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산업>재계
LG·보고펀드, LG실트론 놓고 법적공방

LG와 사모펀드전문회사 운용사인 보고펀드가 법적공방을 벌인다. 보고펀드는 LG와 구본부 회장을 상대로 손해배상 청구소송을 제기했고, LG는 배임 강요 및 명예훼손으로 맞소송을 제기할 예정이다. 보고펀드는 25일 LG실트론 상장 중단으로 손해를 봤다며 LG와 구 회장 및 관련 임원을 상대로 손해배상 청구소송을 서울중앙지방법원에 냈다. LG실트론 최대주주인 LG가 2011년 6월 주주간 계약을 통해 이사회결의를 거쳐 상장을 추진했지만, 구 회장 지시로 상장추진이 중단됐다는 것이다. 보고펀드는 이후 LG실트론의 무리한 계열사 지원으로 실적이 악화하고 시장 상황이 변화해 상장 자체가 불가능해졌다며 투자금을 회수할 수 있는 기회를 놓쳤다고 주장했다. 보고펀드는 구 회장 지시로 상장 추진이 중단된 것은 관련 이메일에 의해 확인했다고 주장했다. 보고펀드는 또 LG실트론이 2011년부터 LED(발광다이오드)용 6인치 사파이어 웨이퍼 사업에 1140억원을 투자해 2년간 불과 36억원 매출을 내고, 사업을 철수했다고 설명했다. 보고펀드는 당시 LG실트론이 시장수요가 충분한 2·4인치 웨이퍼 사업을 선택하지 않고, LG이노텍에 필요했던 6인치 사업을 추진하게 된 진정한 투자목적, 사업 실패 원인 및 책임을 파악하기 위해 주주로서 장부 등 열람·등사 신청을 냈다고 강조했다. 이에 대해 LG특은 보고펀드를 배임 강요 및 명예훼손으로 법적대응할 방침이다. LG 측은 구본무 회장이 'LG실트론 기업공개를 하지 말라'고 지시했다는 보고펀드 주장은 전혀 사실이 아니라고 반박했다. 특히 LG실트론 경영진은 2011년 당시 ▲일본지진 ▲유럽 재정위기 ▲미국 신용등급 하락 등 금융시장이 연중 내내 극도로 불안한 상황에서 무리하게 상장을 추진하면 주식시장에서 물량이 소화될 수 없을 뿐 아니라, 소액주주에게 피해가 전가될 우려가 있다고 판단해 주주들에게 상장 연기를 제안했다고 주장했다. 당시 LG실트론 경영진의 이 같은 의견에 대해 LG실트론 지분 51%를 보유한 1대 주주인 LG도 동의를 한 것이며, 1대 주주로서 당시 기업 공개 상황의 적절성과 같은 경영상의 판단을 하는 것은 너무나 당연한 것이라고 말했다. 보고펀드 역시 당시 자본시장 환경의 어려움을 인식했기에 상장 연기에 대해 어떤 반대 의사도 표명한 바 없었다는 것이 LG측으 설명이다. 보고펀드는 2007년 LG와 사전협의 없이 동부그룹이 보유하던 LG실트론 지분을 인수했다. LG는 "이 과정에서 보고펀드는 주식 인수금에 필요한 자금의 절반가량을 은행권에서 빌려서 납입했고, LG실트론 산업을 이해없이 집중 투자해 어려움을 겪은 것"이라며 "시장경제 논리는 물론 PEF 투자 원칙에도 어긋나는 억지 주장"이라고 반박했다. 보고펀드는 2005년 설립된 대한민국 최초의 사모투자 전문회사다. 변양호 전 재정경제부 금융정책국장과 리먼브더더스 한국대표를 지낸 이재우 대표 등이 주도해 설립했다.

2014-07-25 15:21:18 김태균 기자
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우리 경제, 日 '잃어버린 20년'될까

