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산업>재계
중진공·강원도 손잡고 '좋은 일자리' 만든다.

중소기업진흥공단과 강원도가 손잡고 '좋은 일자리' 만들기에 나섰다. 19일 중진공에 따르면 임채운 이사장은 이날 강원도 평창 알펜시아에서 최문순 강원지사와 함께 '강원일자리 안심공제 협약'을 체결했다. 협약 주요 내용에는 중진공과 강원도가 관련 안심공제 사업을 효율적으로 관리·운용하기 위해 상호 협력하고, 근로자 소득향상, 장기재직 유도, 기업 경쟁력 강화 등을 위한 정책 발굴을 위해 협조체계를 구축하는 것이 포함돼 있다. 강원도형 일자리 안심공제는 중소기업이나 중견기업이 15만원, 이들 회사에 다니는 근로자가 15만원, 강원도가 20만원 등 매달 총 50만원을 5년에서 10년간 적립해 만기에 이자를 포함해 최대 3000만~6000만원의 목돈을 근로자에게 돌아갈 수 있도록 한 제도다. 회사는 우수 인력을 오랜 기간 고용할 수 있고, 근로자 역시 장기근속에 따른 성과금을 목돈으로 받아 생활 자금이나 주택 구입 자금 등으로 활용할 수 있도록 한 것이다. 가장 많은 기여금을 납부하는 지자체도 노·사의 자발적 협력에 의한 양질의 민간 일자리를 만드는데 보탬이 돼 결국 조력자 역할을 함으로써 노·사·정 협력을 꾀할 수 있다는 설명이다. 가입 대상은 강원도내 중소·중견기업 재직 근로자로 기본 5년에 더해 최대 10년까지 가입할 수 있다. 장기근속 성과금은 만기 또는 근로자가 비자발적으로 퇴직했을 때 수령할 수 있다. 임채운 중진공 이사장은 "전국 최초로 강원도에서 도입되는 노·사·정 대타협 방식의 '일자리안심공제'를 통해 강원도내 중소기업이나 중견기업의 성장, 그리고 양질의 일자리 창출에 보탬이 될 수 있기를 기대한다"면서 "아울러 관련 모델이 전국으로 확산돼 국가 핵심 일자리 정책 모델로 발전해 나갈 수 있도록 힘을 모으겠다"고 밝혔다.

2017-06-19 16:45:49 김승호 기자
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최태원 SK회장, 확대경영회의서 "사회와 함께 하는 딥 체인지" 강조

최태원 SK회장과 CEO들이 사회와 함께 성장하는 '딥 체인지'를 추구하기로 했다. SK그룹은 19일 경기도 이천 SKMS연구소에서 최태원 회장과 최재원 수석부회장, 조대식 수펙스추구협의회 의장 등이 참석한 가운데 '2017 확대경영회의'를 개최했다고 밝혔다. 이 자리에서 SK CEO들은 지난해 6월 확대경영회의 이후 적극적으로 변화와 혁신을 추구해 의미 있는 성과를 거뒀으나 글로벌 기업들과의 격차는 여전하다는 위기의식을 공유했다. 지난해 6월 이후 SK 계열사들은 딥 체인지라는 화두에 맞춰 치열하게 변화와 혁신을 추구했다. 적극적 인수합병(M&A)으로 사업구조를 업그레이드하고 글로벌 파트너링으로 해외 사업을 강화했다. SK하이닉스, SK이노베이션 등 일부 관계사는 대규모 투자계획과 성장비전을 새롭게 제시하기도 했다. 이를 통해 SK그룹은 지난해 기준으로 사상 최대 영업이익을 기록했고 올해 들어서도 사상 최대 규모인 17조원를 투자하고 8200명을 채용키로 하는 등 혁신을 지속하고 있다. 4차 산업혁명에 따른 개방형·공유형 경제 체제에서 SK 자체적인 성장만으로는 한계가 있다는 위기의식도 공유했다. 조대식 의장은 "SK그룹 시가총액은 지난 3년간 연평균 8%의 성장을 이뤄 현재 100조원을 훌쩍 뛰어넘었고 이는 같은 기간 코스피 200 지수 상승률인 4%와 비교하면 분명한 성과"라면서도 "글로벌 메이저 플레이어가 같은 기간 연평균 30~40%의 성장을 이룬 것과 비교할 경우 결코 만족할 만한 수준은 아니다"라고 지적했다. 이에 따라 SK CEO들은 ▲비즈니스 모델의 근본적인 혁신 ▲새로운 포트폴리오 발굴 ▲글로벌 파트너링 강화 ▲R&D 및 기술혁신을 통한 핵심역량 확보에 주력하기로 의견을 모았다. 최태원 회장은 사회와 함께하는 딥 체인지 2.0을 주문했다. 최 회장은 "우리 사회가 단기간에 고도성장을 이뤄냈지만 양극화와 같은 사회·경제적 이슈가 발생해 점차 심각해지고 있다"면서 "앞으로 SK는 대기업으로서 무거운 책임감을 느끼면서 사회문제 해결에 더욱 적극적으로 나서야 한다"고 독려했다. 이어 "서로 다른 비즈니스 모델과 기술이 융합되는 4차 산업혁명 시대에는 우리가 미처 생각하지 못했던 자산이 큰 가치를 가지는 경우가 많다"면서 "SK가 보유한 유무형의 역량이 SK는 물론 사회와 함께 발전하는 토대가 될 수 있도록 모색하자"고 제안했다. 이는 그동안 SK그룹이 사회적 가치 창출을 위한 노력을 지속해왔던 것에 더해 더욱 근본적이고 효과적인 방법으로 혁신을 강화하자는 뜻이라고 SK측은 설명했다.

