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수익률 낮고, 가입자 방치 '퇴직연금'…수수료 체계 내실화해야

우리나라의 퇴직연금 연간 수익률은 1.88%로 낮은 수준이지만 퇴직연금 가입자 10명 중 9명은 연금 가입 후 운용을 그대로 방치하고 있는 것으로 나타났다. 특히 퇴직연금 운용 수수료가 퇴직연금 시장이 성장함에 따라 증가하고 있는 상황에서 수수료 체계 내실화를 위한 노력이 필요하다는 지적이 제기된다. 14일 보험연구원에 따르면 2017년 기준 우리나라 퇴직연금 연간 수익률은 1.88%로, 경제협력개발기구(OECD) 33개국의 퇴직연금 가중평균수익률인 6.6%와 비교하면 한참 낮은 수준이다. 지난 2012년 연평균 4~5%대를 기록했던 우리나라 퇴직연금 수익률은 2013년 이후 2%대에서 2017년 1%대로 내려앉았다. 퇴직연금은 기업이 근로자의 노후소득보장과 생활안정을 위해 근로자 재직기간 중 사용자가 퇴직금 지급재원을 외부의 금융기관에 적립해 근로자 퇴직 시 연금 또는 일시금으로 지급하는 것을 말한다. 퇴직연금은 확정급여(DB)형, 확정기여(DC)형, 개인형 퇴직연금(IRP) 등 3가지로 나뉜다. DB형은 근로자가 속한 회사가 퇴직연금 운용방법을 정한다. 회사가 외부 금융회사에 퇴직연금 운용을 위탁하는 만큼 운용 책임은 회사에 있다. 근로자는 회사와 약속한 수익을 보장받을 수 있으나 수익률은 높지 않을 수 있다. DC형은 DB형과 마찬가지로 회사를 통해 가입하지만 회사가 아닌 근로자가 직접 운용한다. 근로자가 회사와 계약을 맺은 몇몇 금융회사 중 하나를 골라 퇴직연금 상품을 선택하고 변경하며 수익률에 책임지는 방식이다. 대신 운용 결과에 대한 책임은 근로자가 진다. IRP은 개인이 자의로 돈을 적립해 운용하는 상품으로 DB형이나 DC형으로 퇴직연금에 가입한 사람도 추가로 가입할 수 있다. 개인연금 합산 기준으로 연간 1800만원까지 적립할 수 있으며 DC형과 마찬가지로 개인에게 운용 책임이 있다. 우리나라 퇴직연금 수익률이 낮은 이유는 저금리 기조 영향도 있지만 가입자의 무관심도 한몫했다. 최근 DC형 가입자가 늘어나고 있는 추세지만 이 마저도 원리금보장형 상품으로 운용되는 등 은퇴 후 주 소득원인 연금의 운용·관리에 소홀하다는 지적이 계속돼 왔다. 금융감독원과 보험연구원에 따르면 국내 퇴직연금 적립금은 작년 9월 말 기준 172조원으로, 이중 DC형은 46조4000억원(26.9%)으로 비중이 꾸준히 늘어나고 있다. 퇴직연금 시장의 성장에도 불구하고 우리나라 퇴직연금 가입자들의 90.1%가 퇴직연금 운용지시 변경을 하지 않았다. 특히 상품 운용 지시권이 있는 DC형의 경우 가입자의 91.4%가 운용지시를 방치했다. 또 가입자의 83.3%는 원리금 보장형 상품에 가입하는 것으로 나타났다. 보험연구원 관계자는 "우리나라는 원리금 보장상품 선호현상이 높고 운용상품에 대한 정보 부족 등으로 분산투자를 활용한 장기운용이 미흡한 것으로 분석된다"며 "가입자 투자 교육을 의무화하고 퇴직연금 특성에 부합한 장기 자산 배분이 이뤄지도록 유도해야 한다"고 강조했다. 퇴직연금 수수료 문제도 있다. 퇴직연금 운용은 일반적으로 수익률을 통해 평가되지만 수수료 등 관련 비용이 고려된 실질수익률은 더 낮을 수 있다. 고용노동부는 2017년부터 퇴직연금 사업자평가사업 등을 통해 수수료를 합리적으로 개선하려는 노력 중이지만 역부족이다. 보험연구원에 따르면 퇴직연금 운용관리수수료는 0.05~0.6%, 자산관리수수료는 0.1~0.5%다. 적립금 규모별로 보면 5억원까지 운용관리수수료는 0.1~0.6%, 자산관리수수료는 0.1~0.5%로 나타났다. 50억원까지는 각각 0.1~0.45%, 0.1~0.5%, 500억까지는 0.1~0.45%로 같다. 1500억원까지는 각각 0.05~0.4%, 0.1~0.45%로 조사됐다. 수수료를 포함한 퇴직연금 총비용부담률은 2017년 기준 0.45%로 나타났다. 보험연구원 관계자는 "우리나라 퇴직연금 수수료 수준은 높지 않으나 퇴직연금 시장이 성장함에 따라 가입자가 부담하는 수수료 절대액은 증가하는 구조"라고 말했다. 그러면서 "운영관리, 자산관리 등 통합적·획일적으로 수수료가 결정되기 때문에 가입자가 어떠한 서비스를 제공받고 있는지에 대한 이해도가 낮으므로 세부항목들의 특성을 반영해 수수료가 책정될 필요가 있다"고 밝혔다.

