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국감 스타트...신협 등 상호금융권 긴장

13일부터 국회 국정감사가 시작되면서 상호금융권이 긴장하고 있다. 특히, 신협과 새마을금고를 중심으로 상호금융권 내부통제와 건전성 관리 실패 등이 집중 조명될 전망이다. 금융권에 따르면 김윤식 신협중앙회 회장과 김인 새마을금고 회장이 오는 21일 진행될 정무위원회 금융감독원 국정감사 증인으로 채택됐다. 증인 채택 배경으로, 가장 먼저 신협의 '황제 출장' 등 과도한 여비 사용을 중심으로 한 내부통제 미비 이슈가 거론된다. 현재 다수의 신협 이사장이 최근 5년간 경조사, 골프 행사 등에 지나치게 여비를 집행했다는 의혹을 받고 있다. 금융정의연대에 따르면 신협 조합 전체 750곳 중 246개 조합 이사장들이 신협중앙회 회장보다 높은 출장 여비를 수령하고 있었던 것으로 확인됐다. 또, 사적 사용으로 부당 여비 수령이 의심되는 경조사 참석 여비 지급 기관이 90곳, 골프행사 참석 여비 지급 기관이 153곳으로 나타났다. 건전성 관리 부실 역시 화두에 오를 전망이다. 올해 상반기 신협 연체율은 8.36%로, 지난 2009년 이후 16년 만에 최고치를 기록했다. 조합별로 보면, 올해 6월 기준 경기도 달월신용협동조합의 연체율은 지난해 같은 달 9.37%에서 11.68%로 상승했다. 대전대흥신용협동조합도 7.97%에서 11.82%로 올랐다. 충남 아산의 행복신용협동조합은 1.82%에서 7.05%로 급등해 약 7배의 증가세를 보였다. 새마을금고는 건전성 관리 및 경영 투명성 관련 질의가 예상된다. 정무위원회 소속 허영 국회의원에 따르면, 지난 2022년부터 올해 8월까지 약 3년간 합병된 32개 금고 중 28개 금고가 '부실'을 이유로 합병된 것으로 나타났다. 특히, 부실금고 중 16개 금고는 국제결제은행(BIS) 자기자본비율이 0% 이하인 자본잠식 상태인 것으로 확인됐다. '깜깜이' 합병 과정 역시 문제로 지적된다. 고객이 직접 금고를 찾아가지 않는 한 해당 사실을 알 수 없는 방식으로 합병을 진행한 것이다. 합병 권고를 받은 금고는 지침상 7일 이내 공고와 6개월 이내 총회 의결이 의무지만, 관련 금고 10곳이 피합병총회 공고를 건물 게시판에만 게시한 것으로 나타났다. 합병 결정 이후, 결과 공고 역시 23개의 지점이 건물 게시판에만 부착한 것으로 알려졌다. 허영 의원은 "새마을금고가 건전성 부실과 내부통제 문제를 가리기 급급해 정작 고객에 대한 배려는 미흡하다"며 "합병 과정의 투명성을 높이고 회원·고객 모두에게 충분한 정보가 제공될 수 있도록 제도 개선이 필요하다"고 지적했다. 이 외에도 새마을금고의 관리 및 감독권 이관 문제도 다뤄질 것으로 분석된다. 현재 새마을금고는 농협·수협 등 다른 상호금융권과는 다르게 행정안전부 산하에서 독립적인 관리·감독을 받고 있다. 금융감독원과 금융위원회 등 금융당국의 감사 대상에서 제외돼 있어, 감독권 이관 논의가 본격화될 가능성이 높다. /안재선기자 wotjs4187@metroseoul.co.kr

2025-10-13 08:23:02 안재선 기자
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경기도 북부청사 '놀다가게', '올해의 우리말빛' 인증