2017-06-19 16:15:09 오세성 기자
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벤처투자 받으니 고용 늘고, 기업도 '쑥쑥'

명함관리 앱 '리멤버'를 서비스하는 드라마앤컴퍼니는 지난 2014년 4월부터 2015년 9월까지 정부가 운영하는 모태펀드가 투자한 자펀드 6곳으로부터 43억원을 투자받았다. 이 사이 이 회사는 2014년에 12명이던 직원수가 지난해 32명으로 늘었다. 부동산 정보 애플리케이션 '직방'은 창업 2년 차인 2011년 직원 수가 16명에 불과했다. 직방은 그해 처음으로 5억원의 벤처투자를 받았다. 회사도 부쩍 성장해 지난해 말 직원 수가 135명으로 8.4배나 늘었다. 직방은 올해 2월까지 314억원의 투자유치를 더 받았다. 직방의 매출도 2011년 당시 3000만원에 그쳤던 것이 33억원(2014년)→121억원(2015년)→275억원(2016년)으로 크게 늘었다. 벤처투자를 받은 창업·벤처기업들의 고용창출 효과가 우수한 것으로 조사됐다. 최근 5년간 총 6조원 가량의 벤처투자를 받은 창업·벤처기업에서 고용이 3만명가량 늘었으며 이들 기업의 고용 증가율도 전체 중소기업보다 최대 4배 이상 높았다. 중소기업청은 고용정보원, 한국벤처캐피탈협회, 한국벤처투자와 함께 총 3158개 창업·벤처기업을 대상으로 벤처투자나 모태펀드 자펀드 투자가 고용에 미치는 효과를 분석해 19일 발표했다. 중기청이 2012∼2016년 5년 동안 벤처투자를 받은 2838개사의 고용을 분석한 결과 조사 대상기업의 고용 인원은 3만603명 증가했다. 투자 직전년도 합산 고용인원은 10만6448명이었지만 총 5조9560억원의 벤처투자를 받은 후 지난해 말 고용이 13만7051명으로 늘어난 것이다. 이 기간 벤처투자 수혜 기업의 연평균 고용 증가율은 4.0∼19.9%로 2014년 전체 중소기업의 고용 증가율(4.5%)보다 최대 4배 이상 높았다. 특히, 창업 3년 이내 기업이나 청년창업 기업이 투자를 받은 경우, 고용창출 효과가 더욱 높게 나타났다. 작년 한 해 동안 모태펀드 자펀드의 투자를 받은 창업 3년 이내 초기 기업 237개사의 작년 말 고용은 4550명으로 전년 말(2791명)보다 63%(1759명)나 늘었다.