2019-01-14 15:22:02 김희주 기자
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[직격인터뷰]'서민금융 베테랑' 조성목 vs '정통금융관료' 박재식

차기 저축은행중앙회장 최종 후보자가 16일 결정된다. 이번 후보 공모에는 역대 최다 인원인 7명이 등록해 그 어느때보다도 최종 후보자에 대한 업계의 관심이 쏠리고 있다. 최종 후보에 오를 개연성이 높은 차기 저축은행중앙회장 후보 2명의 목소리를 들어봤다. ◆ 조성목 후보 '서민금융 베테랑' 강조 "저축은행중앙회장은 전문성과 추진력을 갖춘 사람이어야 한다." 조성목 서민금융연구원장은 14일 메트로신문과의 통화에서 이 같이 강조했다. 조 원장은 금융감독원 저축은행 검사1국장과 선임국장 등을 역임한 후 현재는 사단법인 서민금융연구원장을 맡아 활동하고 있다. 또 지난해 3월부터는 제2기 금융위 옴부즈만으로 선정돼 저축은행 업계의 목소리를 직접 듣고 있는 전문가다. 그는 "37년동안 준 공직생활을 하면서 6년 반 동안 저축은행을 담당했다"며 "미운정, 고운정이 모두 든 만큼 저축은행에 대한 열정도 크다"도 강조했다. 차기 회장이 될 경우 가장 이루고 싶은 1순위 과제로 조 원장은 예금보험료(예보료) 인하를 꼽았다. 저축은행의 예보료는 0.4%로, 시중은행(0.08%) 대비 5배가 높아 업계에서는 부담이 과중하다는 목소리가 나온다. 그는 "과거 저축은행의 원죄 때문이라고는 하지만 이같은 '연좌제'식 규제는 부당하다"며 "높은 예보료로 대출원가를 높여놓으면 대출금리 또한 높아지는데, 신용등급이 낮은 서민들에게는 부담되는 것이 사실이다"고 말했다. 그는 "예금보험공사와 금융당국 등을 설득해 이 문제에 적극적으로 대처하겠다"고 말했다. 또한 그는 현재 원장으로 활동하고 있는 서민금융연구원을 저축은행중앙회의 싱크탱크로 활용할 계획도 밝혔다. 그는 "개별 저축은행 업계가 각각의 목소리를 금융당국에 내기에는 어려움이 많다"며 "서민금융연구원을 싱크탱크로 삼아 저축은행 업계의 목소리를 일원화하겠다"고 했다. 조 원장은 마지막으로 "3년이라는 중앙회장의 임기는 절대 길지 않다"며 "역대 중앙회장들과 면담을 해보니 1년은 업무 파악, 그 다음 1년은 교섭 추진, 마지막 1년은 퇴임 준비에 쓴다고 한다. 그보다는 당장의 현안을 알고 일을 추진할 수 있는 전문 인사가 더 좋지 않겠나"라고 말했다. 이어 "그동안 저축은행 분야에 몸담았던 전문성과 각종 규제에 대해 적극 대처할 수 있는 추진력으로 중앙회장의 자리에 임하겠다"고 덧붙였다. ◆ 박재식 후보 '정통 금융관료' 강조 "30년의 공직생활 경험을 살려 저축은행 업계와 금융당국 간 가교역할을 하겠다." 행정고시 26회로 정통 금융관료 출신 후보자인 박재식 전 한국증권금융 사장은 풍부한 공직 경험을 강조했다. 박 전 사장은 재정경제부(현 기획재정부) 보험제도과장 및 국제기구과장 등을 지낸 후 금융정보분석원(FIU) 원장과 한국증권금융 사장으로 활동했다. 그는 "재정경제부에 몸담았을 때 저축은행 담당 과장으로 있었기 때문에 저축은행에 대해 항상 관심을 가지고 있었다"며 "공직에서 30년 가량을 있었기에 그 경험치가 크고, 한국증권금융과 같은 민간 금융회사에서 사장으로 재직한 경험이 있어 차기 저축은행중앙회장으로서 업계 발전을 위해 기여할 부분이 있지 않을까 생각한다"고 전했다. 이어 그는 "저축은행 업계와 금융당국 간 가교 역할을 원활히 수행해 서민금융기관으로서 저축은행이 더욱 발전할 수 있도록 만들고 싶다"고 했다. 박 전 사장은 높은 예보료에 이어 저축은행의 대손충당금 적립 문제를 과도한 규제로 봤다. 저축은행의 대손충당금 적립률은 올해 최대 3%포인트까지 상향 조정된다. 대손충당금은 금융사의 부실에 따른 회수불능 추산액을 비용으로 처리하는 개념으로, 적립률이 높을수록 금융사의 이익과 고객의 대출 기회가 줄어든다. 그는 이에 대해 "저축은행 사태가 벌어진 후 과도한 규제가 적용됐던 부분이 아직도 많이 남아 있다"며 "그동안 저축은행업계가 건전성을 강화하기 위해 노력한 부분이 있기 때문에 지나치게 엄격한 규제를 완화하는 쪽으로 노력할 생각이다"고 말했다.

