작업체에 제작을 의뢰했지만, 결과물이 너무 형편없었다. 알고 보니 해당 쇼핑몰 애플리케이션을 만들었던 개발자들은 모두 이탈한 상황에서 의뢰를 받았고 경험 없는 초보 개발자들이 공사마스터 앱을 만들었던 것. 김 대표는 결국 1000만원 정도의 손실을 입었다. 그 때문에 마스터컴퍼니는 지인들의 사무실을 전전하는 신세가 되기도 했다. IT 업체가 주를 이루는 O2O 업계에서 건설장비 임대를 중개한다는 것도 벽으로 다가왔다. 스타트업 특성상 투자금을 유치해야 했지만 업황에 대해 이해도가 높은 투자사가 없었던 것. 스타트업 엑셀러레이터 매쉬업엔젤스의 도움을 받아 사업을 재건할 수 있었다. 현재는 스마일게이트의 지원으로 오렌지팜 신촌센터에 입주한 상태다. 김 대표는 "객식구로 있는 것이 아닌 단독 사무실은 오렌지팜 신촌센터가 처음"이라며 "이제는 10명 정도가 근무할 정도로 사업이 안정돼 다음 단계를 바라볼 수 있게 됐다"고 소감을 전했다. 공사마스터는 건설 중장비 DB구축과 B2B 솔루션 개발에 나설 계획이다. 김 대표는 "같은 굴삭기라 하더라도 출력이 다르고 연식이 다르다"며 "장비마다 옵션도 다양해 DB구축이 어려운데 이걸 하면 보다 많은 이들이 편리하게 이용할 수 있다"고 말했다. 이어 "개개인이 장비를 2주에서 한 달 단위로 빌리는 B2C도 중요하지만 B2B 영역은 그보다 큰 수익을 준다"며 "연내 B2B에서 좋은 성과가 있을 것"이라고 기대했다. 그는 "공사마스터로 건설 시장의 불투명성을 걷어낼 것"이라며 "동남아와 일본에는 우리와 같은 업체가 없다. 우리나라에서 잘 되면 동남아 진출도 노려볼 것"이라는 포부를 밝혔다.

2016-07-28 07:00:00 오세성 기자
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LG, 22년간 저신장아동 1222명에게 꿈과 희망 선물

LG복지재단(이사장 구본무)이 27일 여의도 LG트윈타워에서 '저신장아동 성장호르몬제 기증식'을 열고 126명에게 약 10억원 상당의 성장호르몬제 '유트로핀'을 지원했다. LG는 22년째 성장호르몬제 유트로핀 지원사업으로 저신장증 어린이들에게 꿈과 희망을 선물해 왔다. 재단에 따르면 이날 지원받기로 한 126명의 어린이 중 추가적인 성장가능성이 높은 41명은 지난해에 이어 올해도 지원을 받게 됐다. 저신장증 어린이들은 일반적으로 1년 평균 4㎝ 미만으로 성장하는 것으로 알려져 있는데, 성장호르몬제 유트로핀을 통해 평균 2배인 8㎝ 이상, 최대 20㎝까지 성장 가능한 것으로 나타났다. LG복지재단은 1995년부터 매년 대한소아내분비학회 소속 전문의들의 추천을 받아 경제적 문제로 치료에 어려움을 겪고 있는 저소득가정의 저신장증 아이들에게 용기와 희망을 주기 위해 성장호르몬제 유트로핀 지원 사업을 이어오면서 22년간 총 1222명을 지원했다. 하현회 LG복지재단 사장은 이날 인사말을 통해 "우리 사회의 좋은 이웃이 되기 위해 여러 활동을 하고 있다"며 "성장호르몬제 지원은 키가 작은 어린이와 그 가정에 웃음을 되찾아 줘 특별한 감동과 보람을 느끼게 해주는 활동"이라고 말했다. 한편 이날 기증식에는 신충호 대한소아내분비학회 부회장(서울대 교수), 이상근 아동협회장, 하현회 ㈜LG 사장(LG복지재단 사장), 남상건 LG복지재단 부사장, 이승원 LG생명과학 의약·바이오사업 담당 상무와 저신장아동과 가족 등 160여명이 참석했다. 유트로핀은 LG생명과학이 1992년 국내 최초로 개발한 성장촉진 호르몬제로, 매년 유트로핀 매출액의 1% 이상을 기부해 저신장아동 성장호르몬제 지원에 사용하는 등 LG복지재단과 LG생명과학의 지속가능한 사회공헌모델로 자리 잡고 있다.