2017-06-19 16:05:50 김승호 기자
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노란우산공제, '10년 만에 100만 가입자'

소기업·소상공인들의 폐업 또는 노후 대비용 보장 상품인 '노란우산공제'가 출범 10년만에 가입자 100만명(누적 기준)을 넘어섰다. 최대 500만원 소득공제, 연복리 이자 지급, 압류금지 등 장점이 많아 가입 수요가 빠르게 늘고 있는 것이다. 19일 중소기업중앙회에 따르면 2007년 9월에 출범한 노란우산공제는 2011년 당시 10만명을 훌쩍 넘어 13만4970명이 가입했다. 이후 2013년엔 30만명을 초과했고, 2년 후인 2015년엔 50만명을 넘어서는 등 가입자가 빠르게 증가했다. 그리고 이달 기준으로 가입자수가 100만명을 돌파했다. 부금 조성액도 6269억(2011년)→1조8672억(2013년)→4조3014억(2015년)원을 넘어 현재 7조2000억원까지 늘어났다. 노란우산공제가 10년만에 가입자 100만명을 돌파한 것은 '100만명 가입'에 15년이 걸린 일본의 유사제도인 '소규모 기업공제제도'보다 5년 빠른 것이다. 노란우산공제가 첫 선을 보일 당시 보험개발원은 100만 가입자 달성에 19년 가량이 걸릴 것으로 내다봤었다. 예상 시간이 절반가량으로 단축된 셈이다. 노란우산공제는 중기중앙회가 운영하고, 정부가 감독하고 있다. 가입대상인 소기업·소상공인이란 업종별로 매출 규모는 다르지만 개인 및 교육서비스업 등의 경우 연평균 매출액이 10억원 이하, 제조업의 경우 120억원 이하의 소기업이나 자영업자면 해당된다. 개인사업자인 골프장 캐디, 택배 기사, 연예인 등도 모두 가입대상이다. 다만 일반유흥주점 등 주점업, 도박장이나 무도장 운영업은 가입할 수 없다. 부금은 월 5만원부터 100만원까지 1만원 단위로 가능하며 기업·하나·국민·우리은행 등 대부분의 시중은행에서 가입할 수 있다. 노란우산공제의 가장 큰 장점은 법률에 의해 압류가 금지되기 때문에 채권·채무 등의 관계에서도 원금을 지킬 수 있어 생활안정이나 사업재기 자금으로 활용할 수 있다.

2017-06-19 15:53:54 김승호 기자
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코트라 김재홍 사장 발언에 숨은 뜻은?