2019-01-14 15:13:51 홍민영 기자
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[새해 새 전략, 쏘왓(So What)]김지완 BNK금융그룹 회장 "글로벌 종합금융그룹"

"본립도생(本立道生)의 마음으로 계열사 10개 이상 보유한 명실상부한 종합금융그룹으로 도약하자." 지난 2017년 9월 취임한 김지완 BNK금융그룹 회장(73)은 2019년 신년사를 통해 기본이 바로서면 길은 자연스럽게 생긴다는 본립도생을 올해의 경영화두로 삼았다. 그는 "2019년은 BNK금융그룹이 글로벌 스탠더드 금융그룹으로 도약하기 위한 중장기 경영계획이 시작되는 원년이다"며 "올해 양질의 자산성장 체계를 구축해 나가자"고 강조했다. ◆ 비은행·비이자 확대 김지완 BNK금융그룹 회장의 올해 목표는 비은행·비이자 비중을 확대하는 것이다. 지속적으로 수익이 늘어나고 있지만 은행(부산·경남은행)을 통한 수익이 대부분이라는 판단에서다. BNK금융그룹의 지난해 3분기 누적 순이익은 5939억원으로 전년(4863억원) 대비 530억원(10.9%) 증가했다. 다만 순이익 중 대부분은 부산은행(3731억원)과 경남은행(1698억원)으로 전체 수익의 91% 이상을 차지했다. 김 회장은 "새 성장동력을 확보하고 온·오프라인을 넘나드는 새로운 형태의 사업모델을 만들어야 한다"며 "은행 중심으로 이자수익을 내는 과거의 모델을 넘어서 비은행부문, 비이자수익부문을 확대해야 한다"고 말했다. 이에 따라 김 회장은 연간 그룹 순이익 가운데 해외 사업이 차지하는 비중 5% 이상, 모바일 애플리케이션을 통한 비은행 부문 순이익 30% 달성이라는 세부계획을 마련했다. 앞서 '선 캐피탈-후 은행'의 해외진출 모델을 정립한 BNK금융그룹은 해외 시장을 공략할 때 캐피털사를 먼저 진출시킨 후 은행을 후발주자로 보내 거점 영향력을 강화하고 있다. BNK캐피탈은 지난 2015년 4월 국내 금융기관 최초로 라오스지점에 리스회사를 설립한 후 자동차 금융시장을 중심으로 부산은행과 BNK투자증권 등이 복합점포 등을 통해 진출한다는 계획으로 영역을 넓혀나가고 있다. 또 지난해 11월 BNK캐피탈은 캄보디아·미얀마·라오스에 이어 4번째 해외 법인인 카자흐스탄 법인을 열었다. 특히 미얀마 소재 라오스 법인은 단기간에 흑자 전환을 기록하는 등 우수한 성과를 기록하고 있다. BNK금융그룹은 인터넷 전문은행 출범으로 금융업에서 급격한 변화가 일어나는 흐름에 맞춰 금융경쟁력 강화에 집중할 계획이다. 지난해 5월 개소한 'BNK디지털혁신센터'를 통해 고객에게 가장 최적화된 디지털 서비스를 제공하고, 인공지능(AI)· 블록체인 등을 활용해 그룹 차원의 디지털 사업모델과 금융 서비스를 연구 개발해 수익을 확대하겠다는 의도다. 