우리 경제, 日 '잃어버린 20년'될까 정부, 재정·금융 등 총동원해 경기 활성화 돈빌려 경기부양, 과잉 부실투자 우려 논란 "현재 상황을 조속히 반전시키지 못하면 일본의 잃어버린 20년을 답습할 우려가 크다." 24일 새 경제팀이 발표한 경제정책방향에는 이런 위기감이 반영됐다. 우리 경제는 내수부진의 골이 깊어지며, 사상 초유의 '저성장-저물가-경상수지 과다 흑자'의 거시경제 왜곡현상이 발생하고 있다는 설명이다. 이에 따라 지금의 어려움을 극복하고, 새롭게 도약하기위해 기존의 경제정책을 뛰어넘는 새로운 발상과 과감한 정책대응이 필요한 것으로 판단했다. '내수활성화'와 '민생안정''경제혁신'이라는 틀안에서 자금을 풀어 공격적인 경기부양에 나설 계획이다. 한마디로 우리 경제를 살리기 위해 재정·세제·금융 등 모든 정책수단을 총동원하겠다는 것이다. 그러나 금융지원을 통한 내수경기 활성화라는 점에서 실효성에 의문이 제기되고 있다. ◆일본의 경제불황 그대로 따라가나 정부는 일본과 우리경제가 여러 면에서 다르지만 최근 상황은 일본의 잃어버린 20년 초기의 모습과 많은 부분이 유사하다고 설명한다. 우선 '저성장-저물가-경상수지 과다흑자'의 거시 경제 왜곡이 일본의 '잃어버린 20년' 기간 중 패턴과 비슷하다. 실제 경제성장률면에서 일본이 1981~1990년 4.0%, 1991~2010년 1.0%와 비교해 우리는 지난 2001~2011년 4.4%, 2012~2013년 2.6%였다. 물가상승률에서도 일본이 1981~1990년 2.1%, 1991~2010년 0.3%였고 우리는 2001~2011년 3.3%, 2012~2013년 1.8%와 유사한 흐름이다. 경상수지 측면에서도 일본이 1981~1990년 2.3%, 1991~2010년 2.9%다. 우리도 2001~2011년 1.6%, 2012~2013년 5.1%다. 여기에 장기간 지속되는 자산시장 부진도 간과할 수 없는 부분이며 급속한 고령화 진전 등 인구구조 변화에 따른 성장 잠재력 저하도 닮은 꼴이다. 일본의 생산가능 인구는 1990년대 중반부터 감소세로 전환됐고, 우리의 경우 2017년부터 감소세로 전환될 것으로 예상된다. 특히 주목되는 것은 당시 일본 정책당국자 등의 그릇된 경제상황 인식과 정책대응이 상황을 악화시켰다는 점이다. 1990년대 일본의 정부, 연구기관 등이 경기침체를 일시적 부진으로 인식해 과감하고 근본적인 대응에 실패했다. 정부 관계자는 "일본의 잃어버린 20년을 철저하게 분석해 반면교사로 삼을 경우 우리에게는 도약의 기회가 있다고 생각한다"고 말했다. ◆올해 경제성장율 낮춰 정부는 당초 우리 경제가 경기순환상 회복국면에 진입해 회복세가 지속될 것으로 전망했다. 그러나 당초 예상보다 상황이 만만치 않다는 판단이다. 실제 최근에는 경기 회복세마저 주춤하고, 우리 경제의 버팀목이던 수출도 세계경제 둔화, 경쟁국 추격 등으로 안심할 수 없는 상황이다. 정부 관계자는 "이처럼 경기회복 모멘텀이 미약한 것은 겹겹이 쌓인 구조적인 문제가 표출되며 내수가 좀처럼 살아나지 못하는 데 기인한다"고 설명했다. 또 임금상승 둔화로 '가계소득부진→내수부진'의 악순환이 지속되고, 중소기업의 어려움이 가중되는 등 체감경기는 여전히 부진한 상황이다. 특히 금융기관의 보신주의가 팽배하며 시중의 자금흐름이 경색되고 서민·중소기업, 실물경기 회복으로 연결되지 못하는 상황이다. 우리 경제의 어려움은 이미 수치로도 제시됐다. 올해 2분기 경제성장률이 전기 대비 0.6%성장에 그쳤다. 이는 지난 2012년 3분기(0.4%) 이후 7분기 만에 최저치다. 전년 동기 대비 3.6% 성장해 5분기만에 성장률 증가세가 꺾였다. 이에 따라 한국은행은 올해 경제성장률을 기존 3.7%로 낮춰 잡았다. 정부는 현 상황을 조속히 반전시키지 못할 경우 '성장과 물가''수출과 내수''가계와 기업' 모두가 위축되는 '축소균형'에 빠질 가능성을 우려하고 있다. 이는 재계도 동의하는 부분이다. 박용만 상의 회장도 최근 최경환 경제부총리 겸 기획재정부 장관과 경제 5단체장 회동에서 "우리 경제가 재도약하느냐 쇠락하느냐의 골든타임이 2년밖에 남지 않았다"고 전망한 바 있다. 정부는 이에 따라 재정·금융 등을 묶은 40조원의 거시정책 패키지를 내놓고, 주택담보대출비율(LTV)·총부채상환비율(DTI) 등 부동산 규제를 완화해 한국 경제에 군불을 지피겠다는 것이다. 기업 소득을 가계 소득으로 환류시키고 비정규직과 소상공인에 대한 지원을 확대하는 등 지속 가능한 성장에도 무게를 실었다 정부 관계자는 "현재 우리 경제의 위기를 극복하기 위해 기존의 개별적이고 단편적인 대응에서 벗어나 종합적이고 과감한 정책을 추진해야 한다"고 밝혔다. ◆내수경기 활성화 실효성은 '글쎄' 벌써부터 새 경제정책 방향에 대한 논란이 일고 있다. 올해 정부가 거둬들인 세수 부족분이 8조5000억원에 달할 것으로 알려지는 등 재정여력이 부족한 상황에서 40조원에 이르는 투자가 가능한지 여부에 의문이 일고 있다. 정부는 이를 감안해 추경예산이 아닌 금융지원을 통해 투자를 진행한다는 것이라고 설명한다. 실제 새 경제정책 방향에서 금융·외환 지원책은 전체 40조원 중 26조원 이상을 차지한다. 금융권 관계자는 "금융 지원은 추가경정예산처럼 돈을 직접 쓰는 것이 아니라 빌려주는 것"이라며 "자금이 실제 대출로 연결될지 미지수고, 다른 곳에서 빌리려 했던 자금을 정책금융으로 조달한다면 순수하게 투자가 늘었다고 볼 수도 없다"고 말했다. 특히 내수경기 활성화를 위한 여러 대책에 대해서도 비판이 일고 있다. ▲LTV·DTI 규제완화를 통한 부동산 경기부양 ▲국책은행을 통한 정책금융 확대 ▲외평기금의 외화대출 지원확대 등의 정책은 결국 부채를 키워 경기를 활성화 시키는 정책이라는 것이다. 참여연대는 "부채공급 증가에 의한 성장 유인책은 기업의 투자시장이 많이 남아 있고, 추가의 채무 부담 여력이 있는 성장단계에서 유효하다"며 그러나 "현재 경제여건은 그렇지 않다는 데 문제가 있다"고 비판했다. 참여연대는 "정부 발표는 경제의 불안정성을 심화시킬 우려를 잠재우기보다 오히려 키우는 측면이 있다"며 "확장적 재정정책과 부동산 규제완화는 기본적으로 '빚 내줄테니 투자하고 집을 사라'는 메시지를 담고 있는데, 이런 정책은 과잉부실 투자를 양산할 위험이 있다"고 덧붙였다. 부동산 업계 관계자도 "정부가 진입창구를 낮춰 부동산거래는 늘어날 것"이라면서도 "가장 큰 부작용은 1000조원에 이르는 가계부채다. 거래활성화의 대가는 가계부채 증가로 이어져, 평상시에는 문제가 없겠지만 외부쇼크에 민감해질 수밖에 없다"고 지적했다.