코트라(KOTRA) 김재홍 사장(사진)의 최근 발언 내용을 두고 산업계에서 다양한 해석을 내놓고 있다. 내용은 이렇다. 앞서 정부는 문재인 대통령의 공약대로 정부 조직 개편을 최소화하면서도 중소·벤처기업과 소상공인을 돕기 위해 현재 차관급인 중소기업청을 격상, 장관급의 중소벤처기업부(중소기업부)를 설치하겠다고 결정한 바 있다. 이를 위한 정부조직법 개정 작업도 진행중이다. 이런 가운데 대표적인 통상·수출 지원 공공기관인 KOTRA의 관할권도 지금의 산업통상자원부(산업부)가 아닌 중소기업부로 옮겨야하는 것 아니냐는 목소리가 커지고 있다. 대기업들은 이미 해외 공장을 통해 제품을 생산, 현지에 팔거나 충분한 인력과 노하우 등을 통해서 자체적으로 수출을 하고 있다. 반면 상대적으로 인프라가 열악한 중소·벤처기업들은 KOTRA와 같은 지원기관의 도움 없이는 종착점인 '글로벌화'가 쉽지 않은 터라 이참에 주무부처를 바꿔야한다는 논리가 힘을 받고 있는 것이다. 그런데 해당 기관 수장이 지난 14일 열린 기자간담회에서 한 발언과 관련해 업계 일부 전문가들 사이에서 '행간의 숨은 뜻'을 놓고 부정적인 눈초리를 보내고 있는 모습이다. . 18일 KOTRA와 산업계 등에 따르면 김 사장은 지난주 "(KOTRA가)중소기업을 지원한다고 해서 중소기업부로 가는 것은 좁은 시각"이라고 말했다. 이날 김 사장의 말 뜻을 풀이하면 KOTRA는 수출 마케팅 뿐만 아니라 투자, 통상 등의 업무를 두루하고 있기 때문에 지금과 같이 산업부에 남아 있는 것이 맞다는 이야기다. 김 사장의 발언을 접한 학계의 한 관계자도 "산업부에 남게돼 잘 됐다는 말을 에둘러서 표현한 것과 다르지 않다"고 전했다. 행시 26회인 김 사장은 산업부 전신인 지식경제부에서 투자정책관, 신산업정책관 등 국장급을 거쳐 1급인 성장동력실장과 이후 산업부 1차관을 역임한 '정통 산업부 맨'이다. 이같은 이력을 지닌 자신이 올해까지 3년째 이끌고 있는 KOTRA가 친정인 산업부가 아닌 신생 중소기업부 밑으로 들어가면서 자칫 정부 조직개편의 희생양이 되지 않을까 걱정했던 속내가 그대로 드러난 셈이다. 김 사장은 그러면서 이날 간담회에서 "KOTRA는 현재로선 산업부에 남는 것으로 결론이 난 것으로 이해하고 있다"고 덧붙였다. 산업계에 정통한 한 전문가는 "중소기업부가 새로 생기면서 산하기관 대규모 조정까지 일사천리로 진행되기엔 현실적으로 어려움이 많았을 것"이라며 "하지만 해당 기관의 사장이 민감한 시기에 이같은 발언을 하면서 정부가 향후 추가적으로 (산업부→중소기업부로)KOTRA 등의 이관을 고민할 때 충분한 빌미를 제공하게 됐다"고 전했다. 복수의 정부 관계자에 따르면 정부 조직을 담당하는 행정자치부가 이달 중으로 정부조직개편안 국회 통과 등을 마무리할 계획을 가지면서 중기청과 산업부간 기능조정도 조속히 끝낼 것을 두 기관에 주문한 것으로 알려졌다. 이변이 없는 한 KOTRA의 산업부 존속도 기정사실화되는 분위기다. 이에 따라 이달 초 정부가 발표한 대로 중기청의 중견기업 업무가 산업부로, 산업부의 산업인력·지역산업·기업협력 업무가 중기청으로 각각 바뀌는 선에서 끝날 가능성이 높다. 일부에선 산업부 소속의 생산성본부가 중소기업부로 가는 그림이 제시되기도 했다. 중기청의 한 고위 관계자는 "중기청이 중소기업부로 격상된 것은 아주 잘된 일"이라면서도 "(이번 조직개편 과정에서)산업부의 힘이 엄청나다는 것을 실감했다. 상당히 윗선에서 (부처간 업무조정 등이)결정된 것으로 알고 있다"고 전했다. 김 사장의 발언에 대해 KOTRA 정영화 홍보실장은 "공공기관의 소관부처를 결정하는 것은 결국 정부의 몫으로 (주무)부처와 관계없이 (기관들과)어떻게 협력하고, 협치를 강화해 나가야 하느냐에 논의의 주안점을 둬야 한다는 의미였다"면서 "국가의 무역·투자 인프라를 담당하고 있는 기관으로서 관련 업무에 충실하고 중기부, 산업부, 미래부, 고용부, 농식품부, 국토부 등 업무와 연결된 부처들이 어떻게하면 (KOTRA를)잘 활용하고, 도움을 줄 수 있을까를 고민하자는게 (사장 발언의)요지였다"고 설명했다.

2017-06-19 06:00:00 김승호 기자
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임채운 중진공 이사장, 공공기관 기관장평가서 '우수 기관장'에

