BNK금융, 조직개편·인사 단행…2017년은 '투 뱅크, 원 프로세스'

BNK금융지주는 28일 미래 성장체제 확립과 경영 효율성 강화를 위해 그룹의 조직개편과 경영진 인사를 단행했다고 밝혔다. 지주사는 일부 부서를 통폐합하고 부산은행·경남은행과 임직원 겸직을 확대했다. 아울러 인력 운용의 효율화를 위해 법무와 디자인 등 두 은행의 일부 기능을 지주로 통합했다. 특히 내년부터 본격적으로 '투 뱅크, 원 프로세스'를 추진하기 위해 양행간 업무 표준화 전담팀인 '경영혁신팀'과 그룹 전산센터 이전을 위해 'IT본부'도 각각 신설했다. 부산은행은 소매금융 활성화 전략에 맞춰 소매금융팀을 리테일금융부로, 경남은행은 IB사업단을 IB사업본부로 각각 격상했다. 부서명칭과 업무분장을 일치시키 양행간 조직체계를 일원화하고, 업무 프로세스를 단계적으로 통일하기 위해서다. 또 양행은 시너지 창출과 인력운영 효율성을 높이기 위해 자금시장본부장과 CISO 등 일부 경영진을 상호간 겸직토록 했다. 한편, 부산은행은 기존 7개 영업본부를 5개로 축소하고 RSM(리테일영업팀장)을 배치하는 등 영업조직 개편을 통한 효율성 제고에 방점을 뒀다. 동일 영업권내 점포간 협업체제인 패밀리그룹(FG) 제도와 수도권지역의 소매금융 확대를 위한 조치다. 경남은행은 본부부서 소속·명칭 변경 등 양행 간 조직체계 일원화에 중점을 뒀다. 조직의 안정성 차원에서 조직개편의 범위를 최소화했으며, 각 영업본부가 영업에만 전념할 수 있도록 영업본부에서 담당하던 사업본부 기능을 마케팅본부로 집중했다. BNK금융 관계자는 "이번 경영진 인사는 내년도 내실경영을 위해 성과와 역량이 뛰어난 경영진을 유임시키는 한편, 풍부한 현장경험과 리더십을 갖춘 인재를 임원으로 발탁하는 등 성과중심의 인사를 단행했다"고 말했다.