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산업>재계
포스코, 전병일 대우인터내셔널 사장 경질수순

포스코, 전병일 대우인터내셔널 사장 경질수순 조청명 가치경영실장 보직해임 포스코그룹이 주력 계열사인 대우인터내셔널의 미얀마 가스전 매각 문제를 놓고 내부갈등 봉합을 위해 강수를 뒀다. 포스코그룹은 10일 수뇌부의 미얀마 가스전 매각 검토에 공개적으로 반대 의견을 밝혀 논란을 키운 전병일 대우인터내셔널 대표이사 사장에 대한 경질 절차에 돌입했다. 이와 함께 그룹 구조조정의 사령탑 역할을 하면서 가스전 매각 검토를 주도한 조청명 포스코 가치경영실장(부사장)을 이날 보직 해임했다. 권오준 포스코 회장이 작년 3월 취임하면서 중용한 두 명의 핵심 인사를 한꺼번에 물러나게 한 것이다. 업계에 따르면 이는 우선 가스전 매각과 관련한 내부 문서를 외부로 유출시켜 논란을 빚은 데다, 내부 갈등을 유발한 데 대한 책임을 물은 것이다. 동반 경질이라는 강수를 둔 것은 그룹 사업구조 개편, 재무구조 개선, 검찰 수사 등 현안이 산적한 가운데 내부 갈등을 방치했다가 자칫 안팎으로 경영에 대한 불신과 혼란이 확산되는 것을 막기 위한 고육책으로 풀이된다. 철강사업 본연의 경쟁력 강화를 목표로 지난해부터 비핵심 분야 자산을 속속 처분하고 있는 포스코그룹 수뇌부는 대우인터내셔널의 캐시카우(현금창출원)인 미얀마 가스전까지 매각하는 방안을 검토해 왔다. 문제는 포스코 가치경영실이 대우인터내셔널 경영진과 사전 협의 없이 가스전 매각을 검토한 데서 비롯됐다. 지난달 이 같은 사실이 외부에 알려지면서 매각설이 퍼지자 전 사장은 권 회장에게 매각 반대 의견을 전달한 뒤 미얀마 가스전 매각은 득보다 실이 크기 때문에 매각해서는 안 된다는 취지의 글을 사내게시판에 올렸다. 이는 미얀마 가스전을 처분하려는 그룹 수뇌부에 전 사장이 반발해 갈등을 빚는 것으로 외부에 비쳤다. 이에 대해 포스코 측은 모든 계열사를 대상으로 가능한 구조조정 방안을 검토한다는 방침에 따라 미얀마 가스전 매각 방안도 검토한 것일 뿐이라며 진화에 나섰다. 미얀마 가스전은 쉐(Shwe), 쉐퓨(Shwe Phyu), 미야(Mya) 등 3개 가스전으로 이뤄져 있으며 공인된 가채매장량이 총 4조5000억ft³(입방피트)로 3년치의 국내 천연가스 소비량과 맞먹는다. 대우인터내셔널은 2000년 탐사권을 획득해 2004년 개발에 착수했으며 2013년 상업생산을 시작해 해저·육상 가스관을 통해 중국에 가스를 공급하고 있다. 대우인터내셔널은 이를 통해 향후 25∼30년간 연평균 3000억∼4000억원의 세전 이익을 거둘 것으로 예상하고 있다. 실제로도 현재 이익의 70% 이상을 미얀마 가스전에서 올리고 있다. 지난해는 다른 종합상사들이 장기 불황에 허덕이는 가운데도 가스전 덕분에 매출액 20조4078억원, 영업이익 3761억원으로 창사 이래 최대 실적을 올렸다. 대우인터내셔널은 지금까지 2조원을 투자해 가스전 운영권과 지분 51%를 보유하고 있다. 전 사장을 비롯한 대우인터내셔널 임직원 입장에서는 이제 막 성과를 내기 시작한 '노다지'나 다름없는 가스전을 자체 경영상의 이유도 아닌 그룹 차원의 결정에 따라 매각한다는 것은 쉽게 납득하기 어려운 일이다. 미얀마 가스전은 대우인터내셔널의 숙원 사업으로 포스코그룹 일원이 되기 훨씬 전부터 10여년간의 끈질긴 노력 끝에 어렵게 얻어낸 성과다. 포스코는 2010년 대우인터내셔널 지분 68%를 3조3800억원에 인수했다.