임채운 중소기업진흥공단 이사장(사진)이 기획재정부에서 주관하는 공공기관 기관장평가 결과 최고 등급인 '우수' 기관장에 이름을 올렸다. 18일 중진공에 따르면 이번 공공기관장 경영성과 협약 이행실적 평가는 지난해 말 기준으로 임용된 지 1년 6개월 이상인 기관장 29명을 대상으로 진행됐으며 임채운 이사장 등 3명만이 '우수' 판정을 받았다. 임 이사장은 서강대학교 경영전문대학 원장과 한국경영학회장을 역임한 경영학 전문가로 2015년 1월 중진공 최초로 민간 출신 이사장으로 취임했다. 임 이사장은 취임 후 조직 구성원이 주도하는 '미들 업-다운(middle up-down)' 방식의 혁신을 통해 10%의 혁신리더 양성을 추진해 오고 있다. 또한, 업무프로세스 개선과 직원의 전문성 향상을 통해 효율적인 기관운영과 정책목적을 동시에 달성하는 성과를 거두기도 했다. 실제로 지난해 기재부 주관 고객만족도 평가에서 A등급을 획득했으며, 기관 설립 최초로 기금운용평가 '탁월' 등급을 2년 연속 획득한 바 있다. 특히, 유통 분야 전문가로서 수출역량단계별 수출지원 체계를 마련해 수출지원 유관기관 중 '내수기업의 수출기업화' 최대성과(2016년 기준 2275개사)를 달성했다. 임 이사장은 "중소기업 지원 분야의 선도 기관으로서, 변화와 혁신을 통해 중소기업 중심의 경제성장에 보다 기여할 수 있도록 최선의 노력을 다할 것"이라고 소감을 밝혔다.

2017-06-18 16:16:02 김승호 기자
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'일자리 창출 주역', 中企 CEO 600명 제주에 모인다.

일자리 창출 주역인 중소기업 최고경영자(CEO) 600여 명이 오는 22일 제주에 모인다. 중소기업중앙회는 22일부터 24일까지 2박3일간 제주 롯데호텔에서 중소기업인들의 축제인 '2017 제주 중소기업 리더스포럼'을 개최한다고 18일 밝혔다. 이번 포럼은 행사 첫 날 일자리위원회 이용섭 부위원장의 '문재인 정부의 일자리 경제(J노믹스)' 기조강연을 시작으로 '중소기업 일자리위원회' 출범식 등 양질의 일자리 창출 혁신방안에 대해 모색하고 중소기업계의 지혜를 모을 예정이다. 둘째날 열리는 '중소기업 현안 정책토론회'에선 '일자리창출의 주역 중소기업, 4차 산업혁명시대 대한민국의 미래를 열다'를 주제로 학계·업계·연구계 등 전문가들이 모여 ▲일자리 ▲제조·스마트 ▲글로벌 ▲창업벤처 ▲유통서비스 등을 주제로 혁신의 주역인 중소기업의 변화와 경쟁력 강화 방안에 대해 논의한다. 이외에도 대기업 강성노조의 문제점을 지적한 서울대 송호근 교수의 '일자리 창출의 방정식' 강연과 대한민국 최우수 인문학 강의 교수상을 수상한 연세대 김형철 교수의 '인공지능 시대 로봇은 윤리적인가', 상담학 박사이자 문화칼럼리스트인 이호선 교수의 '가족을 움직이는 심리기술', 소통전문가 김대현 대표의 '세상을 변하게 하는 소통의 기술' 등 각 분야 유명 강사진의 명 강연이 이어질 예정이다. 올해로 11번째를 맞는 중소기업 리더스포럼은 2007년부터 한국경제의 근간인 중소기업에 대한 경영전략과 정책어젠다를 제시하고 중소기업인들의 소통·화합·변화의 장을 마련하기 위해 매년 개최되고 있다.

2017-06-18 16:15:42 김승호 기자
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박진수 LG화학 부회장, 해외 인재 찾아 중국으로 발품