경기도 북부청사 경기평화광장도서관 보드게임 체험공간 '놀다가게'가 지난 11일 서울 광화문광장에서 열린 '올해의 우리말빛'에서 공간부문에 선정됐다. '올해의 우리말빛 '선정은 바른 국어 문화 확산을 위해 한글학회와 국어문화원연합회가 공동으로 선정하는 행사로 정책이나 공간명에 우리말을 잘 살린 이름을 붙인 공공기관을 선정해 수여하는 인증이다. 경기도의 '놀다가게'는 누구나 편하게 찾을 수 있는 보드게임 체험공간으로 지역 공동체 공간의 취지와 성격을 쉽고 친근한 표현으로 담아낸 명칭이라는 점에서 높은 평가를 받았다. 향후 경기도가 추진하는 공공 공간 조성 정책과 우리말 친화적 행정 기조가 잘 드러난 '놀다가게'의 사례를 도민에게 널리 알리고, 이후 조성되는 정책이나 공간명에도 쉬운 우리말 사용을 확대할 계획이다. 원진희 경기도 행정관리담당관은 "공공기관이 사용하는 언어 하나하나가 도민의 일상과 맞닿아 있는 만큼, 더 쉬운 언어, 더 따뜻한 이름을 고민하고 실천하며, 바른 국어문화 정착에앞장서겠다"며, "도민 누구나 이해할 수 있는 공공언어 사용을 통해 행정의 문턱을 낮추고, 도민과 더 가까이 소통하는 경기도를 만들어가겠다"고 말했다.

2025-10-13 08:22:46 김용택 기자
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경기문화재단, 인권감사관·지역문화본부장·경기도어린이박물관장 임용

경기문화재단(대표이사 유정주)이 10월 1일 자로 개방형 직위 3명에 대한 임용을 마치고 본격적인 업무를 시작했다. 이번 임용은 공개 공모를 거쳐 진행되었으며, 각 분야에서 풍부한 경험과 전문성을 갖춘 인사들이 재단의 주요 사업 추진에 새로운 활력을 불어넣을 것으로 기대된다. ◇ 고영원, 신임 인권감사관 고영원(64) 신임 인권감사관은 건국대학교 경제학과를 졸업하고, 한국중소벤처기업유통원 상임감사, 양평공사 이사, 더불어민주당 경기도당 조직실장·대외협력실장, 광명시지속가능발전협의회 사무국장 등을 역임했다. 공공기관 감사와 조직 운영 전반에 대한 폭넓은 경험을 바탕으로, 인권 중심의 조직문화를 정착시키고 재단 내부 감사 기능 강화에 중요한 역할을 할 것으로 기대된다. ◇ 정재우, 신임 지역문화본부장 정재우(57) 신임 지역문화본부장은 동국대학교 대학원에서 연극영화학 박사학위를 받았으며, 인천문화재단 문화사업본부장·기획경영본부장, 대학 강사, 영상물등급위원회 광고물소위원회 위원 등으로 활동해왔다. 지역문화정책과 문화 콘텐츠 기획 분야에서 쌓은 경험을 토대로, 경기 지역 문화 생태계를 활성화하고 지역 기반 문화정책을 추진하는 데 앞장설 것으로 주목된다. ◇ 박균수, 신임 경기도어린이박물관장 박균수(57) 신임 경기도어린이박물관장은 경희대학교 국어국문학과를 졸업하고, 시카고예술대학(SAIC)에서 순수예술 석사(MFA)를 취득했다. 현재 동국대학교 영상대학원에서 대우교수로 재직하며, 강원정보문화산업진흥원, 춘천시 문화도시추진단, TPS 컴퍼니, 노마드필름·산하필름 등에서 프로듀서와 문화기획자로 활동해왔다. 어린이 대상 콘텐츠 기획과 창의 체험형 프로그램 운영 경험을 바탕으로, 박물관의 교육적 기능과 문화예술적 가치를 한층 강화할 것으로 기대된다. 이번 임용을 계기로 경기문화재단은 내부 조직 운영과 지역문화 활성화, 어린이 박물관 교육 기능 강화 등 다방면에서 재단의 역량을 높여 나갈 계획이다.