2016-07-27 16:46:59 나원재 기자
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현대제철 임직원 자녀와 장애학생의 특별한 만남…제주 일원서 동반 테마여행 진행

현대제철은 지난 24일부터 2박 3일간 제주도에서 임직원 자녀와 장애학생 60명이 참여하는 테마여행 프로그램'H 더불어하나'를 진행했다고 27일 밝혔다. 한국장애인단체총연맹이 함께 진행한 이번 행사는 평소 장애학생과 어울릴 기회가 드물던 임직원 자녀들과 여행의 기회가 제한적이던 장애학생이 어울려 서로의 부족한 점을 채워주는 동시에 상호 이해의 폭을 넓히는 기회가 됐다고 현대제철은 설명했다. 올해로 두 번째를 맞는 이 행사에서 참가 학생들은 1대1로 팀을 이뤄 레일바이크 타기, 성산 일출봉 등정 등의 미션을 함께 수행해 나가며 협력의 가치를 체험했다. 한편 현대제철 대학생 봉사단인 '해피예스' 인원들도 행사에 참여해 멘토 역할을 수행함으로써 참가한 청소년들이 서로 쉽게 친해질 수 있도록 지원했다. 이번 행사에 참여한 한 학생은 "평소 장애가 있는 친구들이랑 어울릴 기회가 없었는데 'H 더불어하나'에 참여해 함께 미션을 수행하는 동안 대화도 많이 나누고 장난도 치며 친해질 수 있었다"고 전했다. 현대제철 관계자는 "가치관이 확립되는 과정에 있는 청소년들에게 여행을 통해 자연스럽게 서로의 다양성을 이해할 수 있는 경험을 제공하자는 취지에서 이번 프로그램을 기획했다"며 "'철 그 이상의 가치 창조'라는 기업비전을 바탕으로 사회적 공유가치를 창출한다는 방침 아래 다양한 방식의 사회공헌 활동을 펼치고 있다"고 말했다.

2016-07-27 15:17:55 양성운 기자
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LS산전, 방글라데시 철도신호 현대화 사업자 선정

LS산전이 유럽 기업들이 독점하던 아시아 철도 시장 공략에 박차를 가하고 있다. LS산전은 27일 방글라데시 철도 신호·통신 시스템 사업을 수주했다고 밝혔다. 2004년 방글라데시 철도 시장에 진출한 LS산전은 기술력과 프로젝트 관리 능력을 인정받아 지속적으로 사업을 수주해왔다. 철도 신호·통신 시스템 사업은 LS산전이 방글라데시에서 맡은 일곱 번째 사업이다. 이번 사업은 중국-방글라데시 합작회사 CTM JV가 발주했다. 사업 규모는 1610만 달러(약 189억원)로 아시아개발은행(ADB)이 지원하는 방글라데시 철도 현대화 사업이다. 방글라데시와 인도 접경 지역인 아카우라-락삼 구간 72㎞ 12개역의 단선 철도를 현대식 복선철도로 개량하는 내용이다. 회사 측은 턴키 방식으로 4년에 걸쳐 신호·통신 등 모든 설비가 포함된 전자연동시스템을 공급한다. LS산전은 철도 신호제어 분야에서 오랜 사업 경험을 축적해 해외 시장에 전자연동시스템을 공급해 왔으며 국제공인 최고 안전 등급인 SIL4도 획득했다. 방글라데시 정부는 제7차 경제개발 5개년 계획의 일환으로 철도신설, 복선화, 개량 등 철도 사업에 300억 달러(약 34조원)를 투자할 예정이다. LS산전은 지난해 12월 170억원 규모의 철도신호 현대화 사업자로 선정되는 등 방글라데시 시장 리딩 컴퍼니로 자리매김하고 있어 지속적인 사업 수주가 기대된다. LS산전 관계자는 "최근 방글라데시에서만 360억원이 넘는 사업을 수주하며 철도 시스템 분야에서 입지를 다졌다"며 "기술력을 바탕으로 필리핀, 대만, 태국, 인도네시아 등 유럽 기업이 독점해온 아시아 시장을 적극적으로 공략할 것"이라고 말했다.