"불확실한 미래를 확실하게 만드는 유일한 힘은 인재다. 어떠한 상황에도 스스로 답을 찾아내는 인재를 확보해 영속할 기반을 다지겠다." 박진수 LG화학 부회장이 우수 인재를 찾기 위해 4년 연속 중국을 찾았다. 18일 LG화학은 박 부회장이 지난 주말 중국 베이징에서 열린 채용행사 'BC투어'를 직접 주관했다고 밝혔다. BC투어에는 베이징대, 칭화대 등 중국 주요 10개 대학 학부생 30여명이 초청됐다. 박 부회장은 직접 나서 이들에게 회사를 알리며 비전을 공유했다. 박 부회장은 취임 이후 지구 세 바퀴 거리인 13만km를 다니는 등 인재 확보에 노력을 기울이고 있다. 올해는 지난 5월 일본 도쿄를 찾아 직접 BC투어행사를 주관했고 오는 9월에는 미국 로스앤젤레스(LA)에서도 이 행사를 주관할 예정이다. 중국에서 인재 채용행사를 직접 주관한 것도 이번이 네 번째다. 미래 성장 사업분야의 가장 큰 시장이 될 중국을 이해하며 실력을 갖춘 인재를 확보하겠다는 의지가 반영된 것이다. 이번 행사에서 박 부회장은 "LG화학은 1995년에 국내 화학업계 최초로 톈진에 생산법인을 설립했고 현재 전체 매출 중 약 35%가 중국에서 발생한다. 향후 미래 성장 사업분야의 가장 큰 시장 또한 중국이 될 것"이라며 "한국과 중국을 진정으로 이해하는 '지중(知中) 인재'를 직접 찾으러 왔다"고 말했다. 또 그는 "어떤 상황에서도 스스로 현답(賢答)을 찾을 수 있는 인재를 확보해 기업이 영속할 기반을 강화할 것"이라며 "우수한 인재들이 자신의 역량을 마음껏 발휘해 스스로 답을 찾는 일터인 LG화학에서 함께 꿈을 실현해 나가자"고 참가자들에게 강조했다. 박 부회장은 일일이 학생들을 만나 LG화학의 강점을 설명하고 입사를 독려하는 등 적극적인 스킨십 경영을 펼쳐 참가자들의 큰 호응을 얻기도 했다. 박 부회장이 이처럼 직접 우수 인재 채용에 나서는 것은 기업에 있어서 가장 중요한 자산은 '사람'이라는 신념 때문이다. 그는 평소 "내 사전엔 '고객'과 '인재' 딱 두 단어만 있다"며 임직원들에게도 인재 확보와 육성을 지속적으로 당부하고 있다. 또한 CEO로 취임한 2012년 12월 이후 미국, 일본, 중국 등 글로벌 현장을 13만km나 누비며 500여명의 인재를 직접 만났다. 그 가운데 박 부회장의 노력으로 LG화학에 합류한 150여명은 현재 다양한 성과를 창출하고 있다. 2012년 말 박 부회장이 CEO를 맡은 뒤 임직원 수도 늘어나는 추세다. 2016년 말 LG화학 임직원 수는 2012년 말과 비교해 약 28% 늘어난 1만4897명에 달했다. 회사 관계자는 "LG화학은 CEO가 직접 채용을 주도할 만큼 인재 확보에 강력한 의지를 가지고 있는 회사"라며 "향후에도 차별화된 인재 확보에 총력을 기울일 것"이라고 밝혔다.

2017-06-18 16:15:21 오세성 기자
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[이재용 재판] 쟁점된 국민연금 전문위, 사실은 깜깜이 집단?