2025-10-13 08:21:58 김대의 기자
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경기문화재단 백남준아트센터, 개관 17주년 기념 축제 'NJP+' 개최

경기문화재단 백남준아트센터(NJP)가 10월 18일 개관 17주년을 기념하는 축제 를 개최한다. 이번 행사는 아트센터와 경기도박물관, 경기도어린이박물관을 잇는 산책로 환경 개선과 연계해 축하의 의미를 더했다.+> 'NJP+'는 백남준아트센터(NJP)와 지역, 공간, 문화, 관람객이 함께한다(+)는 의미를 담아 '연계와 확장'을 주제로 한다. 축제는 오전 11시부터 오후 4시까지 아트센터 뒤편 잔디 언덕을 중심으로 공연, 체험, 숲 해설 등 다양한 프로그램으로 진행된다. 관람객은 체험 프로그램 3개 이상 참여 시 아트센터 리유저블 가방(100개)을 선착순으로 받을 수 있다. 체험 참여 팔찌는 아트센터 1층 안내데스크에서 배부하며, 백남준아트센터 대표 교육 프로그램 '백남준 키우기', 전시 '백남준의 도시: 태양에 녹아드는 바다'(10월 19일 종료), 산책로 '숲 해설 프로그램' 중 최소 한 가지 참여가 필수 조건이다. 올해는 산책로 무장애길 개선과 함께 잔디 언덕 앞에 '종이미로놀이터' 체험시설이 설치되어 사각형 미로 통로를 체험하며 무장애의 중요성을 느낄 수 있다. 이외에도 스티커사진 촬영, 테라리움 만들기, 에코백 전사 체험, 백남준 매듭 키링 만들기, 모자이크 우드 트레이 만들기, '마스킹 테이프로 유리벽면 장식하기', '생일 축하 메시지 쓰기' 등 다양한 체험 프로그램이 운영된다. 공연도 다채롭게 마련됐다. 오후 2시 30분에는 버스커 최륜의 공연, 오후 3시 40분에는 피아체레 챔버 앙상블의 클래식 연주가 진행된다. 또한 경기문화재단 안전관리실이 운영하는 '안전 체험 특별부스'에서는 안전 상식 퀴즈와 경품 이벤트도 진행된다. 백남준아트센터는 2008년 개관 이후 백남준의 예술을 소장·연구·전시·보존하며, 예술 정신을 세계와 공유하고 미래 작가를 발굴하는 역할을 수행해왔다. 올해 누적 관람객은 265만 명을 돌파했으며, 백남준 국제예술상 제정을 통해 혁신적인 작가를 발굴하고 전시를 개최하고 있다. 2024년 수상작가 조안 조나스의 전시는 11월 20일 개막 예정이다. 박남희 관장은 "개관 17주년을 맞아 고객과 지역에 더 가까이 다가가는 미술관이 될 것"이라며, "아트센터 바깥 공간에서도 문화예술을 즐기시길 바란다"고 밝혔다.

2025-10-13 08:21:15 김대의 기자
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경기도, 지방하천 신규정책 오디션에서 가평 조종천 등 5곳 최종 선정