2016-07-27 11:17:01 오세성 기자
주요 기업 2분기 실적발표 스타트…효성 '웃음' 현대차 SK하이닉스 '먹구름'

현대자동차를 비롯해 효성, SK하이닉스 등 주요 기업들의 2분기 실적 발표가 이어지고 있는 가운데 기업별 엇갈린 성적표를 내놓고 있다. 효성은 올해 2분기에 연결기준으로 매출 3조823억원, 영업이익 3310억원을 기록했다고 26일 밝혔다. 2분기 영업이익은 작년 같은 기간보다 29.8% 증가한 것으로, 분기 사상 최대 실적이라고 효성은 설명했다. 효성은 지난해 3분기 사상 최고 실적을 달성한 데 이어 세 분기 만에 다시 최대 실적을 경신했다. 반면 같은날 실적을 발표한 현대자동차와 SK하이닉스는 '먹구름'이 끼었다 현대차는 2분기에 러시아와 중동 등 신흥시장의 경기침체와 이에 따른 수출물량 감소로 지난해와 비슷한 실적에 그쳤다. 현대차는 올해 2분기 매출액 2조4678억원, 영업이익 1조7618억원, 당기순이익 1조7639억원 등의 실적을 기록했다. 지난해 같은 기간과 비교하면 매출과 영업익은 각각 8.1%, 0.6% 증가했지만, 순이익은 1.5% 감소했다. SK하이닉스는 13분기 만에 최악의 성적표를 받았다. 올해 2분기 영업이익은 4000억원 중반대로 전년 3분의 1수준에 머물렀고, 매출액도 3조원대로 떨어지면서 급감했다. 5000억원을 밑도는 분기 영업이익은 13분기 만에 처음이다. SK하이닉스는 지난 2분기에 매출액 3조9409억원, 영업이익 4528억원을 기록했다고 26일 밝혔다. 이는 전년 동기 대비 각각 15%, 67% 급감한 실적이다. SK 하이닉스 2분기 실적 부진의 배경은 메모리 수요 둔화에 따른 출하량 감소와 가격 하락이다. 2분기 D램 출하량은 모바일 수요 강세와 컴퓨팅 D램의 수요가 회복되면서 전분기 대비 18% 늘었고, 평균 판매가격은 전 분기보다 하락폭이 둔화되며 11% 하락했다. 한편 구조조정이 본격화된 조선업계는 27일 현대중공업을 시작으로 삼성중공업은 29일, 대우조선해양은 8월 둘째주에 각각 실적 발표에 나선다. 또 삼성전자와 LG전자, SK텔레콤, 네이버는 28일 실적 발표한다.

2016-07-26 21:01:29 양성운 기자
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현대重 경영진단 결과 잠재부실 없어…채권은행 RG발급 기피현상 해소될 듯

현대중공업이 3조5000억원 규모의 경영개선 계획을 예정대로 이행할 경우엔 최악의 상황에서도 문제가 없다는 진단 결과가 나왔다. 이에 국내 조선사들에 대한 시중은행들의 입장에 변화가 생길지 주목된다. 26일 현대중공업에 따르면 삼일회계법인이 현대중공업에 대한 경영진단 결과 "경영개선 계획대로 이행될 경우, 최악의 상황을 가정하더라도 문제가 없다"는 결론을 내렸다. 이번 경영진단은 수출입은행과 KEB하나은행 등 주요 채권은행들의 의뢰로, 지난 5월 23일부터 약 10주간에 걸쳐 잠재부실의 가능성과 향후 손익 및 현금흐름의 안정성을 점검하는 2단계로 진행돼 왔다. 삼일회계법인이 분석한 결과에 따르면 현재 주채권은행에 제출된 경영개선계획을 계획대로 실행하면 영업이익 실현과 유동성 확보에 문제가 없는 것으로 나타났다. 현대중공업 관계자는 "현대중공업이 제출한 3조5000억원 규모의 경영개선계획이 충분하다는 진단이 나온 셈"이라며 "이번 진단 결과가 현대중공업에 대한 시장 및 금융권 신뢰회복의 계기가 될 것으로 기대한다"고 밝혔다. 한편 삼일회계법인은 현대중공업과 함께 26일 주채권은행인 KEB하나은행에서 주요 8개 채권은행을 대상으로 경영진단 결과 설명회도 진행했다. 이번 설명회에서는 이번 경영진단 결과를 기초로 하여 그동안 어려움을 겪어왔던 RG 발급 문제에 대한 지원방안도 논의된 것으로 알려졌다. 이날 수출입은행 관계자는 "실사 결과가 긍정적으로 나옴에 따라, 채권은행들도 RG발급 등에 있어서 보다 전향적인 자세를 갖게 될 것으로 보인다"고 밝혔다. 이날 설명회에 앞서 지난 13일에도 주채권은행인 KEB하나은행과 함께 채권은행의 심사 담당 임원들을 대상으로 경영진단 중간결과를 설명하며 RG발급에 협조해 줄 것을 요청한 바 있다. 이 자리에서 삼일회계법인은 보수적 관점에서도 기존 수주 프로젝트의 잠재부실 가능성은 극히 제한적이라고 채권은행에 설명한 것으로 전해졌다.