'지난 10년 동안 합병 안건을 단 한 차례 다루고 그나마 회의록마저 남기지 않은 위원회에 다시 안건을 맡길 수 있을까.' 지난 4월부터 진행 중인 이재용 삼성전자 부회장 재판에서 삼성물산과 제일모직 합병 과정 문제가 다시 수면 위로 떠올랐다. 최근 문형표 전 보건복지부 장관이 1심에서 유죄 판결을 받았기 때문이다. 문 전 장관은 국민연금관리공단이 삼성물산 합병에 찬성하도록 압박했다는 이유로 징역 2년6개월을 선고받았다. 이에 국민연금 투자위원회에서 합병 찬반 여부를 판단했던 것이 적절한 일이었는지, 아니면 문 전 장관의 압력에 의해 부당하게 이뤄진 일인지 문제가 불거진 것이다. ◆투자위 판단이 우선, 전문위는 보조적 국민연금은 기금운영본부 내 투자위원회와 외부인사로 구성된 주식의결권행사전문위원회(의결권전문위)에서 의결권 행사를 결정한다. 의결권전문위는 지난 2005년 근로자단체와 사용자단체, 지역가입자단체 등의 추천을 받은 위원들로 구성하도록 신설한 곳이다. 특검은 전문위가 아닌 투자위에서 판단을 내리도록 국민연금에 압력이 행사됐고 이는 합병에 찬성하도록 하기 위함이었다고 주장하고 있다. 하지만 국민연금 기금운용지침 17조 5항에는 '의결권행사는 원칙적으로 국민연금이 행사하되 공단에서 찬성 또는 반대의 판단이 곤란한 경우에 의결권전문위에 요청한다'고 규정돼 있다. 투자위원회나 의결권전문위 어느 한 쪽이 상위 기관인 것은 아니며 기본적으로 투자위원회에서 의결권 행사 방향을 정하는 셈이다. 다만 두 위원회 사이에 우열은 존재하지 않는다. 두 위원회의 차이에 대해 국민연금 고위 관계자는 "투자위는 경제적 실익과 법리 위주로 판단하기에 전문성을 갖췄다고 할 수 있다. 전문위는 사회적·정치적 부분을 고려한다"고 설명했다. 외부인사들로 구성된 전문위는 사안의 형평보다 자신들을 추천한 사회 각계 이해관계자들의 이익을 침해하지 않는 방향으로 판단을 내린다는 의미다. 때문에 국민연금은 의결권 행사 방향 대부분을 투자위에서 결정했다. 2006년부터 2015년까지 이뤄진 약 2만5000여 건의 의결권 행사 가운데 대부분은 투자위에서 판단했다. 이 가운데 전문위에 부의된 안건은 14건에 그쳤으며 기업 합병 안건은 단 1건에 불과했다. 하지만 이 1건에 불과한 합병 안건마저 졸속으로 결정됐다는 비평을 받는다. 전문위가 판단을 내린 유일한 기업 합병 안건은 SK와 SK C&C의 합병 시도였다. ◆깜깜이 전문위… 신뢰도 낮아 전문위는 이 합병에 대해 반대 판단을 내렸지만 회의록이나 의사록을 남기지 않아 사후에도 판단 과정을 일체 알 수 없도록 했다. 현재 국정농단과 관련해 진행 중인 재판들에서 국민연금공단 투자위와 전문위 비교를 위해 회의록 등 전문위의 토의 과정을 확인하는 자료를 요청했지만 전문위가 일체의 자료를 남기지 않은 탓에 A4 1장 분량 결과문만 받을 수 있었다. 회의 모든 과정을 녹취하고 회의록을 남겨 사후에도 의사결정 과정을 확인하도록 한 투자위와 비교되는 부분이다. 때문에 국민연금에서 전문위는 '사회적으로 민감한 사안을 결정할 때 책임을 회피하고자 사용하는 기구' 정도의 부정적 평가를 받는다. 지난 12일 재판에서 박창균 전 전문위 위원은 "전문위는 논란이 되는 안건을 넘겨 공무원들이 책임을 지지 않게 해주는 편리한 기관"이라고 증언했다. 최상목 전 청와대 비서관 등 여러 증인들도 투자위에서 판단을 내린다는 것을 듣고는 '책임감을 갖고 판단하려는 것으로 생각했다'고 말한 바 있다. 전문위는 의결권 행사 결정에서 우선권을 갖고 있지 않으며 전문성과 공정성이 낮다는 평가를 받는다. 게다가 단 한 번 맡았던 합병안건인 SK와 SK C&C 합병안에도 반대 결정을 내리면서 의사록·회의록은 남기지 않아 투명성을 확보하려는 의지가 없음을 입증했다. 때문에 법조계 일각에서는 삼성물산 합병 찬반 판단을 전문위가 내렸어야 했다는 특검 주장에 의문을 표하기도 한다. 한 법조계 관계자는 "적폐를 청산한다며 특검에 힘을 실어준 사회 분위기 때문에 대놓고 말은 못하지만 특검 주장이 앞뒤가 안 맞는 것은 사실"이라며 "이례적인 상황이 발생했기에 삼성이 특혜를 받았다 주장하면서 전문위가 판단을 내리는 이례적인 상황이 발생하지 않은 것도 특혜라고 한다"고 꼬집었다.