경기도가 '2025년 지방하천 신규정책 오디션' 공모에서 가평 조종천, 이천 율현천, 김포 가마지천, 양평 연수천, 광주 우산천 등 5개 하천을 최종 선정했다고 13일 밝혔다. 이번 공모는 자연과 사람 중심의 지속가능한 하천정비(관리)와 함께 노인·어린이 등 세대와 문화·체육 등의 분야를 망라한 협업사업으로 지방하천의 가치를 향상시키고, 준설토 활용 등 지방하천의 혁신적 관리 방안을 마련하기 위해 시행됐다. 공모에는 도내 11개 시군이 12개 하천을 응모했으며, 당초 4개소 선정을 계획했으나 도비 부담액을 고려해 최종적으로 5개소가 뽑혔다. 평가는 지난 9월 30일 북부청사 상황실에서 열렸으며, 경기도의원, 학계·연구기관·시민단체 전문가 등 외부위원 6명과 도 내부위원 3명 등 총 9명으로 구성된 평가위원회가 심사를 진행했다. 시군은 신청한 공모사업에 대해 직접 발표를 통해 사업 내용을 설명했다. 최우수로 선정된 가평군에는 6천만 원, 우수 이천시에는 3천만 원, 장려로 선정된 김포시·양평군·광주시에는 각각 2천만 원의 포상금이 주어진다. 또한, 이번 오디션에 선정된 사업에는 내년부터 도비가 지원돼 본격적으로 사업이 추진될 예정이다. 가평군은 조종천을 중심으로 주변 군부대와 연계한 밀리터리 테마파크와 국궁장을 계획했으며, 이천시는 중리 택지지구에 접한 율현천에 도시숲을 조성해 생태문화의 축으로 활용한다는 입장이다. 또한, 김포시는 가마지천에 반려동물 공원을 조성하고, 양평군은 연수천 하중도에 신재생에너지와 자연놀이터 등이 가미된 자연친화적 공원을 만들고, 광주시는 우산천에 단절된 이음길을 연결해 주민들의 접근성을 확대한다는 계획이다. 강성습 경기도 건설국장은 "기후위기 하천중심 생활속에서 도민들이 저탄소, RE100을 체험하고, 단순히 지방하천이 치수시설이 아니라 도민의 삶의 질을 높이는 공간 자산으로 바라보는 첫걸음이 될 것"이라며 "혁신적 아이디어를 통해 도민이 체감할 수 있는 하천정책을 지속적으로 발굴하겠다"고 말했다.

2025-10-13 08:20:52 김용택 기자
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고양시, 킨텍스 제3전시장 10월 23일 착공...2028년 준공 목표