2015-06-10 20:21:59 이정필 기자
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삼성물산 소액 주주들, 엘리엇 연대 위해 25만주 위임 결의

삼성물산 소액 주주들, 엘리엇 연대 위해 25만주 위임 결의 [메트로신문 임은정 기자] 제일모직과의 합병안에 불만을 품은 삼성물산 일부 소액 주주들이 엘리엇 매니지먼트와 연대를 선언한 가운데 하루 만에 25만주의 주식을 모았다. 10일 '삼성물산 소액주주 연대'(http://cafe.naver.com/black26uz3) 인터넷 카페에 따르면, 전날 오후 5시까지 154명의 회원이 '주식 위임 결의' 코너에 자신이 보유하고 있는 삼성물산 주식의 권리를 위임하겠다는 의사를 나타냈다. 위임 의사를 밝힌 삼성물산 주식은 25만7573주다. 9일 종가 기준으로 175억원어치다. 이는 삼성물산 발행 주식의 0.16%에 해당한다. 회원들은 적게는 9주부터 많게는 3만5954주까지 맡겼다. 평균적으로는 1673주, 액수로는 1억1400만원어치였다. 8일까지 800명이던 이 카페의 회원 수는 하루 만에 1500명으로 늘어났다. 앞서 카페 운영자 독타맨은 공지 글에서 "계란으로도 바위가 깨진다는 걸 보여줘야 한다"며 주권을 엘리엇 측에 위임하자고 제안했다. 이 카페는 주권 위임 의사를 밝힌 회원이 급증함에 따라 위임권 모집, 홍보 등 관리 업무를 맡을 운영진을 모집하는 등 본격적인 주권 위임 준비 작업에 들어갔다.

2015-06-10 10:38:14 임은정 기자
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허창수 전경련 회장 "한미 안보동맹 우호관계 경제발전 주춧돌"

허창수 전국경제인연합회 회장은 9일 한국 배치 50주년을 맞은 미2사단을 격려차 방문하고 안보와 관련해 한미 우호관계의 중요성을 강조했다. 허 회장은 이날 미2사단 사령부를 찾아 시어도어 마틴 사단장을 만났다. 허 회장은 이 자리에서 "한미 안보동맹은 지속적인 한국 경제발전의 주춧돌"이라면서 "주한미군의 주력부대인 미2사단이 더욱 발전하기를 바란다"고 말했다. 미2사단은 주한미군 전력의 40%를 차지하는 가장 큰 부대로서 한미 동맹의 상징이다. 이승철 전경련 상근부회장은 "주한미군이 가져오는 무형의 가치가 안보라면 유형의 가치는 일자리"라며 주한미군의 경제적 효과를 강조했다. 그는 "주한미군 주둔으로 절감되는 군사비는 최대 36조원으로 추정되며 국내에서 창출되는 일자리는 약 1만2천개로 대기업 하나가 더 있는 셈"이라면서 "290개 업체가 주한미군 군사시설 건설에 참여하며 군수지원 사업에도 82개 업체가 참가하고 있다"고 말했다. 허 회장은 사단장 환담 후 미2사단 역사박물관에서 6·25 참전 및 1965년 이후 휴전선 등 최전방에 배치된 미2사단의 역사를 살펴봤다. 전경련은 이달 말 미2사단 전우회의 방한 사업에 5만 달러를 후원하기로 했다. 미2사단 전우회는 한국 배치 50주년을 기념해 한국을 방문해 전쟁기념관, 판문점 등을 돌아볼 예정이다. 허 회장은 "1인당 국민소득이 53 달러였던 나라가 세계 15위 경제대국이 됐다"며서 "격동의 50년간 타국에서 고생한 미2사단 장병의 노고에 감사하다. 오랜만에 다시 한국에 오는 전우회원들이 확연히 달라진 한국의 모습을 보고 보람을 느꼈으면 한다"고 덧붙였다. 그는 또 "안보가 바로 서야 경제도 발전할 수 있음을 잘 알기 때문에 전경련은 한국과 미국의 동맹관계 강화를 위해 계속 노력할 것"이라고 말했다.