2017-06-18 15:14:53 오세성 기자
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인도에 공들이는 삼성전자·LG전자

삼성전자와 LG전자가 제2의 중국으로 불리는 인도에 뜨거운 러브콜을 보내고 있다. 약 13억명이 사는 인도에 삼성전자와 LG전자는 20여년전부터 진출해 인도의 성장과 함께 하고 있다. 이런 가운데 최근 인도의 잠재성장성에 글로벌 경쟁사들이 앞 다퉈 뛰어들자 투자를 확대하며 입지 굳히기에 나섰다. 18일 업계에 따르면 삼성전자는 최근 인도 우타르프라데시주 노이다 지역에 위치한 12만㎡ 규모의 공장을 2배 수준으로 증설하고, 휴대폰과 가전제품 생산량 확대하기로 했다. 투자 금액만 8600억원(491억5000만 루피)에 이른다. 당초 투자규모가 3400억원 정도였지만 2배 이상 늘린 것이다. 지난해 9월 이재용 삼성전자 부회장이 인도에서 나렌드라 모디 총리를 직접 만나 투자계획을 논의할 정도로 삼성전자는 인도 신규공장 건설에 공을 들였다. 삼성전자는 1995년 인도에 진출하고 나서 그동안 생산공장단지 2곳과 연구개발센터 5곳을 설립했다. 현지 직원도 7만 명 이상 고용하고 있다. 삼성전자는 빠른 인도 진출로, 현지에서 탄탄한 입지를 자랑한다. 시장조사기관 IDC에 따르면 삼성전자는 지난해 인도에서 스마트폰 판매량 점유율 23%, TV 점유율 27%로 모두 1위를 차지했다. 냉장고 점유율도 30.7%로 1위를 기록하며, 생활가전에서도 굳건한 입지를 차지하고 있다. 이런 가운데 인도의 전자 시장도 여전히 빠르게 성장 중이다. 인도 가전 시장은 연평균 10% 이상 커지고 있고, 소득증가와 생활수준 향상에 따라 프리미엄 가전 수요도 늘고 있다. 또 스마트폰 보급률은 지난해 기준으로 13억 인구의 39%에 불과해 중국에 견줄 만큼 매력적인 시장으로 주목받으면서 글로벌 전자 업체들이 시장 공략에 나서고 있다. 삼성전자는 이 같은 시장 변화 속에서 인도내 자리 굳히기를 위해 공장 건설 계획을 당초보다 확대하고 스마트폰의 원가경쟁력을 높여, 인도 현지 유통망에 제품 공급능력도 높이겠다는 계획이다. 올해로 인도 진출 20년을 맞은 LG전자는 지난 4월 인도 통신 사업자와 제휴를 맺고 IoT(사물인터넷) 기술과 연결된 스마트 기기를 제공하기로 했다. 가파르게 성장하는 인도 내 통신 시장에서 입지를 굳히기 위해서다. LG전자는 스마트폰을 통해 가전제품을 제어하고 운영할 수 있는 LG홈챗, 스마트 싱큐 기술로, 인도 통신사업자와 파트너십을 맺고 네트워크 공급에 나설 예정이다. LG전자는 내달 프리미엄 제품인 'LG시그니처'를 신흥시장에서는 처음으로 인도에 출시한다. 신흥시장의 중심인 인도에 LG 시그니처를 선보임으로써 인도 내 프리미엄 시장에서 입지를 공고히 해 프리미엄 가전 시장의 주도권을 이어가겠다는 전략이다. LG전자는 1997년 인도법인을 설립한 이후 현재 노이다와 푸네에 2개의 공장을 운영하고 있다. 인도법인은 내수 시장에 판매하는 제품 외에 중동, 아프리카 등에 수출하는 생산기지의 역할도 톡톡히 하고 있다. LG전자 인도법인은 현지화 전략으로 인도 시장에 자리 잡으며 영업이익은 2015년 1283억원에서 지난해 2230억원으로 947억원(약 74%) 증가했다. 매출은 지난해 20억 달러로 1997년 진출 첫 해와 비교하면 60배 가까이 성장했다. 업계 관계자는 "인도는 신흥 시장 가운데 가장 성장 잠재력이 높은 곳으로 꼽힌다"며 "삼성전자와 LG전자가 인도에서 시장지배력을 확보해 시장성장에 수혜를 볼 경우 중국에서 받은 타격을 충분히 만회할 수 있을 것"이라고 말했다.

2017-06-18 15:14:34 정은미 기자