고양시(시장 이동환)가 대한민국 마이스(MICE) 산업의 새로운 도약을 선언했다. 시는 오는 10월 23일 킨텍스 제3전시장 착공식을 열고 12월부터 본격적인 본공사에 들어간다고 13일 밝혔다. 이번 착공은 지난 3년간 추진해 온 시설·경쟁력·조직을 아우르는 '3대 축'의 완성을 의미하며, 고양시가 글로벌 마이스 허브도시로 도약하는 전환점이 될 것으로 평가된다. 착공식에는 정부와 국회, 지자체, 산업계 관계자 등 500여 명이 참석해 고양시의 도전을 함께 기념할 예정이다. 이동환 고양특례시장은 "킨텍스 제3전시장 착공은 고양 마이스 산업의 새로운 도약점이자 대한민국 마이스 지형을 바꾸는 시작점"이라며 "숙박·교통·산업 인프라를 유기적으로 연계해 완성도 높은 체류형 마이스 도시로 발전시키겠다"고 말했다. ◆킨텍스 제3전시장·앵커호텔·주차복합빌딩… '체류형 마이스 허브' 구축 고양시는 제3전시장 착공을 계기로 숙박과 교통, 편의시설을 아우르는 복합 인프라 구축에 속도를 내고 있다. 총사업비 6,726억 원이 투입되는 제3전시장은 올해 3월 기초공사를 마치고, 2028년 준공을 목표로 추진 중이다. 3A전시장(4만7천㎡, 4개홀·6개 회의실)과 3B전시장(1만2천㎡, 2개홀)이 조성되며, 완공 시 킨텍스는 제1·2전시장을 포함해 총 17만㎡ 규모의 전시공간을 갖추게 된다. 이는 미국 CES, 독일 IFA, 스페인 MWC 등 세계적 전시회가 가능한 수준이다. 시는 이번 사업을 통해 약 6조4,565억 원의 생산유발 효과와 약 3만 명의 고용창출 효과를 기대하고 있다. 또한 인근 일산테크노밸리, 방송영상밸리, 경제자유구역과의 연계를 통해 산업·문화·관광이 결합된 성장 동력을 강화할 방침이다. 착공식은 킨텍스 3B 부지에서 진행되며, 공사 경과보고와 내빈 축사, 발파식 등이 이어진다. ◆앵커호텔·주차복합빌딩 등 인프라도 속속 착공 숙박 인프라 확충도 본격화된다. 킨텍스 인근 부지에는 4성급 '노보텔 앰배서더 킨텍스'가 들어서며, 지하 1층~지상 19층 규모, 300실 규모로 2029년 완공 예정이다. 완공 시 소노캄(826실), 케이트리(422실)와 함께 약 1,500실의 숙박 인프라가 조성돼 국제회의 참가자와 해외 바이어 등 방문객의 체류 편의가 대폭 개선된다. 또한 연면적 41,844㎡, 주차면 약 1,000대 규모의 주차복합빌딩도 내년 1분기 착공한다. 이미 지난 1일 3B전시장 인근에 800대 규모의 임시 옥외주차장이 준공됐으며, 2028년 상반기 완공 시 킨텍스는 총 7,400대의 주차공간을 확보하게 된다. GTX-A 킨텍스역과 직접 연결돼 접근성 역시 크게 향상될 전망이다. ◆최근 3년간 3,996건 행사 유치, 1,694만 명 방문 고양시는 인프라 구축에 앞서 이미 국제무대에서 마이스 경쟁력을 입증해왔다. 최근 3년간 서울모터쇼, 한-아프리카 정상회의 등 국제행사를 포함해 3,996건의 행사를 성공적으로 개최했으며, 누적 방문객은 1,694만 명을 넘어섰다. '콘텐츠 유니버스 코리아', '고양데스티네이션위크' 등 지역 산업과 연계한 융복합 국제행사도 개최하며 '고양형 마이스 모델'을 정착시켰다. 지난 9월 열린 'UCLG ASPAC 고양총회'에는 27개국 173개 지방정부와 단체에서 807명이 참가해 기초자치단체 최초의 대규모 국제회의 성공사례로 기록됐다. 또한 고양시는 2025 세계 마이스 목적지 지속가능성 지수(GDS-Index)에서 세계 15위, 아태지역 3위를 기록했다. 환경·사회·인프라·도시마케팅 등 4개 분야를 종합 평가한 결과로, 참여 도시가 151개로 늘어난 가운데 거둔 성과라 의미가 크다. 시는 2026~2030년 '지속가능성 5개년 계획'을 수립해 아태 1위 달성을 목표로 추진 중이다. ◆'고양국제박람회재단' 출범… 마이스·콘텐츠 통합 사령탑 구축 시는 지난 10월 1일 '고양국제박람회재단'을 공식 출범시키며 조직 통합을 통한 효율성을 높였다. 이번 재단은 마이스 전담조직인 고양컨벤션뷰로(CVB)와 고양국제꽃박람회재단을 통합한 기관으로, 행사 유치와 기획, 국제협력, 콘텐츠 개발을 총괄한다. 재단은 킨텍스 3전시장 완공 시점에 맞춰 바이오·IT·방송영상 등 고양 특화 산업을 주제로 한 국제행사를 기획하고, 글로벌 유치 전략을 추진할 예정이다. 재단 관계자는 "고양국제박람회재단 출범은 고양이 글로벌 마이스 도시로 성장하기 위한 조직적 토대를 마련한 것"이라며 "전시·산업·문화가 결합된 '고양형 마이스 생태계'를 완성해 나가겠다"고 밝혔다.