2015-06-09 15:46:47 김종훈 기자
한경연 "미국 금리인상해도 해외자본 유출 크지 않을 것"

미국이 금리를 올리다고 가정해도 국내에 들어온 해외자본 유출은 크지 않을 것이라는 분석이 나왔다. 한국경제연구원은 9일 '글로벌 금융 경기 변동이 한국경제에 미치는 영향'이라는 보고서에서 "과거 미국이 금리 인상을 단행했을 때 해외투자자들이 한국 주식 보유는 줄였지만, 채권 보유는 늘려 실제 해외자본 유출은 크지 않았다"며 이같이 밝혔다. 이는 1993년부터 2013년까지 22개국을 대상으로 주식과 채권자본 흐름 등을 분석한 결과다. 보고서에 따르면 이 기간 미국의 단기금리가 상승하면 한국의 주식자본은 순유출이 증가하는 경향을 보였지만, 채권자본은 순유입이 점차 증가해 실제 해외채권자본 유출 압력은 크지 않았다. 이런 흐름에 비춰 올 하반기에 미국이 금리를 올리더라도 해외채권자본 유출은 크지 않을 것으로 보고서는 관측했다. 김성훈 한경연 부연구위원은 "한국의 통화당국이 미국의 금리변동보다는 국내 경기변화에 초점을 둔 금리정책을 펼칠 여력이 충분하다는 것을 의미한다"고 말했다. 또 국제유가가 상승하면 비산유국이 산유국보다 혜택을 누리는 것으로 나타났다. 연구 결과 국제유가가 상승하면 미국과 호주, 캐나다, 인도네시아, 사우디아라비아 등 지하자원이 풍부한 국가의 실질 국내총생산(GDP)은 충격 초기 2∼3년간은 원래 성장 추세보다 낮아지는 등 부정적인 영향을 받았다. 반면 한국과 프랑스, 독일, 이탈리아, 일본, 터키 등 비산유국의 실질 GDP는 원래 성장 경로를 웃도는 혜택을 입었다. 이는 국제유가가 상승하면 산유국이 더 큰 이득을 얻을 것이라는 기존 상식과는 상반되는 결과다. 김 부연구위원은 "유가가 상승하면 가전제품이나 자동차 등 에너지 사용량이 높은 기존 제품에 대한 교체 수요가 높아질 수 있다"며 "이는 에너지 효율적인 신제품 개발을 위한 생산과 투자를 자극해 단기적으로 내수와 수출을 확대시키고 중장기적으로 산업 전반의 효율성을 높일 수 있다"고 원인을 분석했다.

2015-06-09 11:48:21 김종훈 기자
현대엘리베이터, 쉰들러 반대에 유상증자 암초

유상증자를 추진하는 현대엘리베이터가 2대 주주인 쉰들러홀딩AG(이하 쉰들러)의 반대에 부딪혔다. 쉰들러는 현대엘리베이터 지분 21.5%를 보유하고 있다. 현정은 현대그룹 회장은 특수관계인을 포함해 현대엘리베이터 지분 35.28%(본인 9.71%)를 쥐고 있다. 쉰들러는 9일 기업가치와 주주가치를 훼손하는 현대엘리베이터의 유상증자에 반대한다고 밝혔다. 쉰들러는 "현대엘리베이터는 최근 4년간 3000억원 이상의 영업이익을 기록했고 올해도 영업 현금흐름이 긍정적일 것으로 가정하면 현금 잔고는 부채를 상환한 후에도 안정적 수준을 유지할 것으로 전망된다"고 설명했다. 또 "공시된 유상증자의 목적을 납득할 수 없다"며 "이전 경험에 비춰봤을 때 이번 유상증자로 조달되는 자금이 현대상선을 비롯해 핵심 사업과 무관한 계열사들을 지원하는 데 쓰일 가능성이 제기된다"고 전했다. 또한 "현대엘리베이터가 지난 3년간 배당을 실시한 바 없고 4년간 4회에 걸쳐 총 6509억원의 유상증자를 했는데 자기자본은 2010년 말 기준 6242억8000만원에서 지난해 말 3716억원으로 오히려 2500억원 감소했다"고 지적했다. 현대엘리베이터는 4월 29일 이사회를 열고 운영자금 명목으로 총 2645억원 상당의 유상증자를 결정한 바 있다. 2011년 이후 다섯 번째 유상증자다. 전날 현대엘리베이터는 유상증자 1차 발행가액을 주당 5만2900원 예정에서 5만5500원으로 확정했다고 공시했다. 이에 보통주 500만부 발행 유상증자 규모는 2645억원에서 2775억원으로 130억원 늘었다.