2014-07-24 16:22:13 김태균 기자
[새 경제정책]재계 환영의 뜻…유보금 과세 신중해야

경제 단체들은 새 경제팀의 정책방향에 대해 일제히 환영의 뜻을 나타냈다. 대한상공회의소는 "안정위주였던 정책기조에서 탈피해 거시정책의 확장적 운용과 주택시장 과열억제조치 완화 등 내수활성화와 민생안정, 경제혁신을 위한 분명한 정책의지와 과감한 대응방안을 잘 담았다"고 밝혔다. 또 "우리 경제계는 경제재도약을 위한 골든타임이 2년밖에 남지 않았고, 이제는 기업이 적극 나설 때라는 시대적 소명감을 갖고 왕성한 기업가정신을 발휘해 정부가 정책을 속도감 있게 추진, 가시적 성과를 달성하는데 협력할 것"이라고 설명했다. 전국경제인연합회도 "우리 경제가 직면한 내수 부진과 저성장의 악순환을 끊어내겠다는 강한 의지가 담겼다는 점에서, 경제계는 새 경제팀의 경제정책방향을 높이 평가한다"고 밝혔다. 특히 "경기회복이 공고화되도록 재정기조를 확장적으로 운용하고, 과감한 규제 개혁과 각종 세제상의 인센티브로 가계와 기업 모두에게 활력을 불어 넣겠다는 방침은 우리 경제의 지속 성장을 위한 적절한 대책이라고 생각한다"고 말했다. 중소기업중앙회는 "중소기업은 매출액 중 내수비중이 86%에 달하고, 소상공인 대부분이 내수경기에 가장 직접적으로 영향을 받고 있다"며 "내수활성화를 위한 새 경제팀의 과감한 확장적 거시정책 운용 기조에 환영한다"고 말했다. 이어 "이번 방향에는 재정지원과 통화·금융정책을 통한 중소기업의 자금난 해소와 경기회복 유도, 주식증여 특례 확대, 가속상각제도 재도입 등 세제개선을 통한 투자확대 유도, 소상공인시장진흥기금 규모 확대와 소공인 육성 등도 담겨 있어 내수활성화에 기여할 것"이라고 전망했다. 경제단체들은 그러나 기업의 사내유보 과세에 대해서는 신중한 접근이 필요하다는 입장이다. 상의는 "정부도 사전규제의 사후규제 전환, 기업투자 프로젝트에 수반되는 각종 규제부담의 신속한 해결 등을 통해 기업의 신사업의욕을 고취하고, 사내유보 과세제도 등의 새로운 정책들은 경제계와 긴밀한 협의해 기업경영에 악영향이 없도록 설계해 주기를 희망한다"고 요청했다. 특히 "구체적 정부방안이 나오면 면밀한 검토가 필요한 사안인 '향후 발생이익을 일정기간내 투자·인건비 미사용시 과세'하는 방안에 대해서는 다양한 기업사정을 고려해 접근해 주기 바란다"고 당부했다. 전경련도 "기업 이익에 대한 과세는 기업마다 처한 현실이 다른 점을 감안해 기업 자율성을 최대한 존중하는 방향으로 이뤄져야 할 것"이라고 주장했다.

2014-07-24 11:58:56 김태균 기자