2025-10-13 08:15:41 안성기 기자
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고양시, 10월 25일부터 마을버스 요금 200원 인상

고양시(시장 이동환)는 오는 10월 25일 첫차부터 마을버스 요금을 인상한다고 13일 밝혔다. 일반인 기준 카드요금은 현행 1,450원에서 1,650원으로 200원 오른다. 이번 인상은 지난 9월 25일 고양시소비자정책위원회 심의를 거쳐 확정된 사항으로, 경기도 시내버스 요금 조정일에 맞춰 동시에 시행된다. 조정된 요금은 카드 기준으로 ▲일반인 1,650원(200원 인상) ▲청소년 1,160원(150원 인상) ▲어린이 830원(100원 인상)이며, 현금 요금도 이에 준해 조정된다. 이는 경기도 전역에서 적용되는 시내버스 요금 인상 수준과 동일하다. 고양시는 이번 요금 인상 배경으로 운송원가 상승과 이용객 감소에 따른 마을버스 업계의 경영난을 꼽았다. 특히 수도권 통합환승할인제 구조상 마을버스는 수익 배분에서 불리한 위치에 있어, 요금이 동결될 경우 적자 폭이 더 커질 수밖에 없는 실정이다. 시 관계자는 "수도권 통합환승할인제가 적용돼 시민들의 실제 교통비 부담 증가는 크지 않을 것"이라며 "K-패스, 기후동행카드, 어린이·청소년 교통비 지원 등을 활용하면 교통비 절감 효과를 높일 수 있다"고 설명했다. 이어 "안정적인 마을버스 운영을 통해 시민 이동 편의와 지역 대중교통의 지속 가능성을 확보하겠다"고 덧붙였다.

2025-10-13 08:15:04 안성기 기자
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[CEO와칭]임종룡 우리금융그룹 회장, 위기에 강한 리더