2015-06-09 10:50:02 이정필 기자
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"주주들이 뿔났다", 엘리엇 "삼성물산 합병반대"·쉰들러 "현대엘 유상증자 반대"

[메트로신문 김종훈 기자]기업과 주주가치를 훼손한다는 점을 골자로 한 외국계 대주주의 반대 의사결정이 늘어나고 있다. 미국계 헤지펀드 엘리엇 매니지먼트가 삼성물산과 제일모직의 합병에 제동을 걸고 나선 가운데 삼성물산의 일부 소액 주주들이 엘리엇 측에 힘을 실어주자며 세력 결집을 꾀하고 있다. 9일 금융투자업계에 따르면 엘리엇이 삼성물산 지분 보유를 공식화한 다음 날인 5일 인터넷에 '삼성물산 소액주주 연대'(http://cafe.naver.com/black26uz3) 카페가 개설됐다. 8일 현재 이 카페의 회원 수는 800명가량이다. 카페 운영자 '독타맨'은 공지 글에서 "계란으로도 바위가 깨진다는 걸 보여줘야 한다"며 주권을 엘리엇 측에 위임하자고 제안했다. 일부 카페 회원도 위임 방법이 정해지면 적극적으로 동참하겠다는 의견을 나타냈다. 이에 더해 현대엘리베이터 2대 주주인 쉰들러홀딩AG가 이 회사의 유상증자에 반대 의견을 나타냈다. 쉰들러는 이날 보도자료를 배포하고 "기업가치와 주주가치를 훼손하는 현대엘리베이터의 유상증자에 반대한다"고 밝혔다. 현대엘리베이터는 지난 4월 29일 이사회를 열고 운영자금 명목으로 총 2645억원 상당의 유상증자를 결정한 바 있다. 이는 2011년 이후 다섯 번째 유상증자이다. 쉰들러는 "현대엘리베이터는 최근 4년간 3000억원 이상의 영업이익을 기록했고 올해도 영업 현금흐름이 긍정적일 것으로 가정하면 현금 잔고는 부채를 상환한 후에도 안정적 수준을 유지할 것으로 전망된다"며 "공시된 유상증자의 목적을 납득할 수 없다"고 말했다. 쉰들러는 "이전 경험에 비춰봤을 때 이번 유상증자로 조달되는 자금이 현대상선을 비롯해 핵심 사업과 무관한 계열사들을 지원하는 데 쓰일 가능성이 제기된다"고 말했다. 쉰들러는 현대엘리베이터가 지난 3년간 배당을 실시한 바 없고 4년간 4회에 걸쳐 총 6509억원의 유상증자를 했는데 자기자본은 2010년 말 기준 6242억8000만원에서 지난해 말 3716억원으로 오히려 2500억원 감소한 점도 지적했다.

2015-06-09 10:09:08 김종훈 기자
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[메르스사태] 재계 긴급대책반…현대차·LG·현대重 등 대책마련 분주