이밖에도 계열사별로 흩어져 있는 모바일 플랫폼을 하나로 엮는 그룹 통합 모바일 플랫폼을 통해 계열사 간 정보공유와 소통을 강화할 방침이다. ◆ 건전성 관리로 질적 성장 체계 마련 김 회장은 또 다른 목표로 자산 건전성관리를 꼽았다. 취임직후 지주회장이 겸직하던 부산은행장과 지주 및 부산은행 이사회 의장을 분리해 투명하고 건전한 영업관행 정착을 시도한 것에서 확장해 수익의 건전성도 함께 가져가겠다는 취지다. 특히 지난해에는 부산·울산·거제 등 BNK금융지주의 거점 지역 경기가 부진한 것이 가장 크게 작용하면서 자산 건전성이 취약해졌다. 지난해 3분기 BNK금융그룹의 고정이하여신비율(부실채권비중)은 1. 25%로, 상반기 말 기준 평균 0.56%인 4대 시중은행(KB국민·신한·KEB하나·우리)과 0.93%인 국내 6개 지방은행들과 비교하면 자산건전성이 취약한 셈이다. 이에 따라 김회장은 올해 BNK 자기자본이익률(ROE)을 10% 이상으로 잡고 건전성 관리를 통해 질적 성장을 이루겠다고 밝혔다. 그는 "앞으로 5년간 그룹차원의 선제적 건전성 리스크 관리를 강화할 계획이다"면서 "우량자산 위주로 질적 자산성장 체계를 구축해 나가겠다"고 말했다.

2019-01-14 14:59:35 나유리 기자
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최종구 금융위원장 "조속한 시일 내 우리금융 정부지분 매각"

최종구 금융위원장이 14일 "조속한 시일 내에 예금보험공사가 보유하고 있는 잔여지분을 매각해 우리금융지주의 완전한 민영화를 추진하겠다"고 밝혔다. 최 위원장은 이날 서울 중구 우리은행 본점에서 진행된 우리금융지주 출범식에 참석해 "정부도 우리금융지주의 재도약을 위해 적극 지원해 나갈 것"이라며 이 같이 말했다. 정부는 예보를 통해 우리은행의 지분 18.4%를 보유하고 있다. IMM PE와 동양생명, 한화생명, 키움증권, 한국투자증권, 유진자산운용, 미래에셋자산운용으로 구성된 7대 과점주주의 지분율은 27.2%다. 그는 "잔여지분 매각 전까지는 현재와 같이 과점주주 중심의 자율경영기조를 적극적으로 보장해 나가겠다"며 "이를 통해 궁극적으로는 완전 민영화된 금융회사로서 우리금융의 자율성을 제고하고, 창의성이 최대한 발휘될 수 있도록 할 것"이라고 강조했다. 지주사 재출범에 대한 기대감도 나타냈다. 우리금융의 기업 가치가 높아지면 향후 공적자금 회수의 가치도 높아질 수 있다. 최 위원장은 "증권, 보험 등 비은행 금융회사의 편입을 통해 자회사간 긍정적 시너지를 창출하고, 글로벌 유수 금융회사와 경쟁할 수 있는 실력을 갖춰야 한다"며 "시장에서 경쟁력을 갖춘 반듯한 금융지주사로 키워달라"고 당부했다.

2019-01-14 11:33:43 안상미 기자