"이대로 멈춰 절벽 끝에 계속 서 있을 수는 없다. 신뢰가 훼손된 우리금융을 더 단단한 신뢰의 기반 위에 바로 세우는 것은 지금 우리가 해야만 하는 일이다." 2025년 1월, 임종룡 우리금융그룹 회장은 우리금융 임직원들에게 보내는 신년사에서 이같이 말했다. 당시 우리금융의 내부통제에는 '빨간불'이 켜졌다. 지난 2024년 6월 우리은행에서 임직원의 횡령 사고가 적발된 데 이어, 같은 해 8월 손태승 전 우리금융 회장의 친인척 부당 대출 의혹까지 적발되면서다. 연이은 금융사고에 소비자의 신뢰는 하락했고, 우리금융이 추진 중이었던 동양·ABL생명의 자회사 편입도 금융감독원의 경영실태평가 등급 하향을 이유로 좌초될 위기에 처했다. 임종룡 회장은 고객 신뢰 회복을 최우선 과제로 선정하고, 내부통제 강화를 위한 투자와 노력를 아끼지 않았다. 계열사인 우리은행에서는 기존의 내부통제 관리역·지점장 체제를 재편해 내부통제 담당자를 대폭 충원했으며, 금융사고 예방을 위한 이상징후 검사 시스템(FDS)도 대대적으로 도입했다. 임기를 마친 사외이사도 대대적으로 교체해 경영 투명성도 확보했다. 업계의 우려 속에서 임종룡 회장과 우리금융그룹은 금융위원회로부터 지속적인 내부통제 강화를 전제로 2025년 5월 동양생명과 ABL생명의 자회사 편입을 조건부 승인받았고, 우리금융은 숙원과제였던 '종합금융그룹 완성'을 달성했다. 시장의 신뢰도 회복됐다. 연이은 금융사고로 1만5000원 전후로 정체됐던 주가는 지난 5월 보험사 합병을 기점으로 빠르게 상승해 올해 9월에는 주당 2만6000원 수준까지 급등했다. ◆ 민·관 두루 경험…위기에 강한 '리더' 임 회장의 삶은 항상 앞서나가는 '리더'의 삶이었다. 지난 1981년 대학 3학년때 이른 나이에 행정고시에 합격한 임 회장은 이듬해 재정경제부에서 공직 생활을 시작했다. 1999년에는 '최연소' 재정경제부 은행제도과장 타이틀을 얻었고, '닮고 싶은 상사'에도 여러 번 이름을 올렸다. 그의 강점으로는 '화합'과 '소통', 그리고 '겸손한 리더십'이 꼽혔다. 기재부 제1차관과 대통령실 경제금융비서관을 지낸 그의 능력은 민간에서도 빛을 발했다. 2013년 임종룡 회장의 NH농협금융지주 회장 부임 당시 NH농협금융지주는 사측과 노조의 갈등이 극단으로 치달으며 내홍을 겪었다. 전임 회장인 신동규 NH금융 회장은 사퇴 당시 "농협금융은 제갈량을 데려와도 안 된다"라는 평가를 남겼지만, 임 회장은 노사 갈등을 성공적으로 중재하며 NH금융의 위기를 극복했다. 2015년 NH금융 회장으로의 임기를 마치고 관으로 복귀한 임 회장은 금융위원회 위원장으로 취임했고, 이듬해에는 금융과 거시경제의 전문성을 인정받아 부총리 겸 기재부장관 후보자로 이름을 올렸다. 이후 정치권 지형이 급변하면서 금융위원장에서 물러난 임 회장은 이후 대학 교수와 기업 사외이사를 지내며 일선에서 물러나는 듯 했다. 그러나 손태승 전 우리금융그룹 회장이 해외금리연계 파생결합펀드(DLF) 사태를 이유로 금융당국의 중징계를 받으면서 민·관을 두루 경험한 임종룡 회장이 우리금융그룹을 이끌 최적임자로 낙점됐고, 다시 한 번 '구원투수'로 일선에 복귀했다. ◆ AI·정책금융에 앞장…'재도약' 목표 임 회장의 이번 임기는 내년 3월까지다. 임 회장과 우리금융은 끊임없는 도전을 지속하고 있다. 임 회장은 지난 7월 하반기 경영전력회의에서 우리금융의 '디지털 전환(AX) 원년'을 선포했다. 계속되는 기술 발전과 규제 완화로 금융권의 주요한 화두로 떠오른 인공지능(AI) 기술을 영업 현장에 적극 도입 및 활용하고, 모든 임직원이 AI를 친숙하게 사용할 수 있도록 한다는 목표도 제시했다. 당시 임 회장은 "인공지능(AI)은 이제 단순한 도구가 아니라 함께 일하는 파트너"라며 "AI를 제대로 이해하고 활용하는 사람이 미래의 핵심 인재"라고 강조했다. 아울러 우리금융은 은행권 최초로 '국민성장펀드'에 동참하며 정부의 정책 목표인 '생산적 금융 전환'에도 발맞추고 있다. '생산적 금융 전환'은 부동산에 집중된 금융권 자금이 첨단·벤처기업과 지역경제로 이동할 수 있도록 지원 및 규제하는 방안이다. 우리금융은 지난달 말 정부의 정책펀드 조성 사업인 '국민성장펀드'에 대한 10조원 규모의 직접출자를 포함해 80조원 규모의 투자 프로그램 '미래 동반 성장 프로젝트'를 공개했다. 미래 동반 성장 프로젝트는 7조원 규모의 사회적 금융을 포함하는 한편, AI·바이오 등 정부가 주요 목표로 설정한 '첨단전략사업'에 대한 대규모 투자 계획도 포함했다. 우리금융이 제시한 투자금액은 총 73조원으로, 국민성장펀드의 금융권 기금 목표인 75조원에 맞먹는다. 임 회장은 이날 "은행권이 이자 장사에 치중했다는 비판을 겸허히 수용한다. 저성장 국면을 전환해야 하는 시점에서 기업·산업 성장을 이끌 수 있도록 범금융 프로젝트를 추진하겠다"면서 이번 프로그램의 취지를 밝혔다. ◆ 약력 1981년 행정고시 24회 합격(재경직) 1993년 재무부 국제관세과 사무관 1995년 재무부 산업경제과 서기관 1998년 재정경제부 금융기업구조개혁반장 1999년 1월 재정경제부 금융정책국 은행제도과장 1999년 10월 재정경제부 금융정책국 증권제도과장 2001년 9월 재정경제부 금융정책국 증권제도과장(부이사관) 2002년 3월 재정경제부 금융정책국 금융정책과장 2002년 9월 재정경제부 경제정책국 종합정책과장 2004년 3월 주 영국 대사관 참사관(재경관) 2006년 11월 재정경제부 금융정책국 금융정책심의관(고위공무원 나급) 2007년 4월 재정경제부 경제정책국장 2008년 3월 기획재정부 경제정책국장 2008년 8월 기획재정부 기획조정실장 2009년 1월대통령실 경제금융비서관 2010년 4월 기획재정부 제1차관 2011년 9월 ~ 2013년 3월 국무총리실 실장 2013년 4월 ~ 2013년 6월 연세대학교 석좌교수 2013년 6월 ~ 2015년 2월 NH농협금융지주 회장 2015년 2월 ~ 2017년 7월 금융위원회 위원장 2018년 연세대학교 경제대학원 특임교수 2020년 7월 ~ 법무법인(유) 율촌 고문 2021년 서울대학교 경제학부 겸임교수 2021년 2월 ~ 2021년 11월 국회 국민통합위원회 경제분과위원 2021년 3월 ~ 2023년 3월 삼성증권 사외이사 (役) 삼성증권 감사위원회 위원장 (役) 삼성증권 임원후보추천위원회 위원장 (役) 삼성증권 내부거래위원회 위원 (役) 삼성증권 ESG위원회 위원 2021년3월 ~ 2023년3월 CJ대한통운 사외이사 (役) CJ대한통운 내부거래위원회 위원장 (役) CJ대한통운 감사위원회 위원 (役) CJ대한통운 사외이사후보추천위원회 위원 (役) CJ대한통운 보상위원회 위원 2021년 4월 ~ 2023년 3월 CJ대한통운 ESG위원회 위원장 2023년 3월 ~ 우리금융지주 회장 (現) 2023년 3월 ~ 우리금융미래재단 이사장 (現)