2016-07-26 18:00:30 양성운 기자
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바베큐 문화를 바꾼 남자, '자이글' 이진희 대표 누구?

대한민국 바베큐 문화를 획기적으로 바꾼 이가 있다. 창업 초년도 4억원이던 매출은 지난해 1000억원이 훌쩍 넘었다. 7년만에 이룬 쾌거다. 올 가을엔 증권시장 입성도 노리고 있다. ㈜자이글 이진희 대표(45·사진)가 그 주인공이다. 이미 TV홈쇼핑 등을 통해 정평이 난 친환경 웰빙 조리기 '자이글'은 이 대표가 직접 개발한 제품이다. "외식 프랜차이즈 사업을 하면서 효율적이고 손쉬운 조리기구에 관심이 많았다. 특히 고기를 구울 때 냄새와 연기가 많이 나 불편함을 없애고 고기 맛도 좋은 제품이 있으면 금상첨화일 것이란 생각을 했다." 그렇게 자이글을 향한 도전은 시작됐다. 기술자가 아니다보니 시행착오도 많았다. 수 많은 실험과 시제품 만들기를 반복했다. 2005년 시작한 개발은 2008년이 돼서야 빛이 보이기 시작했다. 곧바로 회사를 차렸다. 음식이 익을 때 나는 소리인 지글지글, 자글자글, 지글자글 등에서 따온 자이글은 이렇게 탄생했다. 브랜드 네임에는 '모든 일이 잘 되어가고 완성된다'는 의미가 있다. 창업 초기엔 많은 양의 치킨을 구울 수 있도록 고안한 업소용 대용량 원적외선 웰빙 조리기에서 시작했다. 하지만 오히려 큰 용량이 걸림돌이 됐다. "우리나라는 여러 사람이 빙 둘러앉아 고기를 구워먹는 문화가 발달했다. 이같은 식습관에 착안해 크기를 줄여 테이블에 올려놓고 회전하는 불판을 장착했다. 기름받이 서랍도 별도로 부착했다. 문화를 반영하고 장소에 구애받지 않으면서 고기 속까지 잘 익고 육즙도 잘 잡아주는 자이글을 만든 배경이다." 산소연소가 아닌 적외선으로 직접 조리하는 '상부발열 하부 복사열' 기술을 적용한 자이글은 2008년 당시 대한민국발명특허대전에서 특허청장상(은상)을, 2009년에는 금상을 각각 받았다. 시장성이 엿보이기 시작한 것이다. 마케팅과 판로 개척에 본격 나섰다. 이때 이 대표가 염두에 둔 것이 바로 홈쇼핑이다. "우리나라에서 소비자에게 알리기 가장 쉬운 방법이 TV홈쇼핑이라고 생각했다. 까다로운 제품 검사를 통과하고 소비자 응대를 하는 상담 인프라도 구축했다. 쉬운 과정이 하나도 없었다." 하지만 유통을 모르다보니 전문 유통 벤더에게 모든 것 믿고 맡긴 것이 화근이됐다. 이는 곧 재고로 다가왔다. 하나라도 더 팔기 위해 자신이 직접 뛰어다니는 수 밖에 없었다. "제품만 잘 만들면 되는 줄 알았다. 시장도 무궁무진하다고 생각했다. 대한민국 국민 모두가 자이글을 알 것처럼 생각했지만 실상은 내 주변 몇몇 조차 자이글을 잘 모르는 것이 현실이었다." 당시를 회상했다. 실제 자이글은 국내외에서 600건의 기술특허를 취득했다. ISO9001, Q마크, CE, CB 등 50여건에 달하는 국내외 인증도 받았다. 혼자 할 수 없으면 다양한 주변 채널을 적극 활용하기로 했다. 결과적으로 TV홈쇼핑에 재등장할 수 있었고, 일본 등 해외 수출길도 조금씩 열렸다. 2009년 당시 4억원이던 매출은 10억(2010년)→22억(2011년)→69억(2012년)→267억(2013년)→647억(2014년) 등으로 가파르게 늘었다. 지난해에는 1019억원의 매출을 찍었다. 최근 5년간 매년 평균 262%씩 성장한 것이다. 온라인 판매망은 오프라인 마트 등으로 넓어졌고, 내년엔 국내에 있는 모든 오프라인 매장에 진출하겠다는 포부도 갖고 있다. 지금은 조리기 자이글 뿐만 아니라 선풍기, 식품건조기, 청소기, 커피메이커, 압력밥솥 등도 선보이며 종합생활가전 회사로 도약을 시작하고 있다. 이 대표는 "올 하반기에는 고객들의 니즈에 맞춰 유명 오프라인 매장에서도 자이글을 쉽게 접하실 수 있도록 하기 위해 입점을 준비하고 있다"면서 "또 고객이 직접 체험할 수 있는 체험샵 레스토랑도 준비하고 있고, 내년엔 이 체험샵을 미국, 일본, 유럽 등 해외에도 꾸며 현지 진출에 더욱 박차를 가할 계획"이라고 강조했다. 지난 14일 증권시장 상장을 위한 기업공개(IPO) 승인 심사도 통과했다. 이 대표는 "증시 상장을 위해 마련한 자금은 연구개발(R&D) 등을 위해 활용할 것"이라고 덧붙였다.