[메트로신문 이정필 기자] 중동호흡기증후군(메르스) 사태가 전국으로 확대되면서 재계도 일파만파 긴급대책에 나섰다. 현대자동차그룹은 8일 메르스 대응을 위한 전사 비상 대응체계를 본격 가동했다. 현대차그룹은 윤여철 현대차 부회장과 박한우 기아차 사장을 각각 울산공장 및 화성공장 등에 급파해 대규모 사업장의 메르스 대책 현황을 점검했다. 또 각 계열사 및 협력업체에도 비상대응 체계 가이드라인 및 예방법 등을 숙지 대응토록 조치하고 전사적인 교육을 실시했다. 현대차그룹은 대규모 국내외 행사의 경우 불가피한 경우를 제외하고는 잠정 연기할 방침이다. 현대중공업도 이날 중동지역에서 복귀하는 임직원에 대해 2주 동안 재택근무를 하도록 하는 등 예방대책을 마련했다. 회사는 앞으로 중동지역에서 복귀하는 임직원에 대해 메르스 최대 잠복기간인 2주 동안 재택근무(자가격리)하도록 조치하고 방역물품(발열체크기, 손세정제 등)을 제공하기로 했다. 또 최근 한 달 이내 중동에서 복귀한 임직원에 대해서는 건강상태를 상시 모니터링할 계획이다. 아울러 앞으로 중동지역 출장을 최대한 자제하거나 연기할 방침이다. 현대중공업은 임직원 700여명이 근무 중인 중동지역 공사 현장에 의료진을 배치하고 지정병원을 마련하는 한편 수시로 방역을 실시하기로 했다. 삼성전자는 메르스 대책으로 대규모 행사 자제, 임직원 고열 체크, 중동 출장 자제 등의 기본 수칙을 충실히 지킨다는 방침이다. LG전자는 서울 서초 개발센터와 평택, 구미 사업장에 열감지 카메라를 설치했다. LG화학과 LG디스플레이 등 LG그룹 계열사도 메르스 증상에 대한 정보를 임직원에게 안내하고 중동 지역 출장을 가급적 자제할 것을 당부했다. LG유플러스는 유필계 CR전략실장(부사장)을 반장으로 하는 메르스 대책반을 구성해, 상황 종료 시까지 전사적으로 운영하기로 했다. LG유플러스 메르스 대책반은 투트랙으로 진행된다. 대외적으로는 범정부 메르스 대책반에 LG유플러스 직원을 파견하고 핫라인을 구성하는 등 적극 지원키로 했다. 정부요청이 있을 경우 메르스 의심환자의 동선파악을 위해 휴대폰 위치추적 등 통신서비스를 즉시 지원할 방침이다. 한편 금호고속은 메르스 예방 차원에서 운행 중인 모든 고속버스를 대상으로 차량 내 특별방역을 실시하기로 했다. 또 승객이 이용할 수 있도록 각 권역 영업소에 방역 마스크 50~100개와 온도계를 비치했다. 앞서 대한항공과 아시아나항공은 중동 발 인천행을 포함한 모든 항공기를 대상으로 특별 기내 방역에 들어갔다.

2015-06-08 17:35:26 이정필 기자
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삼성, 신경영선언 22주년 기념 방송…이건희 회장 쾌유 기원도

삼성, 신경영선언 22주년 기념 방송…이건희 회장 쾌유 기원도 [메트로신문 임은정 기자] 삼성은 8일 사내방송(SBC)을 통해 신경영선언 22주년 기념 방송을 했다. 삼성은 1993년 6월 7일 독일 프랑크푸르트에서 이건희 회장의 신경영 선언 이후 세계 굴지의 기업으로 성장했다. 당시 이 회장은 '마누라와 자식만 빼고 다 바꾸라'며 임직원들과 회사 전체의 체질 개선을 주문했다. 이날 방송은 오전 8시부터 약 12분 가량 '새로운 도전의 길, 신경영을 다시 읽다'라는 제목으로 진행됐다. 방송은 1993년 신경영 선언 이후 삼성이 매출 및 브랜드 위상 등에서 성장을 이룬 내용을 담았다. 또한 신경영을 세기 말 시대적 격변기에 생존의 위기를 새로운 기회로 반전시킨 과감한 도전이자 혁신이라고 평가했다. 이어 방송은 신경영은 일회성 혁신에 머물지 않았다며 끊임 없는 위기 의식을 바탕으로 혁신을 거듭해 나가는 특유의 경영방식, 삼성의 정신으로 뿌리내렸다고 강조했다. 신경영선언을 통해 위기를 극복한 사례도 전했다. ▲1998년 외환위기의 선제적 대응과 도약 ▲2000년 디지털경영 선언과 디지털 산업의 주도권 획득 ▲2005년 밀라노 디자인회의와 소프트 경쟁력 확보 ▲2008년 스마트폰 등장과 세계 휴대폰 시장 1위 등극 등이다. 기념 방송은 "새로운 도전을 준비하고 있다"며 "그 도전은 신경영을 통해 모든 것을 바꿨던 때처럼 냉정한 현실 인식과 과감한 변화의 결단에서 시작될 것"이라고 전했다. 이어 신경영 정신을 통한 과감한 변화와 혁신을 다짐했다. 또한 에필로그에는 지난해 5월부터 와병중인 이 회장의 쾌유를 바라는 내용이 방송됐다.

2015-06-08 11:01:05 임은정 기자