2025-10-13 08:07:12 안승진 기자
[빛과 그림자]임종룡 우리금융그룹 회장

임종룡 우리금융그룹 회장은 '화합'과 '소통', '겸손한 리더십'이 강점으로 꼽힌다. 지난 2007년 재정경제부 경제정책국장 때 한덕수 전 국무총리와 인연을 맺었다. 한 전 총리 라인으로 분류된다. ◆소통 능력 강점·'관치·셀프 낙하산' 논란 임 회장은 재경부(현 기재부) 출신으로 NH농협금융 회장을 지냈고, 이후 금융위원장을 거쳐 다시 우리금융그룹 회장으로 부임했다. 민-관-민을 오갔다. 쉽지 않은 일이다. 경력 대부분을 공직에서 지낸 만큼, 임 회장에게는 '관치금융', '모피아' 등 관(官) 출신 인사를 일컫는 '꼬리표'가 따라 붙는다. '관치금융'은 정부가 민간 금융사의 경영자 선출 과정에 영향력을 행사해, 금융사 내부 출신이 아닌 경제 관료 출신의 최고 경영자가 부임하는 것을 뜻한다. '모피아'는 기재부(옛 재경부), 금융위 출신 인사들이 막대한 영향력을 배경으로 정계나 금융권에 진출하는 것을 말한다. 관(官) 출신 인사들은 인맥·영향력을 바탕으로 금융당국의 간섭으로부터 상대적으로 자유롭지만, 내부 사정에 어둡고 정부의 입맛에 맞춘 경영을 우선시 해 금융사의 경쟁력을 떨어뜨린다는 비판도 나온다. 특히 임 회장은 지난 2016년 금융위원장 재직 당시 '우리은행 과점주주 매각방안'을 통해 예보가 51.1% 가량 보유하고 있던 우리은행 지분 가운데 29.7%에 해당하는 지분을 매각토록해 우리은행의 민영화를 주도했다. 임 회장이 민영화 이후 처음으로 취임한 외부 출신 최고경영자인 만큼 임 회장이 '셀프 낙하산' 논란을 피해가기 어렵다는 지적이 나온다.

2025-10-13 08:06:50 안승진 기자