2016-07-26 17:36:42 김승호 기자
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6월 철강재 수입 30% 이상 증가…국내 고로 보수·중국산 가격 하락 여파

중국산 철강재 가격 하락으로 지난달 철강재 수입량이 전년 동월대비 30% 넘게 증가한 것으로 나타났다. 26일 한국철강협회에 따르면 지난 6월 한국의 철강재 수입량은 234만1000t으로 전년동기 178만1000t보다 31.4% 증가했다. 전월 대비 24.8% 늘어났다. 중국산 철강재 수입량은 154만3000t으로 1년전보다 40.5% 증가했다. 전체 수입량 가운데 중국산 비중은 65.9%에 달했다. 일본산 철강재는 63만2000t이 수입돼 전체 수입량의 27%를 차지했다. 전년 동월 대비 15.2% 늘었다. 품목별로 살펴보면 전년 동월 대비 열연강판, 철근, H형강 등은 증가한 반면 중후판은 감소했다. 열연강판의 경우 중국산은 전년 동월 대비 41.7% 늘어난 28만4000t, 일본산은 17.3% 증가한 24만3000t이 수입됐다. 따라서 전체 수입량은 55만3000t을 기록해 전년 동월 대비 29.3% 증가했다. 철근은 전년 동월 대비 129.7% 증가한 14만5000t이 수입됐다. 이 가운데 일본산은 1만3000t, 중국산은 12만6000t으로 전년 동월 보다 각각 700.1%, 106.6% 급증했다. H형강의 수입량은 16만t으로 전년 동월 대비 5.3% 증가했다. 중국산은 전년 동월 보다 3.4% 줄어든 14만4000t이 수입된 반면 일본산은 122.3% 늘어난 5000t이 수입됐다. 이와 달리 중후판의 수입량은 24만2000t으로 전년 동월 대비 2.5% 감소했다. 중국산 수입은 전년 동월 보다 38.6% 증가한 16만5000t을 기록한 반면 일본산은 30.6% 감소한 6만8000t이 수입됐다. 이에 철강협회 관계자는 "6월 철강재 수입이 늘어난 것은 국내 고로 보수와 중국 내 가격이 좋아 3,4,5월에는 수출을 덜하고 6월에는 늘렸기 때문"이라고 설명했다.

2016-07-26 13:10:02 양성운 기자